Optimización de los Procesos y Funcionamiento en Empresas de Transporte y Logística
Fecha: 19 de Mayo
Lugar: Hotel Sheraton  - Buenos Aires - Argentina - Salón Ombú(San Martín 1225 - Retiro - Capital)
Horario:14hs a 19hs
Cupos limitados
Para más información o registrarse al evento hacer click AQUI |
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Leopoldo Zambrelli |
Director de LMZambrelli & Co. |
| Ingeniero Industrial en la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ingeniería. Es miembro del Council of Logistics Management (Estados Unidos). Director de LMZambrelli & Co. Experiencia Profesional en Argentina, Brasil, y México. Materia: Logística Comercial. Mas de 16 Años desempeñándose en diferentes areas de logistica en corporaciones como Exolgan, Dow Chemical, Shell ... |
Marcelo Sanchez |
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Gerente de Desarrollo de Negocios de Transporte Furlong |
| Egresado de la Universidad Católica de Córdoba; Master en Comercio Internacional, Postgrado en Logística, Black Belt de Six Sigma; Actual Gerente de Desarrollo de Negocios de Transporte Furlong; Ex Gerente de Operaciones de Exologística; Ocupó cargos en General Motors tanto en Córdoba como en Buenos Aires. |
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Hernán Plano |
Director Comercial Setup Informática. |
| Director de Marketing y Comunicación.
Ex Gerente de Comercial y publicitario de CROMOS S.R.L.
Anteriormente Deportista profesional.
Disertaciones sobre Organización y Tecnología en
Hotel Sheraton, Expotranporte, Expoagro…
Presentación de Holdoos Asp.net Hotel Hilton. |
"Producción" |
"Gestion de Abastecimiento Y Tercerización" |
- Procesos Productivos.
- Lean Manufacturing Introducción.
- Six Sigma Overview.
- TPM Mantenimiento.
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- Selección de Proveedores.
- Procesos de Tercerización.
- Proceso de Contratación.
- SRM.
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"Logística & Supply Chain" |
"Costos de Transporte" |
- Control de Gestión de la Cadena de Abastecimiento.
- Tablero de Comando.
- Costos en la Cadena de Abastecimiento.
- Medición de Performance KPI’s.
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- Estructura de costos y factores determinantes.
- Alianza Estratégica.
- Costo por tonelada/km.
- Costeo de transporte de larga distancia y distribución.
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"Optimizar la Gestión en empresas de Transporte y Logística" |
Como Organizar una Empresa sin planillas |
- Organización de pedidos por tipo de carga o clientes.
- Emisión de documentación internacional MIC/DTA. CRT.
- Despacho de viajes, controlando documentación y adelantos.
- Tracking. Calculo de Rentabilidad. Tercerización de Viajes.
- Casos de Éxito. Rigatosso hnos. Expressbeer S.A.
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Controlar los Gastos y el Mantenimiento de una Flota |
- Administración por centro de costo (Equipo insumo, rubro).
- Planes de Mantenimiento preventivo y correctivo y control de combustible.
- Historial y seguimiento de reparaciones. Gestión de órdenes de trabajo.
- Control y seguimiento de cubierta. Costo por km.
- Stock y gestión de compra de insumos.
- Casos de éxito: Los Grobo Agropecuaria
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| Dirigido a: |
| Empresas de Transporte de Cargas Generales, Logística, Almacenaje, Transporte de Pasajeros, Sustancias Peligrosas, Consultores y Profesionales especializados en el sector, Instituciones educativas relacionadas al Transporte y la Logística. Jefes, Supervisores, Gerentes de Compras, Abastecimiento, Operadores de Transporte, Proveedores del sector de insumos, Máquinas Herramientas, Tecnología, Infraestructura, entidades sectoriales, gobierno, personal de recursos humanos, etc. |
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Arancel para la capacitación del 19 de mayo Hotel Sheraton |
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Valor de la inscripción a la jornada $550+iva. (Cupos LIMITADOS).
Inscripción de 3 participantes de la misma empresa el cuarto inscripto va sin cargo.
Valor para ESTUDIANTES vinculados al Sector $120 +IVA (sujeto a disponibilidad del salón).
Clientes de SETUP 50% de descuento. (Promociones no acumulables).
Se entregaran:
Certificados de asistencia.
Material informátivo
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