Repaso de la última década del comercio exterior y la logística: entrevista a los directivos de Multimar y Multilogística. Con motivo de los diez años del grupo Multimar en el mercado, Patrick Campbell , presidente de dicho grupo, Alejandro Wolf presidente de Multilogística y David Craig, vicepresidente de Multimar, hablan para Webpicking. Las perspectivas, el análisis sobre la actual situación del comercio exterior en Argentina y el mundo y los cambios que deben operarse para un desarrollo sostenido de la actividad. Un análisis crítico sobre aduanas, gestión de gobierno, actitudes de los exportadores y el aporte de una rica experiencia en el mercado. |
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| Webpicking: | ¿Evolución o involución del comercio exterior argentino en estos últimos diez años? | |||||||||||||
| Alejandro Wolf: | Creo
que la evolucion de la economia termino favoreciendo la actividad de comercio
exterior. Ya que en volúmenes y balanza comercial se notan incrementos
importantes. Pero por otro lado la regulación directa en la actividad
ah tenido altibajos que podrían revisarse hacia el futuro.
La incidencia la Aduana sobre el comercio exterior va mas alla que mera fiscalización y debemos recuperar una funcion de auxiliar del comercio exterior y no tanto como ente recaudador. No avanzar en este sentido implicaria un retroceso y los operadores debemos contribuir junto a las autoridades en el sentido correcto del crecimiento. |
![]() Alejandro Wolf, Patrick Campbell y David Craig |
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| Webpicking: | Es un doble retroceso porque la tendencia mundial se orienta en otra dirección | |||||||||||||
| Alejandro Wolf: | Así es, por eso debemos procurar
que las regulaciones acompañen la actividad solucionando temas pendientes
como la regulacion del Transporte Multimodal.
El Multimodalismo es considerado una herramienta importante en
el mundo desarrollado y todavía no podemos concluir su aplicación en la
Argentina.
Otro elemento que merece su analisis
respecto del efecto que causa en las exportaciones son las retenciones.
Es comprensible que fue una herramienta clave para la recuepracion
de nuestra economía pero merece un esutdio adecuado de su aplicación para
que no frene exportaciones de productos con poco margen para ganar o permanecer
en los mercados internacionales. Sabemos que el desarrollo de la
infraestructura vinculada al puerto de Buenos Aires y sus accesos aun
esta pendiente. Hemos tenido un crecimiento
en volúmenes de cargas de exportación bastante importante en los últimos
años. Sin embargo, no hubo inversiones para que ese crecimiento tenga
soporte o para que pueda seguir manteniéndose. Mientras tanto hay estudios que en
los últimos dos años los transportistas han adquirido un promedio de 1.300
camiones por mes. El puerto de Buenos Aires requiere
de una importane obra para mejora accesos en relacion a los volumnes. |
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| Webpicking: | ¿Cuáles productos podrán tener complicaciones? ¿Cuáles serán las líneas de mercaderías? | |||||||||||||
| Alejandro Wolf: | Los
productos que tienen un proceso industrial en general tienen un 5% de
retenciones. La incidencia de aumento de costos internos por inflación
y salarios reducen ventajas a los productos menos competitivos. Por ejemplo,
los sub- productos de la madera, como pueden ser las placas de fibra que
dependiendo de destinos y costo de servicios involucrados. Creo conveniente un análisis oficial para estudiar en qué medida las retenciones afectan o no a las exportaciones. Son medidas generales pero el efecto no es igual en todos los productos y algunos pueden star siendo muy perjudicados. |
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| David Craig: | Si
bien hay problemas en cuanto a la infraestructura, la contra cara es
el interés que encontraron las navieras internacionales en Sudamérica.
Es cierto que algunos costos aumentaron, pero si nos remontamos hacia
atrás teníamos la ley de bandera nacional y los fletes hacia oriente
tenían un costo de 9.000 dólares. La desregulación fue una gran medida
para el comercio internacional. Desde entonces hay servicios semanales
a cualquier destino del mundo e ingresan nuevas línea al mercado porque
observan a Sudamérica como un polo de atracción. Hoy
los servicios que hay para los exportadores desde Buenos Aires son muy
buenos. Una de las líneas fuertes que tenemos es lejano oriente. Este
año cuenta con tres participantes nuevos. Comparado con el año pasado
se incrementó un 65% la cantidad de bodega al lejano Oriente. Esta es
una de las cuestiones que genera que caigan un poco los valores de los
fletes, porque la carga posible no aumentó en la misma medida, entonces
la oferta de bodega supera a la demanda. Ahora,
desde el punto de vista de los armadores el puerto de Buenos Aires es
uno de los más caros de Sudamérica. La mayor cantidad de competencia
hace que los fletes hayan bajado, pero quizá ese nivel debería ser más
parecido a lo que fue durante 2.004. Uruguay captó carga argentina por
un tema de costos. A un armador entrar al interior de la Argentina por
el puerto de Montevideo, le sale la mitad en comparación con Buenos
Aires. |
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| Webpicking: | El puerto de Montevideo es una presencia fuerte como competidor | |||||||||||||
| Alejandro Wolf: |
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| Webpicking: | Respecto del Lejano Oriente, ¿ Es el corredor bioceánico una salida? | |||||||||||||
| Alejandro Wolf: | La utilización del
corredor bioceanico tiene diversos aspectos que motivan su utlizacion
o no. Pero no podemos decir que sea mas conveniente la salida a
oriente por este canal.
En
Mendoza las cargas de vino salen por el Pacífico o el Atlántico y no hay
una diferencia de costos tan importante. En muchos casos se trata más
bien de un tema de acuerdos comerciales. Hay muchas oficinas comerciales
en Mendoza que representan intereses de navieras en Chile, con lo cual
están ahí cerrando cargas en Mendoza y terminan saliendo por el
Pacífico. Desde ese punto de vista, siempre habrá un movimiento.
Pero en mi opinión no veo un crecimiento masivo en cuanto a volúmenes.
Al mismo tiempo hay
un volumen considerable de cargas con origen en otras regiones del pais
que tienen salida por Chile. Lo cual demuestra que su utilización
no es solo una cuestion de proximidad de la carga al puerto, hay cuestiones
de transit time o tarifas en diversos traficos, en algun momento insidio
la disponibilidad de bodega, en un sentido y en el otro. Pero
queda claro que es un corredor consolidado y con mucho futuro. |
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| Webpicking: | A partir de la crisis en la economía interna en 2001 / 2202, hubo un boom en materia de exportación. ¿Qué sucederá cuando el mercado interno se reestablezca? | |||||||||||||
| Alejandro Wolf: |
En nuestra historia siempre hemos presenciado la tendencia
pendular de nuestras exportaciones. Hubo períodos de exportaciones fuertes
que luego mermaron cuando el mercado interno se recuperó.. Durante la
época de la convertibilidad, con el dólar a un peso, era imposible
que empresas que ahora están exportando, lo hubiesen hecho en ese momento.
La duda radica en qué sucede
cuando
se tiene un mercado internacional al cual se accede con un buen tipo de
cambio, y al mismo tiempo, uno interno con capacidad de demanda.
Son pocas las empresas
que continuan sus planes de exportacion cuando el mercado interno tiene
capacidad de compra. Será importante el rol del Estado
procurando el interes de los exportadores en los mercados externos. Ahora llegamos a un punto donde las empresas exportadoras necesitan empezar a invertir, porque muchas llegan los limites de su capacidad. Dependerá de que tan claro vean el futuro para que esas inversiones se materialicen. |
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| Patrick Campbell: | Es un caso bastante curioso porque al empresario argentino
le gusta más el mercado interno que el externo. |
![]() Patrick Campbell, presidente de Multimar |
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| Webpicking: | ¿Influye la ausencia de un Ministerio de Transporte? | |||||||||||||
| Patrick Campbell: | Entiendo que influye porque en el área de transporte
todos los módulos son distintos. El tema aero - comercial es distinto
del transporte terrestre y el ferroviario del marítimo. Por lo tanto,
no hay unificación de criterios. Por ejemplo, en lo comercial se protesta
por el tema de pasajeros y salarios. Pero, los aviones también llevan
cargas y en Argentina no hay cargueros para trasladar mercadería como
uva y ajo. Lo mismo ocurre con los ferrocarriles. Se discute desde lo
social, pero lo comercial no es un tema atacado. Entonces, esto se relaciona
con la falta de una logística correcta. No existe en Argentina un área
de estado dedicada realmente al transporte. Nosotros decimos ministerio,
porque un ministro debería tener el poder de sentarse en las reuniones
de gabinete y realizar planteos de la misma forma que sucede en los países
avanzados. |
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| Patrick Campbell: | La ley de transporte multimodal se sancionó en 1998.
Hace siete años que está sin reglamentar. Más allá de estar conformes
o no de cómo se reglamente, por lo menos que se haga. Porque se está buscando
que se limiten los riesgos. Nos hemos reunido con una aseguradora internacional.
Esta compañía está dispuesta a venir a Argentina si estuviera el marco
regulatorio adecuado. En la actualidad el transporte de cargas se encarece
por estas cuestiones. Se habla de comercio exterior, pero no se apunta
a la logística. |
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| Alejandro Wolf: |
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| Webpicking: | La disyuntiva es que por parte del gobierno no hay ni aportes ni soluciones, pero desde el sector privado tampoco hay unificación de criterios. ¿Cuál es la opción? | |||||||||||||
| Patrick Campbell: |
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| Webpicking: | ¿Cómo está posicionada Argentina en cuánto a las exportaciones con China? | |||||||||||||
| Patrick Campbell: | Hoy, después de Brasil, es el área de mayor socio comercial con Argentina. |
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| David Craig: | Es un mercado con mucho potencial para la importación porque supieron captar por medio de la mano de obra barata la producción de varias multinacionales. Y con los nuevos acuerdos en materia de exportación, también se están abriendo caminos. | |||||||||||||
| Alejandro Wolf: |
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| David Craig: | Por ejemplo, en el tema de las papeleras. Japón consumía
mucha madera para la producción de papel de Indonesia, Tailandia. Pero
China está comprando ahora en esos países, por lo que hace que en Japón
busquen mercados optativos. Entonces, Uruguay se presenta como la opción
porque China está robando mercados tradicionales. |
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| Webpicking: | ¿Que operaciones comerciales realizan con el mercado Ruso? | |||||||||||||
| David Craig: | Plate Brokers hace el tema de limón y cítricos a Rusia.
Este año ha sido record y se espera para el año que viene un crecimiento
del mercado ruso. |
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| Alejandro Wolf: | San Petersburgo se esta convirtiendo en un destino cada
vez mas demandante de productos frescos donde ademas de limones, estamos
enviado carnes y uvas actualmente. |
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| Webpicking: | ¿Cuál es el panorama del comercio exterior para los próximos diez años? | |||||||||||||
| Patrick Campbell: | En Argentina, respecto a puntos clave como cargas, comercio,
transporte, al cambiar el gobierno de partido político se modifica todo.
No hay funcionarios de carrera. Por otra parte, muchos empresarios se
están preparando para crecer en forma independiente de la política para
no depender de un funcionario que tenga luces brillantes o apagadas. Entiendo
que Argentina debe mirar a Chile que tiene una economía estable, previsible;
seguridad jurídica y tratado de libre comercio con todo el mundo. Pero,
sobre todo tiene política a largo plazo. |
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Patrick Campbell analiza cuáles son los principales problemas que afectan
el desarrollo sostenido del comercio exterior
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Los orígenes de Multimar: Un mundo de logística La actividad cambió a partir de la ley de puertos. La privatización portuaria generó que cada área pasara a encontrar su propio puerto. Llegó nueva tecnología y cambió totalmente la forma de hacer negocios. La informática reemplazó al papel, recuerda Patrick Campbell. 1995 fue un año clave ya que Buenos Aires se transformó en un puerto importante. Hasta ese momento, los puertos argentinos eran ineficientes sin tarifas claras y con miles de trabajadores ineficientes. En ese entonces éramos un grupo de personas que estábamos en la actividad y observamos que había llegado nuestro tiempo. Había cambios y nosotros vimos la oportunidad para cambiar. Ese año significó mucho, por el buen momento económico de Argentina. Si bien, las licitaciones fueron anteriores fue durante ese año donde realmente comenzaron a sentirse los cambios, expresa. Notamos dentro
del mercado el interés que había por parte de los clientes de tener servicios más
amplios, no solo de transporte puerto a puerto. Por lo tanto, creamos un mundo de
logística dentro de Multimar. Así en 1999 nace Multilogística, explica Alejandro
Wolf. Participamos en el traslado íntegro de la planta de Toyota. Nuestro
departamento logístico estuvo abocado a eso. Y después Toyota siguió trabajando con
nosotros en forma regular con la provisión de insumos. Al mismo tiempo estábamos sumando
nuevos clientes Fue durante 2002 cuando se desarrolla Plate Brokers: Necesitábamos personal especializado en graneles o cargas paletizadas. Por ello, al año siguiente se generó el parque logístico de San Pedro. Así comenzamos con la exportación de cítricos al Báltico que de 30.000 pallets pasó a 120.000, dice Campbell. Hoy estamos contentos porque el mayor valor agregado que tenemos como empresa es la gente. Es una empresa donde todos tenemos los mismos objetivos, enfatiza, el presidente del grupo Multimar. |
| Realizado
por Webpicking en diciembre 2005 Para más datos sobre la empresa, ver: http://www.multimar.com/indexquieto.htm |
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