El Congreso, que se realizará en San Pablo, los días 15 y 16 de octubre de 2003, bajo el lema ´´ Fortaleciendo los eslabones de la Cadena de Suministros´´ será, a partir de la presentación de la ´´ Célula de las Soluciones Logísticas´´, y tal como afirma Moreira, un medio para mostrar la logística en vivo, tanto en teoría, por medio de debates, como también en la práctica. |
La Logística: Célula de Negocios y Soluciones
Con motivo del lanzamiento del V Congreso y de la IV edición del premio ABML de
Logística, el Presidente de la Asociación Brasileña de Movimentación y Logística,
ABML, Pedro Francisco Moreira, informa sobre las cuestiones más relevantes del premio,
categorías, beneficios y anteriores ganadores y también sobre la importancia de la Asociación
que preside junto con su cargo de Director General de la empresa mundial especializada en
Pooling de pallets y contenedores, CHEP Brasil.| Webpicking: | ¿Por qué comenzaron a entregar el premio ABML a la logística? | |
| Moreira: | Porque entendíamos que en Brasil no había un movimiento estructurado de reconocimiento nacional de las mejores practicas logísticas de las empresas usuarias, entre ellas: industrias de los diversos sectores, mayoristas, minoristas, etc. Estamos en la cuarta edición del premio que, hoy en día, es denominado con orgullo, dentro de nuestra comunidad, como el ´´Oscar de la Logística Brasileña´´. | |
| Webpicking: | ¿Cuántos proyectos reciben por cada edición del premio y a qué categorías están dirigidos? | |
| Moreira: | Recibimos un promedio de 40 proyectos por cada edición, en las diferentes categorías: Sistemas de Movimiento y Almacenaje, Sistemas de Embalaje y Unitización de Cargas, Tercerización en Logística, Proyectos de Colaboración y Proyectos Especiales. | |
| Webpicking: | ¿Qué reconocimiento reciben los ganadores del premio? | |
| Moreira: | Además de un trofeo acreditativo, los ganadores tienen la posibilidad de dar a conocer su trabajo a través de la divulgación que les brindamos y también, por la invitación para asistir e impartir charlas, conferencias, coloquios, conferencias y talleres de trabajo. | |
| Webpicking: | En el caso específico de Infraero Aeropuertos Brasileños, ganadores del premio en la edición 2002, ¿Cuáles fueron sus logros, por qué salió beneficiado con el premio y que beneficios económicos y empresariales le produjo a la empresa el haber obtenido el mismo? | |
| Moreira: | En realidad, Infraero ha desarrollado un magnífico trabajo de modernización de la infraestructura de los aeropuertos brasileños. Esto incluye inversiones en terminales, edificios, nuevas pistas, sistemas operacionales de movimiento y almacenaje, tecnología de la información, capacitación de sus colaboradores. Además, ha implantado conceptos modernos en su gestión como ´´Aeropuerto Industria´´, una mayor aproximación de la iniciativa privada. | |
| Webpicking: | ¿Qué se evalúa a la hora de analizar un posible ganador? | |
| Moreira: | El jurado considera el grado de conexión con la categoría, la dimensión del problema, la metodología, el proceso de solución y los resultados financieros o de aumento de calidad, según los parámetros definidos por la Comisión Organizadora. Es importante resaltar que ninguna de las empresas que presentan proyectos, en cualquiera de las categorías, realiza un aporte, contribución financiera o patrocinio a la organización del Premio, dejándolo exento de cualquier duda sobre su imparcialidad. | |
| Webpicking: | ¿Pueden participar representantes de países que no sean el Brasil? | |
| Moreira: | Actualmente participan solamente proyectos brasileños, aunque está en estudio la posibilidad de ampliar el movimiento para otros países del Cono Sur. | |
| Webpicking: | ¿Cuáles fueron las empresas más destacadas desde que comenzó a desarrollarse el premio? | |
| Moreira: | Todas las empresas participantes de todas las ediciones han colaborado para engrandecer los objetivos que nos habíamos fijado desde un principio. | |
| Webpicking: | ¿Quiénes integran el jurado? | |
| Moreira: | El jurado se compone de profesores, expertos en logística, de renombradas Universidades brasileñas como: Profesor Hugo Yoshizaki de la Universidad de San Pablo/USP, Profesor Paulo Fernando Fleury de la COPPEAD/Universidad Federal de Río de Janeiro; Profesora Ofelia Lanna Torres de la Fundación Getúlio Vargas/FGV y el Profesor Reinado Morabito de la Universidad Federal de San Carlos/UFSCar. A ellos cabe la responsabilidad independiente de definir los ganadores. La ABML no interfiere en ésta adjudicación. | |
| Webpicking: | ¿Premiarán proyectos logísticos de empresas que todavía no se han desarrollado? | |
| Moreira: | No. Los proyectos logísticos presentados deben tener consolidados en la práctica los conceptos teóricos. | |
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| Webpicking: | ¿Qué tipo de empresas están asociadas a ABML? | |
| Moreira: | Empresas proveedoras de servicios logísticos, operadores logísticos, proveedores de softwares, hardwares, automación, fabricantes de equipos y también, empresas usuarias (industrias, mayoristas, minoristas, etc). La misión de la ABML es la de ser un Forum Logístico de integración y colaboración entre empresas proveedoras y usuarias. | |
| Webpicking: | Desde que se fundó ABML, en 1997, ¿Cuáles fueron sus logros y en qué aspectos se destaca? | |
| Moreira: | Muchos logros se han conseguido desde su inicio. Podemos destacar entre ellos al ´´Programa ABML de Calidad y Excelencia´´ que hemos desarrollado con la Fundación Vanzolin/USP para la certificación de los productos y servicios logísticos ofrecidos en el mercado brasileño, con el objetivo de unificar criterios y conformidades. También se destacan los procesos de estandarización de equipos, servicios, indicadores de productividad y calidad en logística. Hemos creado el Congreso Anual, Seminarios, Rondas de Negociación, Núcleos Avanzados en otras regiones del País objetivando la diseminación de las mejores practicas logísticas. Tenemos nuestro vehículo de publicaciones y divulgación. Otras iniciativas que hemos desarrollado incluyen la participación y apoyo en movimientos gubernamentales o en colaboración con otras entidades en temas de interés de ABML, del segmento logístico y de la comunidad. | |
| Webpicking: | ¿Por qué cree que una masa tan importante del mercado está afiliado a ABML y por qué el otro 30 % no lo está? | |
| Moreira: | Principalmente, porque ABML es una entidad joven. Tenemos seis años de vida. Pero por otra parte, percibimos que el espíritu asociativo no está plenamente enraizado aún en las empresas y profesionales del ramo, a pesar de que la logística está en franco desarrollo como componente de la competitividad empresarial. Sin embargo, a pesar de todo esto, ya hemos logrado una importante masa critica del sector. | |
| Webpicking: | ¿Cuál es la relación con otras asociaciones extranjeras? ¿Y con las nacionales? | |
| Moreira: | Tenemos excelentes relaciones con entidades y amigos de Argentina, Uruguay, Chile, Europa, Estados Unidos y Brasil. Existe en ABML la filosofía de que debemos practicar procesos de colaboración, aunando competencias en las diferentes regiones del mundo y segmentos específicos, con el objetivo de construir una gran red logística. |