| Webpicking: |
-¿Cómo fue su paso
desde el sindicato (FEDCAM - Federación Nacional de Trabajadores Camioneros y Obreros del
Transporte Automotor de Cargas) hacia la Subsecretaría? |
| Jorge González, la persona. Jorge
González nació en Madrid, España, pero a los tres años ya estaba en la Argentina. De
allí que sus amigos lo llamen "El Gallego".
Como su padre y tíos fueron camioneros desde que llegaron al país, toda su niñez
estuvo vinculada con el mundo de los camiones. ´´ Mi gran desesperación era cuando
venía mi papá con el camión´´, afirma. Su familia llegó a tener empresa de
transportes en más de una oportunidad, pero siempre con poco éxito, y tornaban a ser
camioneros. Posiblemente de haber vivido esas experiencias viene su sincera preocupación
por la capacitación y la profesionalización.
Como siempre vivió en torno al transporte de cargas, se convirtió en delegado
gremial de una de las empresas para la cual trabajaba. En su función se encargó de
acomodar cuestiones que estaban mal organizadas dentro de la empresa, como la relación
con el empresariado, solucionando algunos conflictos que afectaban a su empresa y a los
trabajadores. Su principal enfrentamiento fue con la por entonces poderosa empresa SEVEL,
que producía los automóviles Fiat, ante la cual propuso la organización de un bloqueo
de la fábrica, logrando una solución al problema del transporte donde él trabajaba.
Esa difícil lucha llamó la atención de Hugo Moyano, que ocupaba el cargo de
Secretario Adjunto del Sindicato, quien le propuso ser apoderado del gremio en 1987. Por
unos años dejó de lado las rutas para ocuparse de la obra social, de la administración
de los tres sanatorios y la red de consultorios externos del sindicato. Se convirtió en
un tema central en su vida como dirigente desde el que trabajó para conseguir beneficios
a partir de peleas, luchas, cortes de ruta, marchas a Buenos Aires, bloqueos y asambleas
para la defensa de los trabajadores.
González afirma que todo su desarrollo fue demasiado rápido, y que luego de haber
empezado como delegado en 1981, sólo 22 años después está al frente de un cargo
público con muchas responsabilidades.
Preguntado: ¿Extraña el camión, la ruta?, González mira el cielo desde la
ventana de su despacho y dice con algo de melancolía: "Sí, claro. Es una vida muy
especial. No todos pueden hacerla. Hay quienes están en los camiones por necesidad, pero
no duran. Es una vocación. El camionero es un tipo que se hace huraño, tantos
kilómetros y horas en que debe resolver problemas, situaciones. Por eso hay que
capacitarlo, mimarlo, darle comodidades para que sea un ser social y crezca. Claro que se
extraña el camión." |
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| González: |
- Mi actual cargo es consecuencia de
un trabajo realizado desde hace ya muchos años. En 1990, desde el sindicato, empezamos a
ver que el país se encaminaba hacia una situación que se iba a tornar irreversible si no
se hacía algo para modificarla. Estando a cargo de la rama de transporte de larga
distancia internacional, comencé a desarrollar una política de defensa de la industria
nacional del transporte para intentar revertir y solucionar los problemas del sector.
Comencé a hablar el tema con Hugo Moyano (actual Presidente de la FEDCAM) y llegamos a la
conclusión de que si no se trataba y desarrollaba una política para el transporte, se
iban a desmembrar las empresas existentes frente a un avasallamiento del transporte
internacional. Y como también corría la posibilidad de que se abrieran las fronteras al
libre tráfico de servicios, comenzó la pelea. |
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-¿Cuáles fueron los inconvenientes
a la hora de iniciar las negociaciones para el sector? |
| González: |
- Desde un principio no nos supieron
interpretar. El sector empresario se confundió un poco con respecto a nuestros intereses.
También pasaba que muchos de los que estaban al frente de las Cámaras Empresarias no
coincidían con nosotros, nos decían que había que buscar otros medios para realizar los
reclamos y no la confrontación o el reclamo directo. |
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| Webpicking: |
- A pesar de no tener mucho apoyo
del sector, ¿Cómo se realizaron las negociaciones de los reclamos solicitados? |
| González: |
- Muchos de los representantes de
las Cámaras siguieron por su camino y nosotros lo hicimos por el nuestro. Yo pasé a
hacerme cargo de los aspectos operativos y, junto con Moyano, realizamos el enlace con los
distintos organismos de Estado y con el empresariado. De a poco me fui involucrando en el
sector empresarial de una manera intensa logrando que éstos se dieran cuenta de que
nuestro objetivo no era mezquino ni personal, sino que era una lucha en defensa del
transporte. Fue ahí cuando ingresé en el mundo del transporte, siempre con el mismo
discurso, siguiendo una línea frontal, explicando los problemas que estaba viviendo el
sector. |
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-¿Fue esa postura
franca la que lo llevó obtener el cargo que ocupa actualmente? |
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| González: |
- Toda persona que no
cambia el discurso y demuestra que es coherente con sus ideas y con su lucha deja ver ante
los demás que uno no es ni un improvisado en la pelea ni un farsante, con lo cual me
gané el respeto de los distintos sectores, al igual que la Institución. |
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| Webpicking: |
- Cuando comenzó a
trabajar en el sindicato ¿Pensó alguna vez que iba a llegar a representar a los
intereses del sector desde un cargo público? |
| González: |
- Yo no tenía agendado
como objetivo de mi vida ser funcionario. Por el contrario, esta es una etapa de
transición ya que tengo otras tareas para seguir realizando. |
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| Webpicking: |
-¿Cuáles son esas
tareas? |
| González: |
- En mi organización
estaba colaborando para que el sindicato, en lo que respecta a cargas, se modernizara. Los
trabajos se centraban en un marco mayor de acción, para lograr que los trabajadores
tuvieran las herramientas necesarias para su propia defensa, como es el caso de la obra
social. Uno de mis objetivos de trabajo radicaba en ese punto, en el poder ordenar y
organizar a los trabajadores. Antes de asumir mi puesto como Subsecretario de Transporte
Carretero, estaba trabajando en esos puntos, y principalmente, en el poder lograr que el
sector se blanquee. Estaba sentando las bases para llevar adelante esos objetivos. |
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| Webpicking: |
- La designación de
Ricardo Jaime como Secretario de Transporte trajo aparejado un gran debate debido a que
provenía de un sector no relacionado con el de los transportes, ¿Qué opina usted sobre
el tema? |
| González: |
- Este es un trabajo
difícil de realizar desde el desconocimiento total del sector, pero no por ello
imposible. El uso de la astucia del profesional, en combinación con un buen equipo,
permiten que se hagan las cosas bien, con predisposición y uso del sentido común. |
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| Webpicking: |
-¿Cree que usted corre
con ventaja al estar tan emparentado con el sector de los transportes? |
| González: |
- Yo no soy un técnico
pero conozco la problemática del sector, tengo buen uso de la razón y veo los problemas
que se presentan. Tengo el equipo técnico adecuado para resolver la parte técnica. A
partir de ahí creo que puedo llevar adelante la gestión. Es complicada pero se puede
hacer. Por ahora es muy poco el tiempo que transcurrió desde que llegué a ocupar mi
cargo actual. Los problemas de todos los días te avasallan. Pero por suerte, yo tengo la
facilidad de que a quienes me plantean las cosas a mí, que los conozco como "desde
el potrero", les puedo decir esto si y esto no, no presionen porque no se puede
hacer, porque no hay plata. Pero es muy difícil convencer al que viene a reclamar y que
no forma parte del sector y no es conocedor del tema.
López del Punta (ex Secretario de Transportes), que no era del sector, era un conocedor
de toda la parte jurídica y técnica del transporte, por lo cual no le fue difícil
llevar adelante su gestión. |
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| Webpicking: |
-¿Cómo define usted su
política de trabajo? |
| González: |
- Mi particularidad es
no ser muy diplomático en la defensa de las cosas de uno. No vamos a avasallar los
derechos de los otros, pero sí vamos a defender los nuestros. Con lo cual dejamos sentada
cual va a ser la política de este gobierno y del sector.
Si no tengo el respaldo del sector del transporte pasaré por la Subsecretaría sin pena
ni gloria. Siempre digo que yo estoy acá para defender los intereses del sector. Yo soy
hoy el que tiene el cargo, úsenlo. Dentro de lo legal vamos a caminar por cualquier
camino. Incluso frente a la Cancillería, que en los momentos de negociación con los
distintos países, centrándose en aspectos puramente diplomáticos, dejan de lado ciertas
necesidades fundamentales del sector. En la Cancillería van a tener que adaptarse al
discurso que desarrollamos desde la Subsecretaría de Transportes. |
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| Webpicking: |
- Su postura política
¿Coincide con la política del actual gobierno? |
| González: |
- Tenemos un perfil muy
nacionalista y, como todo el gobierno tiene esa misma definición, no vamos a desentonar
en nada. Es algo que he dicho siempre, y que no voy a cambiar ahora que me encuentro en la
función pública. No puedo cambiar ese discurso porque sería cambiar mis principios.
Acá no se impide que se defienda lo nuestro. Con el Presidente, Néstor Kirchner, no hay
problemas para trabajar, en eso lo apoyo. |
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| Webpicking: |
-¿Cuáles son sus
objetivos para esta función que está desarrollando? |
| González: |
-Trato, en lo que
respecta al transporte, no cometer errores. Una cosa que me preocupa muchísimo es
solucionar el tema de las fronteras y en especial, las paradas de los camiones allí. Por
un lado hay que evitar que existan grandes trabas pero, si deben producirse, buscar que el
camionero y su vehículo tengan un lugar donde poder estar, con las condiciones sanitarias
indispensables. |
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| Webpicking: |
- Relacionado con el
tema de las fronteras también se encuentra el del multimodalismo, tema que se ha vuelto
recurrente para el sistema de transporte, ¿Cómo es la relación con las distintas
subsecretarías? ¿Existen proyectos específicos sobre el tema? |
| González: |
- Con el Ingeniero Julio
Montaña y con Juan José Chiappino (Subsecretarios de Transporte Ferroviario y de Puertos
y Vías Navegables, respectivamente) tengo buena relación. Ambos son grandes conocedores
del tema, pero si no nos reunimos para trabajar en conjunto es porque, hoy por hoy, debido
al gran desorden existente, nos vemos impedidos de salir de las emergencias para comenzar
a desarrollar los asuntos de largo plazo. Una vez que transitemos este difícil camino y
que llegue el momento de empezar a armar los temas del multimodalismo, vamos a trabajar en
conjunto. |
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| Webpicking: |
-¿Cuáles son los
problemas que generan ese gran desorden del transporte que usted menciona? |
| González: |
- Creo que el gran
problema actual es que la Argentina está parada, no hay cargas. Es muy difícil poder
sostenerse con estos volúmenes de carga. |
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| Webpicking: |
- Con respecto al tema
de las cargas, sin embargo, los dadores de carga tuvieron problemas para el traslado de
sus producciones debido a que una incipiente reactivación superó la oferta existente de
camiones, ¿Existe realmente una falta de unidades disponibles para el traslado de las
mercancías? |
| González: |
- En los últimos
tiempos se estuvo generando una venta de 14.000 unidades pero, por otro lado, se estaban
dando de baja, por robo o accidente, unos 17.000 camiones, con lo cual se estaba fijando
un desfasaje de la bodega disponible. Junto a ello había que agregar todo el transporte
existente como chatarra, camiones viejos, muchos de los cuales fueron quedando fuera de
servicio. También hay un número significativo, del 30 o el 40 % del parque automotor de
cargas, que no puede utilizarse para determinados servicios, debido a grandes exigencias
requeridas para el traslado de determinados productos. A toda esta problemática hay que
agregarle la falta de crédito para renovar las unidades y la falta de rentabilidad de las
empresas para tener responsabilidades para la compra de nuevas unidades. Se hace una
mezcla que impide que el país tenga una flota de camiones como para afrontar un
crecimiento. |
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| Webpicking: |
-¿Cree usted que existe
un crecimiento en el país? |
| González: |
- Ha habido una pequeña
reactivación, aunque ahora no hay un gran crecimiento. Fue el llamado ´´veranito´´ en
donde se generó un crecimiento del 5 al 7 % en el volumen de carga transportada y que
generó un colapso debido a que no hubo camiones para poder transportarla. Pero lo que sí
se podía conseguir, en ese momento, era el otro tipo de transporte, el que realiza el
traslado de las cargas sin tener en cuenta la reglamentación exigida, es el caso del
transporte no profesional, el que no se encuentra en regla. |
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| Webpicking: |
-¿Desarrollarán una
política para fomentar las inversiones y el equipamiento con unidades nuevas de
transporte? |
| González: |
- En este momento no hay
inversiones de flotas nuevas en nuestro país. Inversiones es un tema nulo en el que hoy
no se está trabajando. Tenemos la intención de trabajar con distintos sectores
bancarios, con el Banco Nación, para ver de qué manera se pueden otorgar algunas líneas
de crédito al transporte. Pero si se produce una evolución en el país, no vamos a estar
preparados para afrontar dicho crecimiento.
También hay otras cuestiones en el medio, como por ejemplo, los nuevos vehículos que
comienzan a tenerse en cuenta, como es el caso de los rodotrenes, vehículos que poseen
mayor capacidad de cargas para hacer ese medio de transporte más competitivo. Como Brasil
también está preparando su flota de vehículos, estamos trabajando para ponernos al
nivel de las flotas de la región, pero para poder lograr esos objetivos tenemos que
trabajar también en lo relacionado a las líneas de crédito. |
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| Webpicking: |
- Usted mencionó que el
tema de las inversiones no forma parte de las políticas actuales, ¿Cuáles son los
proyectos en los que están trabajando? |
| González: |
-Todos los proyectos
actuales son coyunturales. Por el momento se está tratando de resolver la problemática
actual y no la política de fondo. Actualmente se está trabajando para salvar a las
empresas, estamos tratando de ver como se pueden sostener los planes de competitividad y,
para el sector de los pasajeros, se está buscando el poder sostener la tasa del gasoil y
el salvataje de la difícil situación de las empresas de transporte.
Todavía no estamos trabajando en una política global, que es lo que necesita el
transporte de cargas. Es una tarea muy complicada y compleja. Si esta crisis hubiera
encontrado al sistema de transporte en orden, el problema habría sido diferente.
Los temas que se están tratando actualmente están relacionados con algunos pedidos del
sector empresarial como, por ejemplo, la prórroga de la antigüedad del parque automotor.
También estamos trabajando sobre un decreto para las unidades con pisos bajos para los
discapacitados. En este momento estamos en un intermedio entre la necesidad y la
posibilidad. |
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| Webpicking: |
- El R.U.T.A., ¿Forma
parte de los proyectos a continuar desarrollando durante su mandato? |
| González: |
- El R.U.T.A. (Registro
Único del Transporte Automotor), estuvo parado durante un tiempo por inconvenientes
producidos durante el último cambio de gobierno que hicieron que se demoraran algunas
actuaciones. Pero las cosas ya están normalizadas y se ha reiniciado el empadronamiento
de los transportistas en el R.U.T.A. El directorio ya ha organizado la inspección para el
control de los camiones a partir del pedido de su correspondiente documentación. También
estamos realizando un trabajo sobre los dadores de carga. Existe, actualmente, toda una
política de fiscalización y de sanciones, que por el momento, quedarán en
apercibimientos. |
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| Webpicking: |
-¿Cuántos inscriptos
hay en el R.U.T.A. hasta este momento? |
| González: |
- Aproximadamente en el
registro del R.U.T.A. hay unas 220.000 unidades que representan 120.000 empresas. |
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| Webpicking: |
-¿Cuál es su postura
con respecto al tema peajes que tanta repercusión tuvo en relación a las últimas
concesiones? |
| González: |
- Con el Secretario de
Transporte, Ricardo Jaime, estamos de acuerdo en que se deben sostener todos los
descuentos que hoy se están teniendo en lo que respecta a los peajes. Hoy, para cargas y
pasajeros de larga distancia, son fundamentales la compensación de cargas sociales, los
peajes y el tema del gasoil. Sacar estos puntos significaría producir una hecatombe. |
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| Webpicking: |
- Otro problema
recurrente para el sistema de transporte es el relacionado con la piratería y seguridad,
temas muy debatidos en la actualidad, ¿Cuáles van a ser las medidas sobre los mismos? |
| González: |
- Actualmente estamos
detrás de la aplicación de la ley de Decomiso, en la que hemos participado. En función
de lo que hace al transporte hemos realizado reuniones con el Secretario de Seguridad de
la Provincia de Buenos Aires, Juan Pablo Cafiero y con el Ministro de Justicia, Gustavo
Beliz, en las que pedimos por políticas de mayor control y medidas para la reducción de
los delitos. Todos hemos marcado muy claramente que para tratar de prevenir el delito,
tenemos que ir hacia donde se reduce la mercadería. Acá no es muy difícil encontrar
esos lugares, ya que son muy pocos los sitios donde se pueden reducir estos tipos de
productos. También hemos exigido un mayor control en lo que tiene que ver con la
seguridad en el tráfico internacional. Desde la Subsecretaría no podemos hacer más de
lo que hicimos hasta ahora en lo que respecta a este tema, solamente podemos impulsar y
presionar y, en algunos casos, plantear alguna denuncia o exigir que se vaya a investigar
a un determinado lugar. Podemos marcar los lugares donde sabemos que funcionan los
reducidores de mercancías para, de esa forma, empezar con los tendidos de investigación,
que de por sí son lentos. |
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| Webpicking: |
- Otro tema que también
se ha vuelto recurrente es el de la capacitación, ¿Cuál es su posición respecto a este
tema? |
| González: |
- El tema de las
capacitaciones es muy importante. Ya es de conocimiento público que la licitación para
el desarrollo de los cursos de capacitación, ha sido otorgada a la Fundación para la
Formación Profesional en el Transporte (FPT) que comenzó a trabajar en el tema junto al
Ejército Argentino. En lo que respecta a capacitación, nosotros, desde la
Subsecretaría, estamos ayudando para ver la forma de llevar adelante la inscripción. La
capacitación es muy importante para jerarquizar al sector, a los choferes, permitiendo su
profesionalización frente a los nuevos tipos de transportes que existen. Los choferes
deben estar actualizados, tanto en la parte técnica como en la conductiva, ya que hace
también a su propia cultura general. Pero, por otro lado, la capacitación también es
buena para el empresariado.
También proponemos un trabajo en lo psicofísico, aspecto que va a servirle al sector, al
empresariado y al Estado. Se va a lograr cerrar un círculo que, entre el R.U.T.A., la
capacitación y lo psicofísico, permita un blanqueo total del sector, una jerarquización
de la actividad y una seguridad para la ciudadanía.
En temas de cargas, capacitar, es uno de los objetivos principales a desarrollar. La
Subsecretaría va a buscar que esto se cumpla, intentando tener, en lo que es
capacitación, costo cero. |
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| Webpicking: |
-¿Cuál es la relación
con los distintos países miembros del Mercosur en lo que respecta a políticas de
transporte? |
| González: |
- Queremos estar
preparados para afrontar la próxima reunión del Subgrupo de Trabajo Número 5 del
Mercosur, que se va a desarrollar en el Uruguay, para poder decir que la Argentina se
está adecuando a las normas internacionales, buscando que los demás países también las
cumplan. Vamos a plantear que lo que no se haga en los distintos países de origen, se va
a realizar en la Argentina. Por ejemplo, en lo que respecta a la revisión técnica de los
camiones, nosotros vamos a respetar la que se realiza en otros países, pero los que no
las realicen, van a tener que adecuarse a las revisiones de acá. En lo internacional
vamos a defender lo nuestro. |
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