¿Cómo
nace AJEICA?
AJEICA nace en 1996, con un grupo de jóvenes empresarios que comenzó a reunirse
con la idea de unir esfuerzos. El objetivo era: poner a disposición de los que los que lo
necesiten los vínculos de este grupo de personas, para generar oportunidades
institucionales, laborales, profesionales y de negocios, desarrollar cursos de
capacitación para pymes y exportadoras, y trabajar en forma conjunta con instituciones
públicas y privadas para promover el desarrollo de la región de Zárate y Campana, que
nosotros la llamamos la Puerta del Mercosur.
¿Cómo se da el alcance de
la asociación a Zárate y Campana?
En octubre del año pasado, en la Asamblea General de Socios se incluyó a Zárate,
teniendo en cuenta la relación que tienen las dos ciudades, no sólo en lo que hace al
comercio. Ahora AJEICA es la Asociación de Jóvenes Empresarios y Emprendedores
Independientes de Zárate y Campana. Igualmente, va a mantener las siglas iniciales.
La idea es lograr una entidad regional que promueva la actividad económica en la
comunidad. Por eso, desde el año pasado, AJEICA cuenta con personería jurídica y una
organización como cualquier otra entidad sin fines de lucro. Debe ser una de las pocas
instituciones de jóvenes empresarios en el país que está tan bien organizada. |
¿Qué es el II Seminario Campana Zárate: Polo
Estratégico Portuario y de Transporte Multimodal?
Se trata de la nueva edición del
encuentro organizado por AJEICA, la Asociación de Graduados de la UNLu (AGUC), el Centro
Regional Campana y la Cámara de Servicios Portuarios y de Comercio Exterior de Campana y
Zárate y las municipales de ambas localidades, donde empresas portuarias, importadores y
exportadores, operadores logísticos y de transporte se reunirán para analizar la
incidencia del polo en el comercio internacional ligado al Mercosur.
Entre los temas a abordar, se destacan algunos proyectos de transporte ferroviario
y fluvial, las implicancias logísticas en la posible integración entre el Mercosur y la
Unión Europea, logística y manejo de contenedores y las proyecciones económicas para el
2004.
El seminario se realizará entre los días 28 y el 30 de abril en el Club ESSO de
Campana, y cuenta con el auspicio de la Cámara de Puertos Privados Comerciales (CPPC),
ESSO, UOL Sinectis, Euroamérica, Zárate Port, Zarcam, Rhasa, ZEC Mercosur y ATZ, TZ,
Delta Dock, Tandanor, Tenaris Siderca, Hidrovía, Comex04, Tagsa, All, Rhasa, Terminal Las
Palmas, Toyota, Editorial Dirigencia , Carboclor, y la colaboración especial de
BAExporta, Cámara de Comercio Argentino Brasileña, Universidad Tecnológica Nacional
(UTN), UIPBA, Anuario Portuario Marítimo, Webpicking, etc. |
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¿Qué los
llevó a organizar el I Seminario Campana Zárate?
El I Seminario Campana Zárate: Polo Estratégico Portuario y de Transporte
Multimodal nace del seno de AJEICA y reflejó la inquietud de algunos socios. Para ello,
no hay que quitarle mérito a la Ing. Laura Carlucci, que fue la Presidente anterior, y se
ocupó de llevar a cabo este primer encuentro para promocionar la zona, en especial, el
sector portuario.
¿Cómo será la próxima
edición del seminario?
El II Seminario va a contar con una notable cantidad de presentaciones y paneles de
disertación sobre logística, transporte y todo lo que tiene que ver con el comercio
internacional y la actividad portuaria del lugar. Esta vez, no habrá rondas de negocios,
pero mantendremos los espacios para que los empresarios puedan conocerse y entablar
contactos según los intereses.
Durante los dos primeros días, se desarrollarán las disertaciones. Al tercero,
realizaremos un viaje en un barco de la Armada Argentina, desde Campana hasta la sede de
la Prefectura Naval Argentina en Zárate, donde se nos va a agasajar con las comidas
típicas del lugar.
Aparte
de las rondas de negocios, ¿Qué otras diferencias hay respecto a los dos encuentros?
Esperamos tanta o más gente. El año pasado vinieron unas 250 personas. La
intención es que la gente pueda conocerse y hacer negocios. Desde AJECIA, nuestra idea es
tener mayor presencia en la comunidad.
¿Cómo explica la
importancia que tiene la región en el Comercio Exterior argentino?
La región de Zárate y Campana no sólo es un polo estratégico por sus ventajas
geográficas.
En el último tiempo, aparecieron muchos puertos en la zona, privados y públicos.
Allí es donde nos damos cuenta de la importancia de Zárate y Campana en el Comercio
Exterior del país. Y cada puerto se especializa en algo: automotores, granos, sustancias
líquidas, etc.
El llamarlo Polo Estratégico Portuario y de Transporte Multimodal remite a que la
zona recibe todo tipo de cargas terrestres del Litoral, Córdoba y otras provincias, ya
sea vía terrestre o por tren.
A partir del fortalecimiento del país en el mercado
internacional, ¿Cuáles son los cambios que ve en la región?
En las últimas décadas, la Argentina tuvo una apertura económica muy grande al
Comercio Exterior y, frente a esto, Zárate y Campana ofrece una alternativa portuaria
distinta a la de Buenos Aires.
Por un lado, cada vez son más las grandes empresas que deciden radicarse en la
zona; y, por otro, las pymes han experimentado una reconversión, ya no son sólo
proveedores de las grandes empresas, sino que se dieron cuenta de que el Comercio Exterior
era una nueva salida para comercializar sus productos. Zárate y Campana siempre fue un
polo industrial por excelencia.
¿Cuál es la reacción de
los habitantes, al ver la expansión de su ciudad?
Los jóvenes están muy contentos. Todo esto hace nuevas oportunidades laborales en
la ciudad. Muchos de ellos han estudiando en la Universidad Nacional de Luján (UNLu), en
la sede de Campana, con quienes trabajamos en conjunto para organizar los ciclos de
capacitación.
En líneas generales, la respuesta de la gente a todo este proceso es muy buena. De
hecho, se incrementaron muchísimo las consultas comerciales. Pero para poder hacerlo, es
necesario tener una mente abierta y aceptar la posibilidad de asociarse entre pequeños
productores. Y lo que desde AJEICA intentamos es, precisamente, responder a la demanda de
las pymes en cuanto a la inserción en el mercado. Nosotros buscamos darle una
orientación al empresario.
¿A qué apuntan las
principales consultas?
La mayoría de consultas que recibimos son para apertura de mercado en el exterior.
Pero no es tan fácil: para exportar, se necesita tener en claro a qué mercado se apunta,
mantener cierta cantidad de producción y respetar las normas internacionales de calidad. |