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Asociación Argentina de Logística Empresaria

Newsletter para socios Año 5 N° 91
Jueves, 13 de Julio de 2006

Recuerde que los desayunos son gratuitos para los socios de ARLOG

Propuestas para la licitación Terminal 6 del Puerto de Buenos Aires

El crecimiento exponencial del comercio exterior le plantea al puerto de Buenos Aires desafíos de toda índole. Uno de los más relevantes es la falta de espacios para encarar la demanda que se avizora para la próxima década. El Gobierno llamó a licitación para concesionar la Terminal 6 del Puerto de Buenos Aires y su entorno. Representantes de ICTSI y Exologística, dos de las tres empresas que están participando de la licitación, analizaron sus propuestas en el cuarto desayuno de actualización del año organizado por ARLOG el martes 4 de julio en el Sheraton Hotel de la Ciudad de Buenos Aires. Ver más

Más de 16 mil personas visitaron la exposición LOGISTI-K 2006

220 expositores se presentaron en La Rural en la VII Exposición Internacional de Logística y Movimiento de Mercaderías, del 20 al 23 de junio. En forma paralela, se desarrolló la Exposición Internacional de Soluciones para la Identificación y Captura Automática de Datos, Scan-Tech 2006. Ver más

Trabajos sobre multimodalismo y servicios portuarios ganaron el Premio ARLOG 2006

El vicepresidente de la Nación, Daniel Scioli, entregó el Premio "Bases para un crecimiento logístico sostenido" a un economista de la Fundación Observatorio Pyme y a un estudio sobre el Puerto de Santa Antonio Este, en el marco de LOGISTI-K. Ver más

Empresas del interior, tras las innovaciones logísticas

En el marco de LOGISTI-K 2006, dos contingentes provenientes del interior del país y de diversos rubros visitaron los principales centros logísticos de Buenos Aires, en recorridas coordinadas por directivos de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) y Expotrade. Ver más

RINCÓN DE LECTURA NEW!!

Guía Vidal N°45
Publicación de V. y V. S.R.L., editorial especializada en temas de Supply Chain, Logística y Transporte
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Sala Logística de las Américas
Del 2 al 4 de agosto Recinto de Corferias, Bogotá, Colombia
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ARLOG news es una publicación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria.
El contenido de las notas firmadas no representa necesariamente la opinión del editor y es exclusiva responsabilidad de los autores.
Buenos Aires - 2004


ENCUESTA

¿Considera que la escasez de gasoil seguirá afectando al autotransporte de cargas?

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Resultado de la encuesta anterior:
Efectivamente, el 79 por ciento de las personas que respondieron la encuesta de ARLOG news tenía razón en considerar que las negociaciones salariales afectarían considerablemente los costos logísticos. De acuerdo con la Cámara de Operadores Logísticos (CEDOL), el aumento salarial del 10,62 por ciento otorgado desde el 1° de abril por las paritarias con el Sindicato de Camioneros, junto con los incrementos en los precios de los vehículos de carga, impactaron sustancialmente en los costos de abril último.

Propuestas para la licitación Terminal 6 del Puerto de Buenos Aires

El crecimiento exponencial del comercio exterior le plantea al puerto de Buenos Aires desafíos de toda índole. Uno de los más relevantes es la falta de espacios para encarar la demanda que se avizora para la próxima década. El Gobierno llamó a licitación para concesionar la Terminal 6 del Puerto de Buenos Aires y su entorno. Representantes de ICTSI y Exologística, dos de las tres empresas que están participando de la licitación, analizaron sus propuestas en el cuarto desayuno de actualización del año organizado por ARLOG el martes 4 de julio en el Sheraton Hotel de la Ciudad de Buenos Aires.

En los últimos 15 años, el puerto de Buenos Aires creció a una tasa promedio de 15 por ciento anual. Este continuo desarrollo del comercio exterior le plantea al puerto de Buenos Aires varios desafíos. Uno de los más importantes es la falta de espacios para encarar la demanda de los próximos años. Debido a que existen algunas áreas no utilizadas, el Gobierno llamó a licitación para explotar la Terminal 6.
Para discutir este tema, la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) reunió a unas 100 personas, que asistieron a su cuarto desayuno de actualización y capacitación del año, organizado el martes 4 de julio pasado en el Sheraton Hotel de la ciudad de Buenos Aires. Roberto Destéfano, director de capacitación de ARLOG, fue el encargado de iniciar el debate aclarando que fueron invitadas las tres empresas que están participando en la licitación de la terminal 6 del Puerto de Buenos Aires. Destacó la importancia de la discusión, debido a que "algunos estudiosos internacionales señalan que el transporte de hoy se encuentra vinculado a un esquema de base conocido como las 'seis I': internacional, información, intermodal, institucional, innovación e infraestructura".
A su turno, Gustavo Figuerola, gerente general de Exologística, se refirió a la propuesta denominada ZAL (Zona de Actividad Logística): "Cuando se mira la cadena del comercio exterior, para calcular el costo de una exportación, las cifra promedian: 30 por ciento de costos logísticos, 62 por ciento del flete internacional y 8 por ciento de costos para la terminal portuaria. No hay comercio sin puerto, pero cuando uno mira la cadena de valor de una exportación tiene más sentido invertir en la logística".
Exologística propone realizar almacenes para contenedores y playas de estacionamiento para camiones. "Tenemos que repetir el modelo que tenemos en Dock Sud, operando con un área para contenedores y una zona de logística próxima", señaló Figuerola. Su propuesta viene acompañada de inversiones anunciadas que superan los 60 millones de dólares y, según explicó el ejecutivo, de la creación de 230 puestos de trabajo, amén de "posibilitar el crecimiento sustentable del puerto en armonía con la ciudad".
Por su parte, Daniel Caso, representante de ICTSI (Internacional Container Terminal Services), dijo que la propuesta de su empresa "se basa en comprender comercial, operativa y culturalmente el Puerto de Buenos Aires, ya que es el único 'puerto liner' de relevancia en Argentina". Pero afirmó que sus restricciones "perjudican al comercio exterior". Agregó, en ese sentido, que "se deben superar varias limitaciones como la del canal de acceso y el calado de diseño de sus muelles, la presión urbana y la pérdida de terrenos, los accesos terrestres y el abandono de un área clave durante una década".
Con respecto a la reactivación de la terminal 6, dijo que "abre la posibilidad a los usuarios de contar con una nueva alternativa dentro del mercado, permite desarrollar importantes obras sin afectar las actuales operaciones y genera puestos de trabajos". Caso añadió que "el puerto no puede darse el lujo de congestionarse primero y pensar en soluciones después. El costo de la imprevisión lo paga el comercio exterior y la economía de todo el país. El desarrollo de la infraestructura portuaria requiere de capital y tiempo para construirla. La clave es ser previsor y adelantarse a la evolución de la demanda".
Luego, expuso la propuesta: "Queremos construir tres nuevos sitios de atraque con un calado de diseño de 40 pies (900 metros de muelle continuo nuevo), una playa de recepción con estacionamiento propio para más de 300 camiones, seis nuevos pórticos post-Panamax y 18 RTG'S, además de un Gate alejado de las áreas urbanas". La inversión total, en los primeros diez años, sería de 169 millones de dólares, de los cuáles 80 millones se desembolsarían en equipamientos, 9 millones en obras obligatorias y los 80 millones restantes en obras opcionales. Como es costumbre, el desayuno contó con la palabra de asistentes de lujo. Uno de ellos fue Antonio Zuidwijk, consultor y ex director de Murchison, quién se refirió a la resistencia que existe en la Argentina a salir del puerto de Buenos Aires. "En la Terminal Zárate, el 40 por ciento de la exportación viene por ferrocarril y el 11 por ciento de la importación sale por esa vía. No hay ninguna ciudad en el mundo que tenga el puerto tan encerrado y que no busque ampliaciones fuera de la ciudad. Se debe discutir y analizar las alternativas con cifras claras. Se habla de los puestos de trabajo que se ganan, pero no de los que se pierden cuando un país no es competitivo".
Señaló además que "el puerto de Buenos Aires no puede absorber el crecimiento. Las cifras van a fracasar por el costo de la logística. Se deben buscar los ejemplos que hay en otros puertos del mundo. Es necesario desarrollar un sistema que vaya desde La Plata a Zárate, pasando por Dock Sud y Buenos Aires, bajo una sola autoridad portuaria, con el nombre de sistema portuario de Buenos Aires" concluyó Zuidwijk.

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Más de 16 mil personas visitaron la exposición LOGISTI-K 2006

Más de 16 mil personas recorrieron durante cuatro jornadas los 200 stands de distintas empresas y organizaciones argentinas e internacionales, como los operadores logísticos Gefco Argentina y Tasa o firmas del calibre de Mecalux, Miebach Logística, Scania y T-Gestiona, junto con un importante conjunto de fabricantes de equipamiento de almacenaje y movimiento de materiales, proveedores de tecnología informática, consultoras e instituciones de capacitación.
La séptima Exposición Internacional de Logística y Movimiento de Mercadería LOGISTI-K, declarada de interés nacional, se inauguró el martes 20 de junio, con la presencia del vicepresidente de la Nación, Daniel Scioli, quien señaló que "la Argentina generó condiciones para avanzar en la reestructuración del país y mejorar la productividad. Pero, en el mediano y largo plazo, esto no se sostiene si no tenemos una estructura de costos más eficientes y una integración mayor en toda la cadena de producción, especialmente para el avance hacia nuevos mercados y acuerdos económicos. Por ende, es clave todo lo que se pueda avanzar en tecnologías sobre almacenaje, transporte de mercaderías y herramientas que puedan aportar soluciones. El Gobierno ha puesto en marcha una política en el área fiscal que permite, mediante el superávit, realizar obras de infraestructura para aumentar los corredores productivos. Y también una mayor inversión en educación, ciencia y en tecnología". Además subrayó: "La logística es un tema estratégico para mejorar la conectividad y aumentar la productividad".
En la ocasión, el presidente de ARLOG, Mauro Sperperato, afirmó que "la logística es la suma de equipos de trabajo interactuando, los cuales requieren cada vez mejores tecnologías, equipamientos e información. En esta muestra, tenemos una gran gama de soluciones frente a estos requerimientos".
El director de Expotrade, Tomás Wagener, agradeció a las empresas expositoras el compromiso y el apoyo a la muestra, e indicó que "este lugar de encuentro no hace más que ratificar que todas las empresas que participan están en busca de un crecimiento, exponiendo sus productos para insertarlos en los nuevos mercados".
A continuación, el vicepresidente de la Nación entregó los Premios ARLOG 2006 a Ignacio Bruera, economista de la Fundación Observatorio Pyme, con el trabajo titulado "Infraestructura y Multimodalismo: las claves para el crecimiento logístico integrado", y Luis Schillaci, Jorge Schiavone y Gabriel Perrín, quienes realizaron un estudio sobre el Puerto de San Antonio Este para el trabajo "Logística y cadena de frío en el norte de la Patagonia: una terminal de servicios portuarios a la medida del cliente" (ver " Trabajos sobre multimodalismo y servicios portuarios ganaron el Premio ARLOG 2006")

La muestra

Los organizadores ampliaron la superficie de la exposición de 2.500 metros cuadrados que ocupó en la edición del 2004, a nada menos que 20 mil metros, para cobijar a unos 220 expositores.
Los comentarios de muchas compañías respecto de las posibilidades de negocios abiertas a partir de la exposición reafirmaron ese éxito. Eulogio del Río Caldas, director comercial y de Proyectos Logísticos de Gefco Argentina, señaló: "Año tras año LOGISTI-K fue mejorando. Pudimos concretar varios negocios dentro de la exposición. Nuestros clientes pudieron conversar con nuestra gente de Brasil, España, Uruguay y Chile. Así, nos posicionamos como un operador logístico bien amplio". Respecto de la situación del sector, expresó que "las empresas de logística tienen que darle más fluidez a sus movimientos. Al crecer la exportación, debemos ser más eficientes para llegar a los mercados extranjeros y tener mayor confiabilidad en los procesos. Por ende, se buscan operadores que tengan esa confiabilidad".
Es que el marco resultó muy propicio. La actividad logística, como el resto de la economía argentina, sigue creciendo a niveles considerables. De hecho, los últimos datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INdEC) registraron un aumento del 13,7 por ciento en los servicios de transporte durante el primer trimestre del año, en comparación con el mismo período del año pasado.
Por su parte, Oscar Antelo, gerente comercial de Mecalux de Argentina expresó: "Tuvimos mucha afluencia de gente y nos encontramos con clientes habituales y potenciales. LOGISTI-K nos permite llevarnos una buena cantidad de proyectos para desarrollar. Nosotros presentamos la nueva división de robótica, que aporta ideas nuevas para aplicar en los nuevos centros de distribución".
Jorge Ader, presidente de TASA Logística, también miembro del Jurado del Premio ARLOG, puntualizó: "La industria está viviendo un momento muy interesante porque la logística se ha transformado en un área estratégica en las organizaciones modernas. En consecuencia, todas las empresas ven que merece ser cuidada, desarrollada y valorada. Con respecto a la tercerización logística, soy muy optimista, porque en general las grandes corporaciones que le adjudican un valor fundamental a la logística se reservan las decisiones estratégicas, pero tercerizan las operaciones propiamente dichas".
Jorge Jares, gerente general de Dialog afirmó, a su turno, que "para nosotros, la exposición fue muy buena y nos permitió generar una serie de contactos que espero se traduzcan en un proyecto de trabajo futuro. Vimos algunas cosas interesantes como el tema del RFDI". Aunque también opinó que "la logística esta en una etapa de desarrollo pero muy comprometida por la falta de recursos y por la falta de inversión".
Guillermo Coccoz, miembro de la comisión directiva de ARLOG, remarcó: "La exposición me pareció muy buena. Me pareció muy acertado que uno de los temas centrales fuera el RFDI. Actualmente, la industria de la logística está transitando por un ciclo de los tantos que pasa el país: no hay metro cuadrado para alquilar y los que tienen capacidad de inversión todavía están mirando el panorama para decidirse si llevarla a cabo o no. Hay señales para ser optimistas, pero los inversores están siendo extremadamente cautos para dar un escalón en las capacidades productivas del país que es lo que necesitamos para poder atacar el tema inflacionario".
Héctor Carpinelli, director de Carpinelli, quién recibió el premio Fellowship Award, comentó que "la exposición fue muy buena. Tenemos muchos clientes con los que estamos en contacto telefónico diariamente y LOGISTI-K resultó un buen lugar para encontrarnos. Nosotros fabricamos baterías para autoelevadores eléctricos. Mucha gente se acercó para saber sobre nuestro producto". Otro tanto afirmó Héctor Villagra, presidente de la Asociación Argentina de Compras, Administración de Materiales y Logística (AACAM): "Muchos visitantes se acercaron al stand para averiguar por nuestros cursos de capacitación. El sector logístico, luego de algunos años de estar dormido por la falta de inversión, está resurgiendo".
Ricardo Commenge, socio de Jelf Commenge y Asociados, sostuvo: "Vinimos a ver clientes antiguos a quienes podemos recontratar, ya que nuestro trabajo es el de la consultoría, y también a clientes actuales y potenciales. Puntualmente, aceleramos algunos negocios que ya se venían haciendo".
Carlos Arredondo, director del posgrado de especialización en Logística de la Universidad Católica y miembro de la comisión directiva de ARLOG, aseguró: "La expo fue excelente, mucho mejor de lo que esperábamos. Sabíamos que estar en la exposición iba a agregar valor tanto a la UCA como al posgrado de Especialización en Logística. Por los resultados obtenidos, estamos seguros de que así fue, ya que mucha gente se acercó y se mostró interesada en conocer nuestra propuesta".
También ofreció su sensación Pedro Duhalde, gerente general de D.H. Systems: "Vi la presentación de menos productos y más servicios. Nuestro fuerte es la automatización de almacenes y todavía tenemos que esperar que el mercado madure. No hay una concientización de que en una fábrica, por ejemplo, pueda existir un almacén automático".
Como conclusión, Mauro Sperperato, presidente de ARLOG, indicó que "a la exposición la vi muy bien. Me pareció muy interesante, como novedad, la incorporación de mayores temas de educación. Hace algunos años, la gente venía a capacitarse para ver si conseguía un trabajo. Hoy, vienen a capacitarse para resolver los problemas que tiene en su trabajo día a día. En la muestra pasa lo mismo: la gente viene a buscar soluciones a los problemas actuales. Cada vez hay más gente capacitada en el sector logístico y la muestra lo que hace es darle valor a nuestra profesión y para responder a la complejidad y crecimiento que cada día vemos en nuestras operaciones.
Entre las novedades de la muestra, trascendió la nueva tecnología EPC/RFID, siglas en inglés del "Código Electrónico de Productos" y de "Identificación por Radiofrecuencia". Este sistema ya ha comenzado a aplicarse en algunos países de Europa y se utiliza en Alemania, en los estadios donde se disputa el Mundial de Fútbol, para asegurar la legalidad de cada entrada y evitar la reventa o falsificación.
Un párrafo aparte merecen las visitas organizadas por ARLOG a distintos centros logísticos de Buenos Aires, en los que un contingente del interior del país pudo conocer cómo trabajan los grandes operadores logísticos (ver "Empresas del interior, tras las innovaciones logísticas"). Como ya es costumbre, en la noche previa al cierre, los organizadores premiaron a los mejores stands, y otorgaron otras distinciones especiales. Entre los primeros, recibieron sus placas los directivos de Mecalux, Gefco, Symbar y Rastreo Satelital. Hubo un reconocimiento especial para Tasa Logística, en su 70° aniversario, y para la revista Cuestión Logística, que alcanzó su publicación numero cien.

Encuentro de la Asociación Latinoamericana de Logística

En el marco de LOGISTI-K, se llevó a cabo la asamblea de la Asociación Latinoamérica de Logística. El encuentro contó con la presencia de su presidente Ronald Ware, junto con Fernando Ovalle (Chile) y Eduardo Praselj (Venezuela), ambos vicepresidentes y representantes de Argentina, Brasil, Colombia, Cuba, Paraguay, Perú, además de Gonzalo Sanz (España) como invitado especial.
Ware agradeció su presencia a todos los asistentes y dijo que confía en que, luego de una larga etapa en que la asociación consolidó sus bases institucionales, importante para un accionar sólido, se pueda dar un fuerte despegue de actividades.
Por su parte, Praselj hizo referencia a que la demora para fijar las condiciones iniciales no impidió determinar cuatro grandes e importantes líneas de acción, ya afrontadas: la confección de un glosario latinoamericano de logística, el diseño de un mapa logístico de la región, la confección de un programa de capacitación latinoamericano, y el desarrollo de indicadores logísticos.
Sanz, quien fuera funcionario de la ELA (Asociación Logística Europea) y ahora lo es de Logica (la organización empresarial de operadores logísticos de España), manifestó su total apoyo a esta iniciativa regional, y recomendó buscar la manera de realizar encuentros internacionales de profesionales, alejados de las muestras comerciales. Mauro Sperperato, presidente de ARLOG, señaló que el desafío de la ALL en los próximos dos años es generar una red mucho más representativa y que le dé valor a las asociaciones locales.

Conferencias de primer nivel

ARLOG, como promotor de LOGISTI-K 2006, fue también encargado de organizar un atractivo ciclo de conferencias. El 22 de junio fue la oportunidad de presentar a miembros de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas, quienes disertaron sobre la responsabilidad social de las empresas. En este sentido, compartieron sus experiencias Jorge López de Andreani, Juan José Güiraldes de Tecpetrol y Constanza Gorleri perteneciente al Banco Galicia.
Por su parte, Constanza Gorleri, responsable del área de Responsabilidad Social Corporativa del Banco Galicia presentó el Programa Interactivo de Ayuda por Regiones (PRIAR), impulsado por los empleados del Banco que consiste en desarrollar un proyecto sustentable de ayuda para brindar respuestas concretas, en el área de la salud, la educación y la alimentación, a quienes más lo necesitan. “El trabajo que realizan en forma directa la gente de sucursales en distintas entidades se encuentra dividido en 10 Zonas. Casa Matriz cumple la función de soporte de la red PRIAR, haciendo de puente para complementar la acción de la red de sucursales potenciando sus esfuerzos. Ante la pobreza y la exclusión existentes en nuestro país, no podemos ser simples observadores. Por primera vez en la historia del Banco Galicia empleados y ex empleados, sintieron la necesidad de crear una asociación de carácter civil, sin fines de lucro, generadora de verdaderos lazos de solidaridad” comentó Gorleri.
Al día siguiente, se debatió sobre la evolución y tendencias de los 3PL en España y su impacto en la logística y los tres niveles claves en estas operaciones. Gonzalo Sanz Fernández, Presidente de Lógica (Organización Empresarial de Operadores Logísticos de España) quién comentó: "Vinimos a intercambiar opiniones y ver iniciativas y planes que estamos realizando en España relacionado con la autorregulación de buenas prácticas". "La problemática es la misma. Ocurre que el grado de desarrollo de las empresas es diferente porque el tamaño del mercado también lo es. En España estamos muy unidos al desarrollo de Mercado Común Europeo y eso es lo que ha impulsado en los últimos años la logística española. Creo que esto sucederá en Argentina en lo próximos años. Todos estamos hablando de lo mismo en cualquier parte del mundo: posicionamiento de camiones, seguimiento, RFDI, gestión automática de almacenes, etc. Lo que varía es el grado de implantación de todas estas tecnologías".

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Trabajos sobre multimodalismo y servicios portuarios ganaron el Premio ARLOG 2006

El vicepresidente de la Nación, Daniel Scioli, entregó el Premio "Bases para un crecimiento logístico sostenido" a un economista de la Fundación Observatorio Pyme y a un estudio sobre el Puerto de Santa Antonio Este, en el marco de LOGISTI-K.

La versión 2006 del premio ARLOG contó con un aditamento especial, ya que por primera vez se premian dos trabajos. De esta forma, Ignacio Bruera, economista de la Fundación Observatorio Pyme, con el trabajo titulado "Infraestructura y Multimodalismo: las claves para el crecimiento logístico integrado", y Luis Schillaci, Jorge Schiavone y Gabriel Perrín, con el trabajo "Logística y cadena de frío en el norte de la Patagonia: una terminal de servicios portuarios a la medida del cliente" compartieron el Premio ARLOG 2006.
El premio, que se instituyó en 1998 con el propósito de contribuir al desarrollo y difusión de las buenas prácticas y a la innovación en proyectos y operaciones logísticas para el desarrollo del país, consistió en trofeos, diplomas y un reconocimiento económico de 15 mil pesos.
En la selección de los ganadores trabajó un jurado de notables, integrado por Mauro Sperperato, Jorge Ader, Ricardo Schwaz, Guillermo Piuzzi y Jorge Garramuño.
Los factores que el jurado tuvo en cuenta fueron: fundamentación científica (información teórica y/o empírica que sustenta el trabajo); aplicabilidad (factibilidad y amplitud de su aplicación); innovación (originalidad en su diseño y aplicación), y contribución del trabajo presentado al crecimiento cualitativo y/o cuantitativo de la logística de nuestro país.
Jorge Ader, uno de los jurados, señaló: "Fue una satisfacción colaborar como socio de ARLOG en la elección. El jurado coincidió en el otorgamiento para los dos premiados. Es un camino interesante el que transita ARLOG jerarquizando la especialidad mediante concursos de esta naturaleza. Todos los profesionales premiados realizaron una tarea muy creativa".
Por su parte, Jorge Marchesotti, coordinador del Premio ARLOG, explicó que "el premio tiene como propósito el reconocimiento de aquellas personas que han contribuido al desarrollo de la logística en nuestro país con un aporte científico, tecnológico o práctico. La temática en esta ocasión fue el desarrollo sostenido".

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Empresas del interior, tras las innovaciones logísticas

En el marco de LOGISTI-K 2006, dos contingentes provenientes del interior del país y de diversos rubros visitaron los principales centros logísticos de Buenos Aires, en recorridas coordinadas por directivos de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) y Expotrade.

La iniciativa de realizar este periplo, como valor agregado a la muestra de este año, fue muy bienvenida por quienes se mostraron interesados en conocer de cerca cómo trabajan los grandes operadores logísticos, generar negocios y capacitarse.
Para la recorrida se diagramaron tres visitas el jueves por la mañana y otras tres el viernes. Uno de los destinos fue la planta de Molinos, en Victoria, sin dudas uno de los principales centros de distribución automatizado que hay en la Argentina. Los otros centros logísticos elegidos fueron el de T-Gestiona, el de Gefco y Pacheco Trade Center. Los empresarios estuvieron acompañados por los directivos de ARLOG, Marcelo Arce y Casimiro Polledo, y por el coordinador de Expotrade, Martín Traina. Juan Manuel de las Heras, miembro de ARLOG y gerente de Logística de T-Gestiona comentó: "Me pareció muy buena la iniciativa. Dentro del grupo había varios estudiantes y creo que es muy acertado que ellos tengan un acercamiento con la realidad, más allá de la exposición. Uno de los desafíos de ARLOG es acercar todas sus actividades a la gente del interior del país". Además, aconsejó a todos aquellos que se inician en el sector: "Es necesario escuchar mucho al cliente y no atarse a ningún estándar. Un verdadero logista debe ser capaz de entender al cliente y buscarle soluciones a su medida". Los visitantes -en su mayoría de Rosario- comentaron acerca de buena organización y de lo variada que fue la expo, así como la utilidad de las visitas a empresas. Coincidieron en que la actividad había superado sus expectativas y se mostraron muy agradecidos con ARLOG.

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RINCÓN DE LECTURA

Guía Vidal N°45
Publicación de V. y V. S.R.L., editorial especializada en temas de Supply Chain, Logística y Transporte

Se presentó la Guía Vidal Nro. 45, herramienta indispensable para quienes están relacionados con la logística, el movimiento de cargas y el comercio exterior. Continuando con los nuevos criterios de las últimas ediciones, presenta cuatro grandes secciones:
- Productos y servicios para el movimiento de cargas.
- Comercio exterior e intermodalismo.
- Transportes clasificados por especialidad.
- Índice general y localidades atendidas.
Con sus versiones en papel y en software, Guía Vidal es un aliado insustituible para la búsqueda de servicios y empresas, ya sea para dar o recibir carga, para relacionar tráficos, para hallar repuestos, dispositivos y herramientas de manipuleo, para el estudio académico o las campañas de marketing.

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AGENDA

Sala Logística de las Américas
Del 2 al 4 de agosto
Recinto de Corferias, Bogotá, Colombia

Por segundo año consecutivo, Sala Logística de las Américas contará con las más representativas empresas, instituciones y profesionales del sector logístico y del comercio internacional del Colombia. Se trata de un evento creado y organizado por un grupo de profesionales colombianos con el interés de fortalecer la cadena logística nacional, con miras a desarrollar operaciones internacionales de calidad y eficiencia.
Informes: www.salalogistica.com

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OFERTAS LABORALES

Jefe de Logística
Una importante empresa alimenticia seleccionará una persona con formación universitaria en ingeniería industrial, ciencias económicas o afines. Una de las tareas principales que deberá realizar será coordinar la operatoria diaria de entrega de productos a clientes finales con e l objetivo de cumplir con los planes comerciales determinados de venta y producción, en tiempo y forma. Son requisitos indispensables: poseer experiencia en las tareas detalladas en plantas productivas y/o depósitos integrados, preferentemente desarrollada en empresas de consumo masivo, alimenticias o afines; dominio de inglés y herramientas informáticas. Se valorará la experiencia en coordinación/liderazgo de equipos de trabajo y haberse desempeñado en negociación y gestión de proveedores.
Los interesados pueden ingresar sus datos en www.laboralrosario.com o enviar CV a: denisebalzano30@hotmail.com indicando referencia (Jefe de Logística) y remuneración pretendida.

Supervisor de Logística
Una importante empresa multinacional química incorpora un ingeniero Industrial o químico que haya desarrollado una experiencia mínima de 3 años en el área de logística de compañías de la industria química (excluyente) Serán sus principales responsabilidades la coordinación del almacenamiento y distribución de mercancías peligrosas. Se requiere inglés avanzado y preferentemente manejo de SAP o ERP.
Enviar CV indicando referencia SULO a: paulavalente@vdh.com.ar

Experto en Logística
Una empresa nacional se encuentra en la búsqueda de una persona hasta 35 años Con experiencia comprobable en el mercado logístico. El postulante deberá contar con manejo del idioma inglés.
Enviar CV a: rbellocco@latinmundo.com.ar

Analista Junior de Logística
Una empresa multinacional de agroinsumos busca estudiantes avanzados de Ingeniería Industrial hasta 27 años. Algunas de las tareas que realizará el seleccionado serán la coordinación de despachos de mercaderías, colaboración en la contratación de fletes, control y las conciliaciones de stock en depósitos, y el procesamiento de facturación e imputaciones. El postulante deberá tener una experiencia no menor de un año en logística y distribución, poseer dominio avanzado de inglés, muy buen manejo de herramientas informáticas.
Enviar CV citando referencia AL al rrhh@caamanoyasociados.com.ar

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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BIBLIOTECA
  • Análisis Tercerización en Retail. Caso Falabella. Autor: Felipe Torres. Descargar / 96 KB

  • Outsourcing Logístico, como definir la estrategia más adecuada. Autor: Carlos Musante Descargar / 948 KB

  • Outosurcing Logístico ¿Por qué tercerizar? ¿Por qué no? Autor: Fernando Balzarini Descargar / 262 KB

  • Precios y Costos. Autor: Abel Viglione. Descargar / 255 KB

  • La Logística en el marco de acuerdos de precios y aumento de costos. Autor: Fabián Yannone. Descargar / 52 KB

  • La Logística en el marco de acuerdos de precios y aumento de costos. Autor: José Luis Losada. Descargar / 167 KB

  • Jornadas sobre Seguridad en el Transporte. Organizado por LCM (Logística, Calidad y Management)
    Autor: Dr. Carlos A. Musante.
    Descargar / 543 KB

  • Influencia del Entorno Económico en las Operaciones Logísticas por el Ing. Jorge Jares. Junio 2004. Descargar / 235 KB

  • Diagnóstico de la situación actual del Transporte de mercancías y residuos peligrosos Descargar / 35 KB

  • Benchmarking Logística LALC 2002 Descargar / 865 KB

  • "Diagnóstico de la Logística de Comercio Internacional y su incidencia en la competitividad de las exportaciones de los países de la ALADI" Descargar / 655 KB

  • Texto sobre el Decreto del Registro Unico del Transporte Automotor Descargar / 59 KB

  • Encuesta Jornada Preliminar - XII° Encuentro Anual de Logística Empresaria Descargar / 53 KB

  • Situación del transporte terreste - Junio 2003 Descargar / 246 KB

  • Impacto de las fluctuantes situaciones regionales en su logística empresaria Descargar / 228 KB

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NUEVOS SOCIOS

La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) le da la bienvenida a:

  • Jerónimo Demaría. Director de Toser Consulting.

  • Lidia Dramisino. Encargada de Planeamiento y Coordinación de Logística de Corporación General de Alimentos.

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CAPACITACION

Próximas actividades de ARLOG

Impacto de los Costos Logísticos actuales en la rentabilidad empresaria. Comienzo: 1 de agosto.

Cambio Organizacional y Management Comienzo: 4 de agosto.

Planeamiento y Control de la Producción Comienzo: 8 de agosto.

Herramientas y Prácticas para la gestión y mejora de los procesos logísticos. Comienzo: 15 de agosto.

Tercerización de Servicios Logísticos. Modelos de Contratación. Control y Mejoras. Comienzo: 28 de agosto.

Supply Chain Management. Integración de la Cadena de Abastecimiento. Comienzo: 28 de agosto.

INFORMES E INSCRIPCIÓN
Tucumán 141, 6º Piso - CP: 1049, Capital Federal
Tel: (011) 5199-2178 (rotativas)
edu@arlog.org
Más información: www.arlog.org

 

Actividades de ARLOG Rosario

Costos en Logística
21, 22, 28 y 29 de julio
Los objetivos del curso son: identificar costos logísticos; extraer costos logísticos desde la contabilidad; revisar conceptos de gestión de costos; aplicar modelos de gestión y optimización, a través de casos de costos; resaltar las herramientas logísticas para la mejora de los negocios y resolver algunos casos de costos, con visión integrada. Algunos de los temas que se tratarán en el curso son: informes contables, análisis de rentabilidad de negocios. Drivers. Identificación de costos logísticos y su impacto en los drivers de negocios. Costos logísticos, análisis y optimización: abastecimientos, inventarios, personal, distribución, transporte, gestión y sistemas. Está orientado a: responsables de gestión de compras y abastecimientos, responsables de planificación y gestión de inventarios, responsables de distribución y gestión de transportes, mandos medios de áreas mencionadas.

INFORMES E INSCRIPCIÓN
ARLOG Capítulo ROSARIO
Córdoba 1868
Tel: 0341-5271020
Lunes a viernes de15 a 20 hs
arlogrosario@arlog.org
Más información: www.arlog.org

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