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Asociación Argentina de Logística Empresaria

Newsletter para socios Año 4 N° 72
Jueves, 25 de Agosto de 2005

Recuerde que el Encuentro Nacional de Logística Empresaria es el 8 de Noviembre en el Sheraton Hotel de Retiro

Propuesta de ARLOG para solucionar inconvenientes logísticos que afectan al comercio exterior

La Asociación Argentina de Logística Empresaria elaboró un documento que refleja los inconvenientes de carácter logístico que atraviesa el comercio exterior, particularmente la actividad portuaria. En su redacción participaron representantes de ferrocarriles, terminales portuarias, operadores de transporte carretero y del Centro de Navegación. Aquí sus conclusiones.  Ver más

Musante disertará en una conferencia de InfoBAE profesional.com

El vicepresidente de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) hablará el 24 de agosto sobre gestión de inventarios y otros aspectos de la logística en la conferencia "Manejo de empresas en un contexto inflacionario". Ver más

La Hidrovía como proyecto macrologístico (2da. parte)

José Miguel Amiune, ex secretario de Obras y Servicios Públicos de la Nación, hace en esta primera parte una introducción a la problemática del Programa Hidrovía Paraguay-Paraná, no como una obra de infraestructura, sino como una estrategia de desarrollo integral que modifica el centro geoestratégico desde los puertos de Paranaguá y Santos a la zona del litoral Paranaense argentino y el río de la Plata y puede mejorar la calidad de vida de nuestros pueblos. Ver más

Los costos logísticos de julio subieron apenas 0,13%

Los gastos de las empresas del sector crecieron sólo 0,13 por ciento en julio pasado según un relevamiento de la Cámara de Operadores Logísticos (CEDOL). Sin embargo el indicador muestra un aumento del 11,88 por ciento en los primeros seis meses del año. Ver más

RINCÓN DE LECTURA NEW!!

Guía Vidal de Transportes y Logística es un servicio de información independiente sobre transportes de carga, operadores logísticos, comercio exterior y servicios para el movimiento y control de cargas de la Argentina y países limítrofes, que se realiza desde 1960. Ver más

AGENDA


Estadística y Modelos Aplicados para Pronósticos de Demanda y Consumo de Materiales

22 y 23 de setiembre - San Salvador, El Salvador
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ENCUESTA

¿Qué opina de las nuevas reglas que multan hasta con US$ 4 mil a las empresas que realicen, sin autorización, transporte internacional terrestre, por puntos fronterizos o transbordos, o bien hagan transporte local en el país de destino o de tránsito, entre otras prohibiciones?
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Logística en Internet

ARLOG news es una publicación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria.
El contenido de las notas firmadas no representa necesariamente la opinión del editor y es exclusiva responsabilidad de los autores.
Buenos Aires - 2004


ENCUESTA

¿Qué opina de las nuevas reglas que multan hasta con US$ 4 mil a las empresas que realicen, sin autorización, transporte internacional terrestre, por puntos fronterizos o transbordos, o bien hagan transporte local en el país de destino o de tránsito, entre otras prohibiciones?

Perjudican a las empresas de transporte de la Argentina.

Sirven para evitar la competencia desleal de firmas de otros países.

No traerá mayores consecuencias.

E-mail (campo obligatorio) 

 


Resultado de la encuesta anterior:

Decisión unánime de refundar el sistema de intercambio de pallet ARLOG
Los datos de la última encuesta son contundentes. Todos los que respondieron el sondeo de ARLOG news se manifestaron de acuerdo con el proyecto de refundar el sistema de intercambio del pallet ARLOG. Y la enorme mayoría -el 89 por ciento, para ser más precisos- también consideró que la empresa en la que trabajan está dispuesta a firmar un Código de Buenas Prácticas.
Al tener que optar por un color para el pallet ARLOG, la cosa estuvo mucho más repartida: el 40 por ciento de los que dieron su opinión eligió el naranja; el 33 por ciento el amarillo, y el 27 por ciento el verde.
Contestaron a la encuesta miembros de ARLOG de los sectores de producción de bienes no durables (alimentos, productos de limpieza, aseo personal, etc.), operadores logísticos, fabricantes de pallets y de insumos para su producción, distribuidores y mayoristas.

Propuesta de ARLOG para solucionar inconvenientes logísticos que afectan al comercio exterior
En abril y mayo de este año, la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) realizó sendos desayunos de actualización en los que participaron los sectores ferroviarios, portuarios de Buenos Aires, Dock Sud y Zarate, así como del Centro de Navegación.
En dichos encuentros, los sectores empresarios aceptaron la convocatoria de la Asociación a conformar un foro para elaborar un documento que reflejara los inconvenientes de carácter logístico que atraviesa el comercio exterior particularmente alrededor de la actividad portuaria.
En consecuencia, se realizaron reuniones de discusión donde participaron representantes de ferrocarriles, terminales portuarias, operadores de transporte carretero y del Centro de Navegación. Lo que sigue es una síntesis de lo concluido en los citados encuentros.

Políticas y gestión del transporte

El comercio exterior es una herramienta fundamental para el desarrollo del país y requiere de políticas que definan reglas de juego claras que se sustenten en el tiempo para que los distintos sectores puedan planificar sus inversiones y negocios en forma eficiente y competitiva, sin estar sujetos a cambios que alteren imprevistamente los escenarios con los perjuicios que presuponen. La Argentina debe demostrar que puede ser un proveedor confiable.
La importancia que reviste el transporte y su entorno dentro del ámbito del comercio internacional ligado con el movimiento local amerita que sea considerado con rango de Ministerio para que pueda armonizar las diferentes formas de acción de cada uno de los modos.
Asimismo, la gestión de las distintas áreas del Estado vinculadas al comercio exterior tiene un déficit que no ayuda a facilitar los procedimientos por lo que es necesario lograr que todas las partes (Aduana, operadores, agencias marítimas, terminales portuarias, Centro de Despachantes) estén incluidas en una red informática que facilite las gestiones propias de la actividad.
Se tiene conocimiento del avanzado programa de la AFIP orientado a profundizar los procesos informáticos aduaneros ubicando el sistema Maria en Internet lo que sin lugar dudas constituye un paso muy importante para agilizar las gestiones.
El sector privado apoya todas estas soluciones informáticas que aportan transparencia y generan baja de costos en las actividades del comercio exterior.

Servicios al transporte marítimo y a la carga

Puertos
En materia portuaria debería disponerse de un plan estratégico de mediano y largo plazo, que incluyera un Sistema Metropolitano de Puertos cubriendo La Plata, Dock Sud, Puerto Nuevo y Campana-Zarate, de modo que pudieran complementarse y su sinergia favoreciera a la región en su conjunto.
En el caso particular de Buenos Aires, principal puerto de contenedores del país, habría que diseñar un Plan Maestro que incluyera las diversas actividades imprescindibles para el comercio exterior, contemplando dragados, remolques y aspectos afínes para las líneas marítimas, espacios de estiba y operaciones para las terminales, pulmones de espera para contenedores vacíos fuera de muelle y corredores de flujos de carga para los transportistas terrestres.
También la armonización de las normativas aduaneras y de seguridad, tanto nacionales como internacionales, es condición imprescindible para favorecer la fluidez de toda la operativa portuaria y extra-portuaria.

Canales de acceso
La accesibilidad de los canales impacta significativamente tanto en las líneas marítimas, que modifican sus operaciones en base a estrategias globales, como en las terminales portuarias que deben cumplir condiciones estipuladas en contratos que se enmarcan en las tendencias comerciales de los transportistas marítimos.
De acuerdo con lo anticipado por armadores globales, se están produciendo importantes cambios de tamaño en los buques que arriban al Puerto de Buenos Aires. Estas transformaciones se relacionan con los crecientes volúmenes de exportación e importación de la región así como con las proyecciones observadas.
El aumento en la escala ejercerá también su influencia negativa en los actuales accesos terrestres (ferrocarril y camión) y en los circuitos fluviales.
El complejo portuario debe estar adecuado y preparado para la intensa actividad que desarrolla actualmente y la mayor aún que se avizora en el futuro cercano.
Es de público conocimiento que la Autoridad Portuaria se encuentra en el proceso de de llamar a licitación para contratar las obras de dragado, apertura, mantenimiento, y señalización de los canales norte y acceso hasta el Km. 12 y del interior del vaso portuario.
Confiamos en que se lleve a cabo con la celeridad que permitan las gestiones de este tipo atento a su crucial importancia.

Cabotaje
La falta de bodega nacional hace que las economías regionales deban con frecuencia transportar su producción en buques "feeders" (alimentadores) especialmente desde puertos patagónicos o puertos de la Hidrovía a Montevideo. Esto se debe a la legislación vigente que sólo autoriza el transporte de carga nacional por agua a puertos de transbordo nacionales con buques de bandera argentina.
El frecuente desvío de carga nacional a Montevideo resta actividad a la cadena logística de operadores nacionales y a los puertos locales, generando ineludiblemente la pérdida de fuentes de trabajo.
Los buques que operan internacionalmente en nuestro país tienen capacidad ociosa (sólo llevan carga con origen o destino en los últimos puertos de las rutas internacionales) que podría emplearse para complementar esa tarea aportando cargas a nuestros puertos.
Por otra parte, al limitarse el óptimo aprovechamiento de las mencionadas bodegas internacionales, aumenta el costo para el usuario por cada unidad transportada.
La otra desventaja para el exportador argentino con el actual régimen es que al embarcar en "feeders" nacionales para ir al puerto de Buenos Aires, la Aduana sólo considera exportada la carga al abordar el buque oceánico y el exportador debe esperar más de una semana para hacer efectiva la carta de crédito. Cuando el embarque es en el feeder de otra bandera la exportación se efectiviza en ese momento. Este tema amerita un cuidadoso análisis y responsable toma de decisiones.

Régimen para el movimiento intraportuario de mercaderías (Puerto libre)
Desde 1992 está vigente en la Terminal Portuaria de Montevideo el Régimen de Puerto Libre, que implica la libre circulación de mercaderías sin la exigencia de autorizaciones ni trámites formales correspondientes al régimen fiscal y aduanero. No hay límites en la duración del almacenaje ni en la cantidad de bienes almacenados. También, se admiten operaciones de depósitos, reenvasados, remarcado, clasificado, agrupado y desagrupado, consolidación, manipuleo y fraccionamiento. Desde el Puerto Libre los bienes pueden ser distribuidos regionalmente, incluso en forma fraccionada.
Durante su permanencia en el recinto aduanero portuario, las mercaderías están exentas de todos los tributos y recargos aplicables a la importación o en ocasión de la misma. Asimismo todo el equipamiento portuario también está exento de derechos de importación. Esta reglamentación otorga al citado puerto una ventaja competitiva importante con respecto a los puertos argentinos.
En consecuencia, se espera que las autoridades nacionales den curso al Proyecto de Movimiento Intraportuario Libre de Mercaderías que oportunamente fuera presentado por las Cámaras del Sector.

Ferrocarriles

Accesos ferroviarios a terminales portuarias
El acceso ferroviario al Puerto de Buenos Aires no es "amigable". Únicamente, el óferrocarril Belgrano Cargas puede hacerlo en forma directa y sólo hasta la parrilla 5, donde deja su formación para que la tome la tracción de AGP, que es la única autorizada a realizar movimientos ferroviarios dentro de la zona portuaria. Esto implica un doble movimiento con extracostos por los tiempos empleados más otros riesgos de vigilancia, etc.
El acceso por parte de los otros tres ferrocarriles (ALL, NCA y FSR) se cumple en varias etapas. Estos ferrocarriles dejan sus formaciones sobre las parrillas paralelas a la Av. Alicia Moreau de Justo, a la altura de Dársena Norte, donde las toman las locomotoras de AGP para ingresar al puerto desde el sur, ir hacia el norte por una vía hasta la parrilla 5, cruzando todas las Terminales, y luego volver por otra vía hacia el sur cruzando nuevamente las Terminales, en una engorrosa rotación que insume maniobras, tiempo y los riesgos inherentes para vehículos y particulares de la zona de Retiro.
Para sortear esta compleja operatoria a los ferrocarriles no les queda hoy otra opción que volcar sus contenedores a incontable número de camiones que recargan la ya atestada zona de acceso al puerto en Retiro.
Todos estos movimientos podrían evitarse disponiendo de un Centro de Transferencia tren-camión en una localización más cercana que la actual base del ferrocarril Belgrano (Interfaz Saldías), donde concurrieran todos los ferrocarriles y transfirieran los contenedores o carga paletizada a camión. Los camiones se desplazarían entre este Centro y área portuaria por carriles conformados al efecto sin interferir con el tráfico de Retiro.
Se conoce la existencia de proyectos de mejora y también que en breve plazo, se estima setiembre 2005, habría llamado a licitación para hacer que todos los ferrocarriles accedieran a zona portuaria en forma directa evitando los complejos circuitos citados precedentemente.

Accesos terrestres

Seguridad
Las estadísticas informan de un sostenido crecimiento de los costos como consecuencia de temas de inseguridad. En tal sentido debería incrementarse el control policial/gendarmería/prefectura en los accesos a los puertos y en las rutas principales de trayecto de esa mercadería, por ejemplo Panamericana, Acceso Oeste, etc.

Conclusión

El presente documento es un aporte, canalizado por ARLOG, del empresariado privado orientado a señalar algunos de los muchos aspectos relacionados con el comercio exterior en el entorno de la actividad portuaria que necesitan la atención de la autoridad oficial.
ARLOG confía en que las sugerencias delineadas llegarán a destino y expresa su predisposición a apoyar toda iniciativa tendiente a mejorar las actuales condiciones de comercialización de nuestro país con el resto del mundo.

Agosto del 2005

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Musante disertará en una conferencia de InfoBAE profesional.com

Carlos Musante, vicepresidente de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), disertará en la conferencia "Manejo de empresas en un contexto inflacionario" organizado por InfoBAE profesional.com.
El evento tendrá lugar el miércoles 24 de agosto en el Hotel Sheraton de Retiro, en la ciudad de Buenos Aires, salón Golden Horn, de 9 a 13. Los socios de ARLOG recibirán una bonificación del 15 por ciento.
El programa del encuentro contará con los siguientes temas y panelistas:

  • Perspectivas políticas y económicas para el período 2006-2007, por el economista Juan Carlos De Pablo.

  • Inversiones, cash flows y acceso al crédito, por Alejandro Benvenuto, director del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF).

  • Gestión de inventarios y otros aspectos de logística, por Carlos Musante, vicepresidente de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG).

  • Ajuste por inflación. Análisis Contable, por Teresa Gómez, del Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

  • Análisis Jurídico, por Roberto Mordeglia, del Estudio Bruchou, Fernández Madero, Lombardi & Mitrani.

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La Hidrovía como proyecto macrologístico (2da. parte)

Por José Miguel Amiune, ex Secretario de Obras y Servicios Públicos de la Nación

La Cuenca del Plata es un vasto sistema de aproximadamente 3,1 millones de kilómetros cuadrados, que constituye una de las reservas hídricas más importante del globo, no sólo por el caudal de los ríos que descargan en el Río de la Plata, sino por la diversidad biológica del área y por la riqueza de los territorios que éstos bañan.
Formada por ríos que constituyen una primordial vía de transporte de pasajeros y carga desde puertos del interior de América del Sur hacia y desde puertos de ultramar. Son más de 5 mil kilómetros de vías navegables que conforman una de las principales vías de navegación del mundo.
El sistema de la Cuenca del Plata está formado por tres grandes sistemas hídricos: el Paraná, el Paraguay y el Uruguay, además del Río de la Plata propiamente dicho al que vierten sus aguas algunos ríos menores. El Paraguay es afluente del Paraná, mientras que éste último se une con el Uruguay para formar el Río de la Plata.
A los efectos de un mejor y más racional aprovechamiento de los recursos hídricos y del desarrollo sustentable, en 1969 se firmó el Tratado de la Cuenca del Plata, que cita en su Artículo 1:
"Las Partes Contratantes convienen en mancomunar esfuerzos con el objeto de promover el desarrollo armónico y la integración física de la Cuenca del Plata y de sus áreas de influencia directa y ponderable.
"A tal fin, promoverán en el ámbito de la Cuenca la identificación de áreas de interés común y la realización de estudios, programas y obras, así como la formulación de entendimientos operativos e instrumentos jurídicos que estimen necesarios y que propendan a:
"La facilitación y asistencia en materia de navegación.
"La utilización racional del recurso agua, especialmente a través de la regulación de los cursos de agua y su aprovechamiento múltiple y equitativo. "La preservación y el fomento de la vida animal y vegetal.
"El perfeccionamiento de las interconexiones viales, ferroviarias, fluviales, aéreas, eléctricas y de telecomunicaciones.
"La complementación regional mediante la promoción y radicación de industrias de interés para el desarrollo de la Cuenca.
"La complementación económica del área limítrofe.
"La Cooperación mutua en materia de educación, sanidad y lucha contra las enfermedades.
"La Promoción de otros proyectos de interés común y en especial aquellos que tengan relación con el inventario, evaluación y el aprovechamiento de los recursos naturales del área.
"El conocimiento integral de la Cuenca del Plata."
Este tratado suscrito en circunstancias políticas regionales y universales muy diferentes de las actuales, además de sus méritos intrínsecos que lo convierten en la piedra angular de la integración física regional, puede ser considerado como precursor, tanto en materia de preservación del medio ambiente como en la generación de una infraestructura y comunicaciones acordes con lo que, más de dos décadas después, sería el Mercosur. El Comité Intergubernamental Coordinador de los Países de la Cuenca del Plata (CIC) es el órgano ejecutivo del Sistema de la Cuenca del Plata, integrado por la Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay. El CIC es el órgano permanente de la Cuenca, encargado de promover, coordinar y seguir la marcha de las acciones multinacionales que tengan por objeto el desarrollo integrado de la Cuenca del Plata y de la asistencia técnica y financiera que organice con el apoyo de los organismos internacionales que estime convenientes y ejecutar las decisiones que adopten los Ministros de Relaciones Exteriores.

La subcuenca Paraguay-Paraná

Está conformada por una extensa zona de América del Sur surcada por los ríos Paraguay y Paraná y cuya área de influencia involucra cinco países: la Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay. La Hidrovía Paraguay-Paraná constituye un segmento de la Cuenca del Plata y se integra a la misma como una sub-cuenca. En consecuencia, su marco institucional lo constituye el Tratado de la Cuenca del Plata, signado en Brasilia en 1969 y los órganos establecidos. En ese contexto se encuadra el Acuerdo de Santa Cruz de la Sierra que crea el Programa de la Hidrovía y del que se deriva la creación de órganos específicos como el Comité Intergubernamental de la Hidrovía (CIH) y la Comisión del Acuerdo, el primero un órgano político y el segundo de carácter técnico.
El proyecto regional de la Hidrovía Paraguay-Paraná es un programa de integración fluvial de los países de la Cuenca del Plata. Su objetivo es optimizar las condiciones para la navegación de esta antigua vía de transporte por agua con obras de dragado, profundización en bancos y pasos poco profundos, señalización y balizamiento en toda su extensión para permitir la navegación de convoyes de empuje con un calado mínimo de 10 pies, 300 metros de eslora y 50 metros de manga.
Convertir a este eje fluvial en un medio eficiente y competitivo, compatible con los nuevos tráficos y las modernas tecnologías de navegación, carga, descarga, manipulación de todo tipo de productos y mercaderías, con puertos interiores modernos, terminales para barcazas y grandes estaciones de transferencia fluvio-oceánicas en su tramo meridional, es el objetivo inmediato desde la óptica del transporte para reducir los tiempos de navegación y los costos de los fletes y de la operación portuaria.
Su eficiencia tiene que ver con la seguridad de navegar en forma continua, las 24 horas del día y en todas las épocas del año, con convoyes de barcazas por empuje el río Paraguay desde Puerto Cáceres -2.200 kilómetros aguas arriba de Confluencia- y los 1.240 kilómetros del Paraná Argentino hasta Nueva Palmira (Uruguay).
La Hidrovía Paraguay-Paraná es un corredor existente, de uso intensivo en épocas pasadas. Corumbá, ciudad histórica al margen del río Paraguay y frente a la localidad boliviana de Puerto Suárez, fundada en 1778, recibía navíos de mediano porte que navegaban el río de la Plata, el Paraná y el Paraguay llevando el trigo y el cemento argentino junto con los finos tejidos y productos para consumo de Francia e Inglaterra, de donde también importó su estilo arquitectónico. El transporte de mineral en la región tiene, asimismo, más de 50 años. El hierro y el manganeso de las minas del Urucum, que abastecen a las siderúrgicas argentinas, llegaba al Japón en operaciones con transbordo en Nueva Palmira. Después de la guerra, los convoyes "Urucum" de la United Steel Co. comenzaron con el tráfico fluvial de mineral, construyéndose instalaciones de transbordo en ese puerto uruguayo.
Bolivia también recibía a comienzos de siglo buques ultramarinos. De hecho, Miguel Suárez Arana fundó Puerto Suárez con un muelle para navíos procedentes de Rótterdam, Hamburgo y otros puertos europeos, iniciándose así la navegación actual en la vía navegable. No hay que olvidarse de Puerto Busch ubicado en el kilómetro 2.525 del Río Paraguay que pertenece al corredor Man Césped y tiene acceso directo a la vía troncal.
Joaquín Aguirre Lavayén anunció el firme propósito de construir un puerto boliviano a orillas del Canal Tamengo, obra que concretó después de muchas angustias y sacrificios personales el 11 de setiembre de 1988, en el denominado Puerto Aguirre Municipio Quijarro. Una placa en dicho puerto fue descubierta ese mismo día en la entrada del silo principal donde se lee lo siguiente: "Central Aguirre Limitada Ltd. Una salida al mar para Bolivia después de 109 años de enclaustramiento".
Desde ese momento, se concretaron obras ampliatorias del Puerto Aguirre del Municipio del Quijarro donde actualmente existen silos de bodegas portuarias de carga general de mil metros cuadrados, embarque portuario a razón de 400 toneladas métricas por hora, recuperación de graneles, tanques de almacenamiento de hidrocarburos, estaciones de servicios, etc. El total del movimiento portuario hasta el 2000 fue de 2,3 millones toneladas y el monto de las exportaciones hasta el mismo año fue de 800 millones de dólares.
Otras empresas se instalaron posteriormente, lo que trajo un desarrollo sustentable para la zona. Esta hidrovía tiene una extensión de 3.442 kilómetros (Puerto Cáceres-Nueva Palmira). Para lograr la navegación en condiciones óptimas se considerara necesaria la realización de dragados en 92 pasos entre Santa Fe y Corumbá, incluyendo al Canal Tamengo.
Estos dragados unirán áreas naturalmente profundas del río que está separadas por bancos. Los diseños contemplan orientaciones de estos cortes para minimizar su rellenado inmediato. Además, se identificaron ocho pasos que requieren de rocas (incluyendo al Canal Tamengo en Bolivia). El proyecto, desde el punto de vista técnico y económico, es mediano. Los dragados a efectuar afectarían menos del 1 por ciento del largo el río y menos del 5 por ciento de su ancho promedio.
Se estima que los estudios a realizar, considerando tanto los avances recientes en materia de navegación y señalización como la posibilidad de utilización de equipamiento de los Estados miembros, permitirían alcanzar las condiciones adecuadas de navegación con una obra más reducida y, por ende, de costos inferiores a los indicados.
El volumen a dragar es de 21,5 millones de metros cúbicos y muchas obras que se están realizando en estos momentos significan mayor movimiento en volumen de sedimentos y suelos. La hidrovía, que en estos momentos, sin obra alguna ejecutada, alcanzó a transportar una cifra cercana a los 10 millones de toneladas en el 2000 y proyecta para el 2010 los 20 millones. Para ello, los empresarios privados habilitaron puertos, radas, zonas de alijos y diversas instalaciones, en las cuales se encuentran operando:

  • 98 remolcadores de empuje, con una potencia de 231.726 caballos de fuerza,
  • 754 barcazas galpón con una capacidad de 1.057.700 toneladas,
  • 136 barcazas tolvas con capacidad de 185.400 toneladas,
  • 103 barcazas tanque con capacidad de 240.986 toneladas,
  • 3 barcazas de gas licuado de petróleo con capacidad de 5 mil toneladas,
  • es decir: 996 embarcaciones con capacidad estática de bodega de 1.489.086, que enarbolan banderas de los países signatarios del Acuerdo, continuando la incorporación de unidades.

La capacidad de transporte es prácticamente ilimitada, de ejecutarse las obras, y capaz de evacuar millones de toneladas de todo tipo de productos del agro, la ganadería, minería, maderas y derivados, cargas líquidas y refrigeradas, bienes elaborados y semi-elaborados.
De hecho, un convoy por empuje, como los que actualmente navegan desde Corumbá, compuesto por 25 barcazas de 1.500 toneladas cada una (en total, 37.500 toneladas) transporta el equivalente a la carga de 1.250 vagones ferroviarios de 30 toneladas, o 1.666 camiones semi-remolques de 3 ejes con capacidad de 22,5 toneladas. Esto significa que, para transportar 1 millón de toneladas de granos, se necesitan: 27 convoyes de barcazas de 25 unidades, o 833 trenes de ferrocarril con 40 vagones, o 44.444 camiones de 22,5 toneladas cada uno.
El comercio del Mercosur moviliza 45 millones de toneladas al año. En la actualidad, el 70 por ciento de la producción de la zona de influencia del Alto Paraguay sale por carretera o ferrocarril, con fletes que oscilan entre los 50 y 120 dólares la tonelada. La duración del viaje hasta puertos de ultramar, en el Atlántico Brasileño, es de unos tres días. Por vía fluvial el flete es de 15 a 20 dólares, y la duración del viaje es de unos 20 días.
Cuando esté terminado, el proyecto Hidrovía Paraguay-Paraná, con el dragado, balizamiento y señalización, ese tiempo quedará reducido a no más de una semana hasta el puerto de embarque en Rosario-Buenos Aires. Y el flete se reducirá aún más, pues la navegación será segura y no se interrumpirá en horas nocturnas.
Sólo en la región del Alto Paraguay-Brasil en el Mato Grosso y sur de Rondonia, Paraguay y Bolivia en Santa Cruz de la Sierra se producen actualmente 10 millones de toneladas de soja por año. En una década, esa región necesitará transportar varias veces ese tonelaje en granos, maderas, carnes, caña de azúcar, algodón, alcohol, aceites, harinas, mineral de manganeso y de hierro y muchos productos más.
Para que no se produzca un gravísimo taponamiento, ¿cuántas rutas y líneas ferroviarias sería necesario construir para cubrir esa demanda de transporte si se prescindiera del transporte fluvial? En el Mississipi, con un río ya sin obstáculos y rectificado en sus curvas pronunciadas, un convoy está compuesto hasta con 48 barcazas, empujadas por un remolcador de 10 mil caballos de fuerza y capaz de transportar 72 mil toneladas.
El costo del flete, muy inferior al ferroviario y por camión, es el más apropiado para la producción primaria: mover grandes volúmenes o cargas de mucho peso a largas distancias y a precios compatibles con valores de mercaderías que deben competir con similares que gozan de localizaciones más favorables, por la cercanía con los centros consumidores y terminales portuarias. Esto tiene una gran importancia, pues de ello depende no quedar marginados de los precios del mercado.
El menor consumo de combustible es de mucha relevancia: con un caballo de fuerza se mueven 150 kilos por carretera, 500 kilos por ferrocarril y 3.500 kilos por agua en el transporte marítimo. Un cálculo sobre la ventaja del transporte por barcaza en comparación con otros medios muestra que, por tonelada y por litro de combustible, una barcaza puede recorrer 218 kilómetros, un tren 86 kilómetros y un camión solo 25 kilómetros.
El departamento de Transporte del estado de Iowa (Estados Unidos) demostró la mayor eficiencia del uso del combustible en el transporte por agua. El informe fue brindado por el director ejecutivo del Puerto de Pittsburg, James McCarville, en el seminario sobre impacto ambiental en la hidrovía Paraguay-Paraná. "Se calcula que 1 galón de combustible puede mover una tonelada de carga a 100 kilómetros por camión; 320 kilómetros por tren y más de 800 kilómetros por barcaza. Si los 250 millones de toneladas de carga transportadas a través del sistema del río Ohio tuvieran que ser movidas mediante camiones de 25 toneladas, para un viaje ordinario de 200 millas se deberían agregar 10 millones más de viajes por camión, incrementado en forma dramática la demanda para la nueva construcción de carreteras y aumentando la degradación del medio ambiente por causa de las autopistas. Esto aumentaría el consumo del combustible de 200 millones de galones a 850 millones, e incrementaría los escapes de hidrocarburos de 9 millones de libras actuales a 32,5 millones. Los escapes de monóxido de carbono se incrementarían de 20 a 95 millones de libras y el óxido nitroso de 53 a 509 millones de libras", señaló. Son cifras elocuentes, que deben tomar en cuenta los ecologistas en el momento de estudiar el impacto ambiental.

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Los costos logísticos de julio subieron sólo 0,13%
Los gastos de las empresas del sector crecieron sólo 0,13 por ciento en julio pasado según un relevamiento de la Cámara de Operadores Logísticos (CEDOL). El Índice Acumulado de Costo Logístico Nacional llegó así a 260,65. Sin embargo el indicador muestra un aumento del 11,88 por ciento en los primeros seis meses del año.
Los operadores que integran CEDOL mencionan que en este período no se produjeron casi modificaciones en los costos de los insumos, por lo que el incremento del indicador resultó poco significativo.
CEDOL viene desarrollando este indicador (que toma como base 100 los valores correspondientes a diciembre de 2001), con el objetivo de reflejar mensualmente las variaciones que sufren los costos de los operadores logísticos en todo el país.
El indicador está construido en función de una operación logística modelo en el orden nacional, contemplando las variaciones de los siguientes ítems: recursos humanos, transporte en todos los modos, administración de stocks, sistemas y comunicaciones.

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RINCÓN DE LECTURA

Guía Vidal de Transportes y Logística
Realizado por V. y V. S.R.L., se basa en el relevamiento propio y permanente de los datos. La información es clasificada y ordenada de manera de facilitar su búsqueda y aprovechamiento, en especialidades tales como carga general, internacional, aérea, refrigerada, pesada, depósitos fiscales, logística integral, distribución, etc., con varias formas de búsqueda: por empresa, por localidad atendida, por especialidad, o por domicilio.

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AGENDA

Estadística y Modelos Aplicados para Pronósticos de Demanda y Consumo de Materiales
22 y 23 de setiembre, en San Salvador, El Salvador

Este encuentro tiene como objetivo proporcionar al participante un completo entendimiento del proceso para determinar los pronósticos de la demanda, mediante la actualización teórica, talleres de trabajo y utilización de software. El evento se llevará a cabo en el hotel San Salvador Presidente, en la capital de El Salvador.
Organiza: Diesco EAN El Salvador. Informes: Tel. (+503) 2205-1000, eventos@diescoean.com.sv, www.diescoean.com.sv

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OFERTAS LABORALES

Supervisor de Expedición
Una empresa de servicios logísticos de San Martín, en el conurbano bonaerense, busca un supervisor de turno. Tendrá a cargo la confección de ruteos para distribución masiva en Capital Federal y Gran Buenos Aires, así como las operaciones de control y carga de expedición. Será responsable de la productividad, orden y disciplina de los operarios que tenga a cargo, así como de la custodia patrimonial de los stocks y de la productividad de los transportes que maneje. Se requiere título secundario, manejo de PC, y experiencia en ruteos, control de expedición y conducción de personal operario, así como también vocación de servicio.
Los interesados deben enviar su CV sin omitir remuneración pretendida y referencia "Supervisor de expedición" a: exped2103@yahoo.com

Supervisor de Operaciones de Depósito
El mismo operador logístico seleccionará un supervisor de turno para operaciones de depósito, que tendrá a cargo las operaciones de ingreso, almacenamiento y preparación de pedidos. Se requiere título secundario, manejo de PC y experiencia en manejo de operaciones logísticas y conducción de personal, así como también vocación de servicio.
Enviar CV indicando remuneración pretendida y referencia "Supervisor de Operaciones" a: exped2103@yahoo.com

Jefe de Expedición y Logística
Una empresa de la zona de Pilar busca un profesional de las carreras de Ingeniería Industrial, Organización Industrial o afines, con sólida experiencia en posiciones similares en empresas de producción de primera línea, para desempeñarse como responsable del área de abastecimiento y depósito. Deberá residir en zonas cercanas a Pilar.
Enviar CV sin omitir remuneración pretendida y referencia "JEL" a: serplusrrhh@yahoo.com.ar

Fuente: Execuzone.com

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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BIBLIOTECA
 
  • Jornadas sobre Seguridad en el Transporte. Organizado por LCM (Logística, Calidad y Management)
    Autor: Dr. Carlos A. Musante.
    Descargar / 543 KB

  • Influencia del Entorno Económico en las Operaciones Logísticas por el Ing. Jorge Jares. Junio 2004. Descargar / 235 KB

  • Diagnóstico de la situación actual del Transporte de mercancías y residuos peligrosos Descargar / 35 KB

  • Benchmarking Logística LALC 2002 Descargar / 865 KB

  • "Diagnóstico de la Logística de Comercio Internacional y su incidencia en la competitividad de las exportaciones de los países de la ALADI" Descargar / 655 KB

  • Texto sobre el Decreto del Registro Unico del Transporte Automotor Descargar / 59 KB

  • Encuesta Jornada Preliminar - XII° Encuentro Anual de Logística Empresaria Descargar / 53 KB

  • Situación del transporte terreste - Junio 2003 Descargar / 246 KB

  • Impacto de las fluctuantes situaciones regionales en su logística empresaria Descargar / 228 KB

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NUEVOS SOCIOS

La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) le da la bienvenida a:

María Cristina Trama. Encargada de Tráfico de MicroGlobal Argentina.

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CAPACITACION
Actividades de ARLOG en el 2005
  • Gerenciamiento de proyectos. Comienza el 30 de agosto.

  • Tercerización de servicios logísticos. Modelos de contratación. Control y mejoras. Comienza el 5 de setiembre.

  • Simulación aplicada al diseño y mejora de los procesos logísticos. Comienza el 6 de setiembre.

  • Dc Scope Sm (Diseño de Bases de Operación Logística). Comienza el 12 de setiembre.

  • Redacción de informes. E-mails y técnicas de comunicación telefónica efectiva en inglés enfocados a la logística. Comienza el 15 de setiembre.

  • El criterio ABC en logística. Formas de aplicación y mediciones. Comienza el 28 de setiembre.

  • Curso de capacitación semipresencial
    ARLOG inicia cursos en la modalidad semipresencial orientados a asistir a todos aquellos que, interesados en capacitarse en temáticas logísticas, no disponen del tiempo necesario para asistir a la totalidad de las clases en la Asociación o se encuentran geográficamente alejados de su sede. Consulte "Cursos Semipresenciales" en: www.arlog.org

Más información: www.arlog.org

 INFORMES E INSCRIPCIÓN
Tucumán 141 - 6º Piso - CP: 1049, Capital Federal
Tel: (+54-11) 5199-2178 (rotativas)
edu@arlog.org

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