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Asociación Argentina de Logística Empresaria

Newsletter para socios Año 4 N° 63
Jueves, 14 de Abril de 2005

Recuerde que los desayunos son gratuitos para los socios de ARLOG

El volumen operado en el Puerto de Buenos Aires crecerá entre 8 y 15%

Así lo prevén para los próximos dos años los ejecutivos de Terminales Río de la Plata y Exolgan que disertaron en el segundo desayuno de actualización del año organizado por la Asociación Argentina de Logística Empresaria el martes 12 de abril pasado en el Sheraton Hotel de Buenos Aires. Sin embargo, los funcionarios de Bactssa y Murchison que completaron el panel señalaron que, sin una política de inversiones de largo plazo, "se va a perder carga". Ver más

Capacitación de supervisores de operaciones logísticas en Rosario

La Asociación Argentina de Logística Empresaria inicia en Rosario su Programa de Desarrollo de Supervisores de Operaciones Logísticas. El propósito del curso es que los participantes adquieran una visión integrada del proceso y una actitud proactiva en la programación, coordinación y control de las operaciones. Ver más

Siguen para arriba los gastos de la actividad logística

Los gastos de las empresas del sector crecieron levemente en marzo pasado. La suba fue de 0,55 por ciento en relación con febrero anterior, según un relevamiento de CEDOL que estudia las erogaciones en materia de recursos humanos, transporte, sistemas, comunicaciones y administración de stocks. Ver más

RINCÓN DE LECTURA NEW!!

En "El mundo post empresarial" (Ediciones Granica), David C. Korten plantea que la consolidación del poder económico bajo un puñado de megacorporaciones globales es una victoria de la planificación centralizada, no de la economía de mercado. Y que la alternativa es un sistema universal de economías de mercado gobernadas democráticamente que honren los principios básicos propuestos por Adam Smith. Ver más

AGENDA


Feria Internacional de Ferrocarriles 2005 y 8ª Conferencia Internacional de Ferrocarriles de Transporte de Carga Pesada
Del 12 al 16 de junio, en Río de Janeiro, Brasil.
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Presidente: Ing. Fernando Balzarini
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Logística en Internet

ARLOG news es una publicación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria.
El contenido de las notas firmadas no representa necesariamente la opinión del editor y es exclusiva responsabilidad de los autores.
Buenos Aires - 2004


ENCUESTA

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Sí, en el corto plazo.

Seguiremos analizándolo.

No.

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Resultado de la encuesta anterior:
¿Qué balance hace de la actividad logística en su empresa durante el 2004?
La economía argentina creció en un 8,8 por ciento el año pasado, impulsada por la construcción, la actividad industrial, la producción agropecuaria y las exportaciones. Y este aumento en la actividad se vio claramente reflejado sobre las operaciones logísticas. Al menos así se desprende de la encuesta realizada durante los dos primeros meses del año mediante el ARLOG news.
El 72 por ciento de los que participaron respondiendo al sondeo señaló que el incrementó de la actividad logística fue considerable respecto del año anterior. Mientras que el 21 por ciento indicó que mejoró en forma leve, sumando un rotundo porcentaje superior al 90 por ciento. El 7 por ciento no advirtió ni un crecimiento ni una caída.
Los analistas económicos ya mencionan en sus proyecciones un posible crecimiento económico cercano al 6,5 por ciento para el corriente año, de modo que se puede prever que la actividad logística continúe con su tendencia positiva. Ojalá así sea.

El volumen operado en el Puerto de Buenos Aires crecerá entre 8 y 15%
Así lo prevén para los próximos dos años los ejecutivos de Terminales Río de la Plata y Exolgan que disertaron en el segundo desayuno de actualización del año organizado por Asociación Argentina de Logística Empresaria el martes 12 de abril pasado en el Sheraton Hotel de Buenos Aires. Sin embargo, los funcionarios de Bactssa y Murchison que completaron el panel señalaron que, sin una política de inversiones de largo plazo, "se va a perder carga".
La introducción estuvo a cargo de Roberto Destéfano, miembro de la comisión directiva de ARLOG, quien trazó un diagnóstico de la situación del puerto de Buenos Aires. "Estamos ante un fuerte crecimiento en el comercio exterior y el puerto es un nodo clave dentro de la cadena intermodal. En 1998 se alcanzó el máximo de volumen operable y las terminales se preguntaban cómo iban a enfrentar el desafío. Después, esas inquietudes pasaron al cajón y ahora nuevamente afloran. El crecimiento de la carga general, en su mayor parte contenedorizada, fue de 25,5 por ciento en el 2004 en comparación con el año anterior", indicó.
Es así que en la actualidad resurge la necesidad de encarar las demoradas modernizaciones en materia de espacios y equipos. A eso y a desafíos como las necesidades de dragado, los mejores accesos terrestres y acuáticos a las terminales, la demanda de líneas fluviales y las nuevas regulaciones sobre seguridad internacional se refirieron los expertos convocados por ARLOG.
Sergio Canadell, jefe comercial de Exolgan (terminal Dock Sud), inició su charla revelando las proyecciones que maneja. "Para el 2005 y 2006 prevemos un crecimiento de 13 a 15% (en el volumen operado)", indicó. Y de inmediato pasó a dar cuento de los desafíos que estas previsiones presentan. "Tenemos que continuar incrementando la productividad operativa y operar buques de última generación, desarrollar el hinterland y su relación con el foreland y asegurar el cumplimiento de las nuevas normas de seguridad".
La noción clave es aquí la competitividad frente a otros puertos de la región y del mundo. "Si no solucionamos el tema del calado y el ensanchamiento del canal, no vamos a poder atender la posibilidad de incorporar nuevos armadores y buques de mayor porte para mejorar las condiciones para las importaciones y exportaciones", señaló. Y completó: "En la actualidad, el puerto no está considerado como una política de Estado y lo afectan dificultades de índole laboral y la inestabilidad en el sector del transporte".
Luego fue el turno de Roberto Triay Cuestas, gerente comercial de Terminales Río de la Plata (terminales 1, 2 y 3 del Puerto de Buenos Aires), quien coincidió a grandes rasgos con el disertante que los precedió en la palabra. "El crecimiento estimado para el 2005 es de 8 por ciento. Hay un marcado incremento del mercado de cargas refrigeradas de exportación. Como consecuencia, el puerto quedó chico", indicó. Y anticipó algunos proyectos de la concesionaria. "Vamos a fusionar las terminales 1, 2 y 3 y a desarrollar depósitos extraportuarios para contenedores vacíos. Resta trabajar en el lay out que se facilitará cuando seamos una zona aduanera".
Entre los temas pendientes que amenazan con el desarrollo del puerto de Buenos Aires mencionó a "la actual dinámica del comercio y el mercado marítimo, la desregulación del tráfico de containers, la accesibilidad vial y ferroviaria, la apertura del cabotaje al tráfico internacional de containers y la profundización y ensanche del canal de acceso y el canal troncal". Al respecto agregó: "La obligación del Gobierno es seguir con las profundización del canal, usando el dinero que proviene de las tasas portuarias". No obstante, admitió que "nuestro interés es que bajen las tasas".

¿Un futuro de incertidumbre?

Aldo Moroz, gerente comercial de Bactssa (terminal 5 del Puerto de Buenos Aires), fue el tercero de los panelistas en el desayuno de ARLOG. Y aportó una visión crítica. "Los puertos que crecen lo hacen a partir de conciliaciones. Y en el puerto de Buenos Aires cada uno quiere hacer lo que considera su propia estrategia. Da la impresión de que estamos atentando contra nuestro propio puerto".
También se refirió al futuro de la logística portuaria. "En cuanto a la exportación, seguirán los grandes volúmenes y vendrá la especialización por grandes productos. Debemos lograr una integración con el proveedor en la cadena logística ya que los contratos a largo plazo nos benefician a todos", indicó. Con respecto a la importación, comentó que "se deben bajar los costos en la cadena total y es necesario saber cómo desarrolla el importador sus estrategias para acoplarnos".
También se refirió a las inversiones que llevó adelante Bactssa el año pasado y en lo que va del 2005: "Una grúa móvil, 18 tractores de muelle y 33 trailers". Luego, sostuvo que "si no hacemos algo, el puerto de Buenos Aires va a fracasar. Los que tienen que invertir lo hacen a largo plazo y eso da sus frutos. En la Argentina nos preocupa que todo sea espasmódico. Como concesionarios del puerto de Buenos Aires estamos trabajando con la autoridad portuaria. La solución la vamos a encontrar cuando logremos una conciliación entre todos los involucrados".
Quien cerró las disertaciones fue Antonio Zuidwijk, director de Murchison (terminal Zárate). Señaló que "con la globalización se desencadenó una competencia feroz que obligó al comercio a buscar cadenas logísticas eficientes". Al trazar un panorama de lo que ocurre en la Argentina, indicó que "la política en nuestro país debe abarcar desde Puerto Nuevo hasta Zárate".
Más tarde se refirió al déficit en el transporte ferroviario de carga que influye negativamente en la actividad. "Cuando se mezcla en un mismo sistema el ferrocarril de pasajeros y el de cargas se produce un gran conflicto, ya que este último produce desgaste en las vías, tiene restricciones en el horario de paso y la cantidad de ejes". Pero también se refirió a las ventajas que, en su opinión, presenta la terminal Zárate. Subrayó que "tiene excelentes conexiones viales y está ubicada sobre la línea troncal ferroviaria".
Al abordar la política de transporte de nuestro país, el experto fue tajante: "Nadie escuchó las advertencias del Centro de Navegación que hace tiempo advierte que si no se hace algo se va a perder carga. Si la Argentina hubiera mantenido la ley de puertos con libre competencia, el puerto de Buenos Aires no debería lamentar las pérdidas que tiene. Urgentemente se deben tomar acciones para no terminar como un puerto secundario. Ahora hay quienes quieren introducir cambios en esta ley".
Y ejemplificó lo que, según su análisis, es una falta de política de Estado en materia de transporte intermodal. "En octubre del año pasado se dio un caso que involucraba la navegación en el río Paraná hasta una terminal de la estratégica zona de Campana y Zárate, la única en la que hay una integración efectiva del sistema ferroviario y portuario sin que el Estado haya tenido que aportar un solo peso. El ministerio del Interior canceló la autorización para la navegación de buques mayores dada por la Prefectura Naval Argentina.

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Actividades de ARLOG en Rosario
La Asociación Argentina de Logística Empresaria inicia el 15 de abril en Rosario su Programa de Desarrollo de Supervisores de Operaciones Logísticas. El propósito del curso es que los participantes adquieran una visión integrada del proceso y una actitud proactiva en la programación, coordinación y control de las operaciones. El programa concluirá el 11 de junio, dictándose los viernes de 18.30 a 21.30 y los sábados de 9 a 12, en la Federación Gremial de Comercio e Industria rosarina. Una característica distintiva es el tratamiento integrado de las dos áreas críticas en las que debe actuar la persona que supervisa o coordina una actividad: la conducción de un grupo de personas y las técnicas y buenas prácticas funcionales de la actividad.
Los contenidos abordan las funciones de un depósito y la misión del supervisor. Entre los temas de operación, se pone especial atención sobre equipamiento móvil y fijo, mantenimiento, paletización, código de barras, packaging de protección, etiquetado, recepción, almacenaje, picking, despacho y transporte. En materia de recursos humanos se hace hincapié en la comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, cambio, motivación, manejo de conflictos, seguridad industrial, y prevención y control de accidentes y siniestros.
Con relación a los inventarios se ve todo lo relacionado con registros, concepto ABC, utilización del espacio y sistemas de Control. Y en lo concerniente a las herramientas, se hace lo propio con los indicadores de gestión, planificación de tareas, manejo de prioridades, costos, calidad y productividad.
Por último el programa centra su foco en una visión de proceso de logística integrada y servicio al cliente. Las actividades concluyen con la visita a un centro de distribución de la zona. Y con la concreción de una evaluación final y un taller de comprensión.
Informes: ARLOG Capítulo Rosario; Cochabamba 255; Tel.: (0341) 485-5107, martes y miércoles de 17 a 20 y jueves de 14 a 17; E-mail: arlogrosario@ciudad.com.ar; Internet: www.arlog.org

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Siguen para arriba los gastos de la actividad logística

Los gastos de las empresas del sector crecieron levemente en marzo pasado. La suba fue de 0,55 por ciento en relación con febrero anterior, según un relevamiento de CEDOL. El Índice Acumulado de Costo Logístico Nacional llegó así a 243,74 sobre el valor base de 100 correspondiente a diciembre del 2001. El indicador estudia los gastos en materia de recursos humanos, transporte, sistemas, comunicaciones y administración de stocks.

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RINCÓN DE LECTURA

El mundo post empresarial
El comunismo está muerto. ¿Le seguirá el capitalismo? A medida que las economías "milagrosas" del capitalismo van colapsando una a una frente a la inestabilidad financiera global, el destino del capitalismo en sí se ha convertido en la gran cuestión no mencionada.
En este libro pionero de 352 páginas, David Korten plantea, de forma bien documentada, que los reclamos del capitalismo de ser el motor de creación de riqueza, el campeón de la democracia y la corporeidad de la economía de mercado no tienen fundamento. Entre las asombrosas conclusiones de Korten encontramos que:

  • el capitalismo es una patología que aflige a las democracias y las economías de mercado en ausencia de una estrecha vigilancia pública;

  • la consolidación del poder económico bajo un puñado de megacorporaciones globales es una victoria de la planificación centralizada, no de la economía de mercado;

  • y la alternativa al nuevo capitalismo global es un sistema universal de economías de mercado gobernadas democráticamente que honren los principios básicos del mercado propuestos por Adam Smith.

Korten demuestra que los mercados saludables son la clave para la creación de sociedades justas, sostenibles y compasivas.
Este es un libro de vital importancia por su extraordinario análisis de lo que ocurre, su visión de lo que puede ocurrir, y sus sugerencias para la acción práctica. El mundo post empresarial presenta a los lectores tanto un desafío profundo como un revitalizante sentido esperanzador.

Gentiliza de Ediciones Granica

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AGENDA

BrazilRail Feria Internacional de Ferrocarriles 2005 y 8ª Conferencia Internacional de Ferrocarriles de Transporte de Carga Pesada
El mayor evento del transporte de carga ferroviaria de Brasil en 2005 tendrá lugar del 12 al 16 de junio, en el centro de exposiciones Riocentro, de Rio de Janeiro, Brasil. Allí se desarrollará la 8ª Conferencia Internacional de Ferrocarriles de Transporte de Carga Pesada y la Feria Internacional de Ferrocarriles. Reunirá a las empresas más importantes que actúan en los mercados brasileño y latinoamericano, que estarán exponiendo nuevas metodologías, soluciones y equipos para el sector.

Informes: Por e-mail a ihhc2005@fagga.com.br o vía Internet en: www.ihhc2005.com.br

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OFERTAS LABORALES

Responsable de Depósito
Una editorial gráfica busca un responsable de Depósito que acredite un mínimo de tres años de experiencia en dicha función. Tendrá a su cargo la administración de inventarios, ingreso y egreso de ejemplares, conteos cíclicos, control de envíos, tareas de logística como la coordinación de envíos/retiros de la producción y de distribución en general. Además se ocupará de temas vinculados a la seguridad, mantenimiento, contrataciones y compras. Será un valor agregado que provenga de empresas del rubro gráfico.
Enviar CV indicando referencia "VERNA" y remuneración pretendida a busquedas@dediego.com.ar

Analista semisenior o senior de Aprovisionamiento
Una compañía multinacional busca un ingeniero industrial (o estudiante avanzado) con experiencia en garantizar abastecimiento, conteos cíclicos, inventarios, stocks inmovilizados, administración de programas de abastecimiento, coordinación de productos en proceso y terminados, análisis de demanda. Es deseable la experiencia en industrias de productos de muchos componentes.
Enviar CV indicando referencia "JA05" y remuneración pretendida a acj@datamarkets.com.ar

Supervisor de Logística
Debe contar con experiencia comprobable en el área de logística.
Enviar CV indicando referencia "SL" a rrhh@ehqconsultores.com

Fuente: Execuzone.com y BusquedaRH.com.

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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BIBLIOTECA
 
  • Jornadas sobre Seguridad en el Transporte. Organizado por LCM (Logística, Calidad y Management)
    Autor: Dr. Carlos A. Musante.
    Descargar / 543 KB

  • Influencia del Entorno Económico en las Operaciones Logísticas por el Ing. Jorge Jares. Junio 2004. Descargar / 235 KB

  • Diagnóstico de la situación actual del Transporte de mercancías y residuos peligrosos Descargar / 35 KB

  • Benchmarking Logística LALC 2002 Descargar / 865 KB

  • "Diagnóstico de la Logística de Comercio Internacional y su incidencia en la competitividad de las exportaciones de los países de la ALADI" Descargar / 655 KB

  • Texto sobre el Decreto del Registro Unico del Transporte Automotor Descargar / 59 KB

  • Encuesta Jornada Preliminar - XII° Encuentro Anual de Logística Empresaria Descargar / 53 KB

  • Situación del transporte terreste - Junio 2003 Descargar / 246 KB

  • Impacto de las fluctuantes situaciones regionales en su logística empresaria Descargar / 228 KB

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NUEVOS SOCIOS

La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) le da la bienvenida a:

Juan Cerezo. Encargado de Expedición de Alexvian.
Emilio de la Torre. Empleado de ETM Argentina.

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CAPACITACION
Actividades de ARLOG en el 2005
  • Prácticas de Gestión Portuaria. Comienzo: 19 de abril.

  • Programa de Desarrollo de Supervisores de Operaciones Logísticas 2005. Comienzo: 20 de abril.

  • Cómo administrar inventarios liberando capital de trabajo. Comienzo: 13 de mayo.

  • Optimización de redes de distribución con práctica de ruteo. Comienzo: 30 de mayo.

Más información: www.arlog.org

 INFORMES E INSCRIPCIÓN
Tucumán 141 - 6º Piso - CP: 1049, Capital Federal
Tel: (+54-11) 5199-2178 (rotativas)
edu@arlog.org

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