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Asociación Argentina de Logística Empresaria

Newsletter para socios Año 3 N° 54
Jueves, 9 de Diciembre de 2004

Recuerde que los desayunos son gratuitos para los socios de ARLOG

Desayuno de ARLOG sobre el pallet normalizado
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XIII Encuentro Nacional de Logística de ARLOG
Más de 200 personas participaron de la jornada sobre "Infraestructura Logística y Desarrollo Económico", organizada por la Asociación Argentina de Logística Empresaria el 30 de noviembre pasado, en la ciudad de Buenos Aires. "Estamos trabajando cerca de las necesidades del sector. Pretendemos ser la asociación de profesionales de la logística. Por eso, necesitamos que se sumen todos los interesados", señaló Fernando Balzarini, presidente ARLOG, en el cierre de un evento que contó con las disertaciones de los titulares de Nestlé Argentina y La Anónima, entre un numeroso grupo de expertos. Ver más

Preocupan el costo de los combustibles y la falta de supervisores

ARLOG realizó durante el XIII Encuentro Nacional de Logística una encuesta a los asistentes. Casi el 60% dijo que los combustibles representan el principal costo de la actividad. Un 85% indicó que la carencia de capacitación técnica obstaculiza la incorporación de supervisores. Uno de los grandes desafío, según el sondeo, es la implementación de nuevos sistemas informáticos. Ver más

Workshop sobre "Solución de problemas logísticos mediante simulación"
La Sede Rosario de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) organiza el 10 de diciembre el seminario "Solución de problemas logísticos mediante simulación". Ver más

RINCÓN DE LECTURA NEW!!

"Proyect management", de David Brojt, y "Computación para contadores", de Eduardo Schiavinato, se presentan en esta flamante sección de ARLOG news dedicada a reseñar las novedades editoriales en la Argentina. Ver más

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AGENDA

Salón Internacional de la Logística 2005
Del 17 al 20 de mayo, en Barcelona, España.

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ENCUESTA

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¿Qué balance hace de la actividad logística en su empresa durante el 2004?
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Tucumán 141 - 6º Piso - CP: 1049 - Bs. Aires - Argentina
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Presidente: Ing. Fernando Balzarini
Director Responsable: Comisión de Comunicación
Redacción y producción de contenidos: Viviana Rinaldi
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Logística en Internet

ARLOG news es una publicación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria.
El contenido de las notas firmadas no representa necesariamente la opinión del editor y es exclusiva responsabilidad de los autores.
Buenos Aires - 2004


ENCUESTA

¿Qué balance hace de la actividad logística en su empresa durante el 2004?

  1) Se incrementó considerablemente respecto del año pasado

2) Mejoró en forma leve

3) Se mantuvo en los mismos niveles

4) Decreció ligeramente

5) Cayó de manera abrupta

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Resultado de la encuesta anterior:
¿Hay dificultades para contratar gente en la actividad logística?
Según la mayoría de las respuestas de quienes participaron en la anterior consulta propuesta por ARLOG news, existen muchos problemas en la contratación de personal especializado para la actividad logística.
Este diagnóstico coincide con el reciente relevamiento del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), junto con la encuesta industrial de octubre, que mediante un sondeo entre firmas industriales y cámaras empresarias detectó severas dificultades para encontrar en el mercado laboral personal con el grado de capacitación requerido para cubrir los nuevos puestos, a pesar de la persistencia de una tasa de desempleo real cercana a 20 por ciento de la población económicamente activa.
De hecho, casi el 60 por ciento optó por esta alternativa al contestar nuestra encuesta. Y casi el 40 por ciento restante indicó que se observan algunas dificultades.

Desayuno de ARLOG sobre el Pallet normalizado

El próximo desayuno de actualización previsto por la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) para cerrar el 2004 tiene como tema central al pallet de intercambio. Se realizará el próximo 14 de diciembre, desde las 8.30, en el salón Catalinas del hotel Sheraton de Retiro, en la ciudad de Buenos Aires.
Para ello, ARLOG ha convocado a integrantes de los eslabones de la cadena de consumo masivo que darán su opinión, analizarán los inconvenientes que se plantean y, con la participación activa de todos los concurrentes, tratarán de obtener conclusiones y delinear un plan de acción que permita retomar el tema.
Este desayuno tendrá la modalidad de debate, por lo que la invitación se dirige a todos los interesados en dar a conocer sus pareceres y sumarse así a un nuevo intento para que la estandarización y el intercambio iniciado en los 90, hoy profundamente desvirtuados, vuelvan a los carriles para los que fue concebido. Participarán en el panel representantes de la industria, la cámara de mayoristas, retailers, operadores logísticos y fabricantes de pallets, bajo la tutela de Carlos Cáfora, miembro de la Comisión Directiva de ARLOG, quien oficiará de moderador.

Informes: ARLOG; Tucumán 141, 6º Piso (CP. 1049) Capital Federal; Tel. (011) 5199-2178 (rotativas); E-mail: edu@arlog.org

XIII Encuentro Nacional de Logística de ARLOG
Más de 200 personas participaron de la jornada sobre "Infraestructura Logística y Desarrollo Económico", organizada por la Asociación Argentina de Logística Empresaria el 30 de noviembre pasado, en la ciudad de Buenos Aires. "Estamos trabajando cerca de las necesidades del sector. Pretendemos ser la asociación de profesionales de la logística. Por eso, necesitamos que se sumen todos los interesados", señaló Fernando Balzarini, presidente ARLOG, en el cierre de un evento que contó con las disertaciones de los titulares de Nestlé Argentina y La Anónima, entre un numeroso grupo de expertos.
La vinculación entre el crecimiento económico sostenido y la logística, por un lado, y el transporte y la infraestructura como elementos de integración regional y desarrollo económico, por otro, fueron las claves abordadas, desde muy diversas aproximaciones, en el XIII Encuentro Nacional de Logística, que se llevó a cabo ante más de 200 asistentes, el 30 de noviembre pasado en el Alvear Palace Hotel de Buenos Aires.
No fue una elección equivocada. "Según la evaluación de la encuesta realizada durante el encuentro, estamos trabajando bastante cerca de las necesidades. Esto nos alienta mucho", señaló en el cierre Fernando Balzarini, presidente ARLOG. Y eligió destacar, en este sentido, el uso del tren. "Todos acordamos que su aporte es necesario, pero falta un componente. Por ejemplo, en el caso del Belgrano Cargas, no se necesitan héroes, sino que, según mi juicio de valor, se requiere otra participación del Estado".
El titular de la Asociación Argentina de Logística también se refirió a la importancia de la capacitación y los recursos humanos. "Como actividad privada, tenemos que ayudar a capacitar al sector. No podemos perder más tiempo". Finalizó señalando que "ARLOG pretende ser la asociación de profesionales de la logística y representar los intereses abarcando el mayor abanico posible. Por eso, necesitamos y queremos que se sumen todos los interesados".
Por la mañana, al inicio de la jornada, había sido Carlos Musante, vicepresidente de ARLOG, quien introdujo la cuestión de la logística y crecimiento económico sostenido. "No debemos olvidar el contexto cambiante de los últimos tiempos. Estamos comenzando a sentir la falta de recursos aptos para acompañar el crecimiento, tanto en estructura como en infraestructura logística. Los déficits aparecen en autopistas, carreteras, ferrocarriles, puertos, etcétera", indicó.
"Para toda la región, será crucial abordar el tema de las inversiones en infraestructura logística, que deberán ser realizadas en distintas formas de asociación entre capitales privados nacionales y extranjeros, el Estado nacional y las provincias", subrayó Musante para concluir su presentación.
A continuación fue el turno del economista Javier González Fraga, quien ofreció sus proyecciones para la economía argentina. Aseguró que, de no mediar ninguna crisis, el crecimiento del PBI será de 6 por ciento en el 2005, la inflación crecerá a 9 por ciento anual por algunos ajustes de tarifas y salarios -pero en 2006 descenderá a 6 por ciento-, el superávit fiscal será de 4,5 por ciento del PBI, la tasa de inversión llegará al 14 por ciento, y las reservas en divisas quedarán cercanas a los 23.000 millones de dólares. "Siempre que haya arreglo con el FMI", acotó.
Gonzalez Fraga llamó luego a los operadores logísticos a "no añorar los 90", porque "cuando lo que transportan tiene márgenes negativos, ese negocio no es sustentable". Señaló que hoy "estamos recorriendo un camino mucho más sólido, porque están trabajando con empresas que tienen márgenes positivos". Respecto al crecimiento industrial, remarcó que "sigue, aunque a un ritmo menor". Y alertó sobre la industria metálica básica, la refinación de petróleo y el sector de papel y cartón que tienen su capacidad utilizada a pleno y "si no hacen inversiones pueden comenzar a producir presión inflacionaria".
Al respecto, Gastón Repetto, del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), enumeró a continuación las acciones de dicha entidad financiera para contribuir al desarrollo de la infraestructura logística. Mencionó el aporte de "recursos propios para apalancar recursos de organismos multilaterales y financiar el sector público nacional", el hecho de "ser agente financiero u organizador en emprendimientos público-privados de infraestructura logística". Como ejemplos mencionó al Ferrocarril Belgrano Cargas y al Puerto de San Pedro.

Capacitación de los recursos humanos

Los recursos humanos tuvieron un espacio especial en el XIII Encuentro Nacional de Logística. María Rosa Almandoz, directora ejecutiva del Instituto Nacional de Educación Técnica, del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, remarcó la necesidad de que se fortalezca el vínculo entre las instituciones educacionales y las inversiones de las empresas. De hecho, llamó al empresariado a "invertir en educación", ya que, destacó, "en la Argentina el aporte de empresas privadas es de sólo el 25 por ciento, cuando en países como Brasil ya suma el 50 por ciento".
Entre los grandes desafíos, subrayó "la brecha digital" e informó en este sentido que "sólo el 10 por ciento de la población tiene acceso a Internet". En cuanto a la educación específica para el sector logístico, consideró que "hay múltiples tecnicaturas y licenciaturas, que en muchos casos han dejado de ser convenciones por el deterioro del sistema educativo".
En relación con las perspectivas del mercado laboral argentino, la consultora Cristina Mejías indicó que para mejorar el sistema educativo y resolver la falta de personal capacitado en el corto plazo, "en la Argentina sólo se puede seguir el sistema americano o el brasileño y capacitar en forma privada".
La especialista explicó que los mayores cambios se dan en el contrato de trabajo, ya que ahora priman el cambio, la inseguridad y la condición temporal. Esto hizo que si antes el empleado tenía un compromiso con la empresa, hoy lo tiene "consigo mismo y su carrera". "Por eso, deben formar a la gente, promoverla, para retener talento", aconsejó a los empresarios presentes.
Durante el almuerzo, se realizó la presentación de la flamante Asociación Latinoamericana de Logística (ALL), de la que ARLOG es miembro fundador. Fernando Balzarini, presidente de ARLOG, afirmó que "el objetivo principal del acuerdo es unificar a toda América latina como una comunidad logística". Del plan de trabajo resaltó el punto de la capacitación de altos ejecutivos y mando medios. Y explicó que están en vías de formación cuatro comités para la ALL: el académico (presidido por Balzarini), el informático, el logístico y el de marketing.
Luego, continuó el debates sobre economía, transporte e infraestructura. Adriana Alperovich, asesora de la FADEEAC, expresó que "no sólo es necesario hacer obras sino que lo que se hizo se pueda mantener". Agregó que "el transporte es eficiente si está en condiciones adecuadas. Y el buen estado de las carreteras es un importante factor de la competitividad de los países y regiones".
Abel Viglione, economista de FIEL, se preguntó en su charla "¿por qué los indicadores del transporte están en niveles récord si la economía argentina todavía está por debajo de 1998". "La explicación está en el cambio de composición del PBI. Con la devaluación se producen más bienes y menos servicios a del cambio en los precios relativos. La producción de bienes necesita del transporte y creo que puede faltar".

Nuevas tendencias

De inmediato, Javier Lozano, de Iveco Argentina, Roberto Pachamé, de DaimlerChrysler Argentina, y Guillermo Huges, de Scania Argentina, presentaron su visión de futuro sobre el transporte automotor de cargas. Pachamé pronosticó que para el año próximo las "expectativas hablan de un incremento de 10 por ciento en la producción anual de camiones". Lozano presentó las tendencias en el resto del mundo.
"En Europa, las tres cuartas partes de la carga se transporta por ruta y en los últimos diez años, el modo carretero aumentó un 35 por ciento", comentó. Hughes, finalmente, resaltó que en la Argentina se transporta un 84 por ciento de la carga por modo carretero, un 14,5 por ciento por tren y el 1,5 por ciento restante en barcazas. Defendió así el sistema carretero como el "más práctico". Sin embargo, dijo, "el problema es que los costos va a seguir aumentando porque el precio del gasoil va a subir". Ante este escenario, resaltó que "hay mucho potencial para mejorar: el desafío es modernizar la flota, mejorar los tiempos promedios y maximizar la utilización de los medios".
La tecnología también tuvo su capítulo destacado en el XIII Encuentro Nacional de Logística de ARLOG, con la mesa redonda conformada por María Luisa Kun, de Gartner Consulting, Eduardo Toscanini, de Oracle, y Facundo Becerra, de SAP, quienes discutieron el presente y futuro de la industria logística en la era de la conectividad, la posibilidad de que las pymes acompañen la evolución de las tecnologías de información en los próximos años y las perspectivas regionales de inversión.

Broche de oro

ARLOG, como es lógico, se guardó el plato fuerte para las últimas dos presentaciones. Pablo Devoto, presidente de Nestlé Argentina, enumeró las barreras aduaneras y sanitarias que padecen. "El Mercosur está lejos de ser un mercado común y cuenta con inadecuada e insuficiente infraestructura de caminos, puertos y comunicaciones". También señaló que "el tren debería ser una variante importante a desarrollar. Nosotros traemos mucha mercadería de la zona de la pampa húmeda y deberíamos encontrar vías más rápidas y seguras". Otro tema importante, según sus palabras, son los robos: "En un solo año perdimos más de 1 millón de dólares en mercadería".
"Trasladar a un tercero el 100 por ciento de una operación y que además ese tercero gane plata no tiene lógica. Acá tiene que haber actores que reúnan masa crítica, junten a varios operadores y puedan compartir sinergias". Señaló que "esto ocurre en Europa". Agregó que "debería haber un mayor desarrollo de soluciones eficientes, como la tercerización de procesos, las alianzas operativas y las sinergias de recursos entre empresas colegas".
Federico Braun, titular de La Anónima, la cuarta cadena de supermercados de la Argentina, cerró la jornada exponiendo su visión de la logística nacional e internacional. Afirmó que "la logística es la clave. En La Anónima ponemos muchos recursos, porque es el corazón de nuestro negocio. Por ejemplo, recorremos largas distancias ya que llegamos a la Patagonia". Asimismo, señaló como problema "la frecuencia de buques, porque no solo es escasa sino irregular". Desde el punto de vista tecnológico, destacó que cuentan con desarrollos propios y en este momento están trabajando en reposición asistida". Marcelo Arce, presidente del XIII Encuentro Nacional de Logística y miembro de la Comisión Directiva de ARLOG, expresó una sensación y un deseo finales con el que muchos de los asistentes coincidieron. "Siento que esta jornada agregó valor y espero que todos los presentes hayan sentido lo mismo".

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Preocupan el costo de los combustibles y la falta de supervisores
Sobre unos 90 asistentes encuestados durante el XIII Encuentro Nacional de Logística, casi un 60 por ciento respondió que los combustibles representan el factor de costo que afecta más significativamente sobre la operación. Asimismo, la mano de obra del transporte y de depósitos se percibe, según el sondeo, con un impacto entre alto y medio sobre los presupuestos. Lo propio ocurre respecto de la seguridad, las custodias y el seguimiento.
El costo del mantenimiento de las unidades de transporte (propias o de terceros) se vive, de acuerdo con las respuestas, como de impacto medio, al igual que la compra y reparación equipamiento logístico y la tecnología informática. Llamativamente, el costo de reposición de pallets se percibe como bajo.
Otra de las consultas concretadas se refirió a las iniciativas tomadas en el último año para reducir los costos logísticos. Más del 30 por ciento de los que respondieron dijo que compartió recursos con otras compañías, casi un 40 por ciento tercerizó operaciones y más del 20 por ciento simplificó la red de distribución. En tanto, un porcentaje cercano al 15 por ciento deshizo tercerizaciones y más del 35 por ciento facilitó a sus proveedores compras e insumos. Sorprendió así el alto porcentaje que muestra agresividad en buscar una reducción de costos.
El siguiente interrogante abordó los factores que limitan significativamente una mayor utilización de los modos de transporte ferroviario, fluvial/marítimo y aéreo. En el primer caso, los ferrocarriles, no se percibe a la capacidad de carga ni a los costos como limitaciones importantes, pero sí a los plazos y frecuencias así como a la confiabilidad del servicio. No obstante, el obstáculo mayor está en la cobertura geográfica y la infraestructura.
Respecto del transporte fluvial o marítimo, la capacidad de carga se ve como un problema importante. Sin embargo, los plazos y frecuencias son los factores que más limitan su empleo. Otro escollo es la cobertura geográfica. Sin embargo, se lo percibe como uno de los servicio más confiables. Por último, el costo es el factor que limita marcadamente el uso del transporte aéreo.
Sobre los recursos humanos, un 60 por ciento de los encuestados reveló dificultades para cubrir posiciones de supervisor, mientras que la búsqueda de operarios parece ser más sencilla. Un 85 por ciento de los que contestaron dijo que la capacitación técnica y la experiencia de los supervisores es el principal factor que dificulta las incorporaciones de mandos medios, muy lejos de la remuneración y disponibilidad de horarios.
Como principales desafíos para el 2005, las respuestas que más se repitieron correspondieron a la implementación de sistemas informáticos y, precisamente, a la incorporación y la capacitación de los recursos humanos. Varios de los encuestados aclararon que se referían al personal jerárquico y los gerentes.

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Workshop sobre "Solución de problemas logísticos mediante simulación"
La Sede Rosario de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) organiza el 10 de diciembre el seminario "Solución de problemas logísticos mediante simulación", a cargo de los especialistas Raúl Tomé y Carlos Cardozo.
Dicho evento se realizará a partir de las 18.30, en la Federación Gremial de Comercio e Industria, sita en Córdoba 1868, de la ciudad de Rosario.
Los temas a trabajar serán, por un lado, el "Extend y la modelización de desempeño", incluyendo la introducción a las técnicas de resolución de problemas, simulación estocástica, con Extend, continua y de eventos discretos, además de la revolucionaria arquitectura Flow de la versión 6.0 de Extend.
Y por otro, las "aplicaciones de Extend a problemas logísticos", con la presentación de tres problemas como el diseño de un centro de distribución, la optimización de la operatoria de un almacén de planta y la consolidación logística, y su solución con apoyo en Extend.
Informes e inscripción: ARLOG Rosario, Cochabamba 255, Tel: (0341) 485-5107, martes y miércoles de 17 a 20 y viernes de 9 a 12, e-mail: arlogrosario@ciudad.com.ar, Internet: www.arlogrosario.com

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RINCÓN DE LECTURA

"Proyect management", de David Brojt (Editorial Granica)
Escrito a partir de la experiencia de Brojt, "Project management" presenta un enfoque pragmático que permite liderar proyectos con éxito. Convertir ideas, más allá de la naturaleza del proyecto, es el desafío que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario entender a priori la problemática de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologías y herramientas efectivas para su diseño y ejecución. En los distintos capítulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto, con un estilo claro y ejemplos que ilustran los distintos conceptos. El contenido del trabajo trasciende las fronteras al ser aplicable a distintos países, debido a que el gerenciamiento de proyectos es una competencia que se alinea con un contexto globalizado y sólo requiere la consideración de los aspectos específicos propios de cada cultura.

"Computación para contadores", de Eduardo Schiavinato (MP Ediciones)
Este libro pretende ser la puerta de entrada para que el contador y sus asistentes tengan acceso a los diversos recursos que ofrece la PC. En sus páginas se mencionan productos y sistemas que se encuentran disponibles en el mercado y son de uso frecuente. Inicialmente, se hace un recorrido por los componentes fundamentales de hardware, y luego se avanza en los sistemas fiscales y administrativos, pasando también por las clásicas herramientas de Office, tan necesarias para un trabajo más eficiente. En definitiva, todo lo que un contador precisa para optimizar sus tareas y hacer mucho más productiva su labor del día a día.

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AGENDA
Salón Internacional de la Logística 2005
Del 17 al 20 de mayo, en el recinto de Montjuïc-2 de Barcelona, España, se realizará la séptima edición del Salón Internacional de la Logística, con más metros cuadrados de superficie dedicados a la exposición de productos y servicios logísticos.
El transporte ferroviario tendrá especial protagonismo, ya que el SIL 2005 incorporará una nueva área específica dedicada a este modo, a fin de dar cabida a expositores del mundo del transporte ferroviario de mercancías y pasajeros, infraestructuras ferroviarias, locomotoras, vagones estándar, vagones especiales de mercancías y equipamiento, mantenimiento y señalización de vías ferroviarias.
En el marco del SIL 2005 se desarrollarán actividades paralelas, como el 3er. Forum Mediterráneo de Logística y Transporte, las Jornadas Técnicas, los Encuentros empresariales y el VIII Symposium Internacional SIL-27° Jornadas de Logística CEL-AECOC.
Informes en www.silbcn.com o sil@el-consorci.com

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OFERTAS LABORALES

Gerente de Logística
Una empresa de la alimentación con diversas plantas radicadas en el Gran Buenos Aires busca un gerente de Logística que tendrá la responsabilidad de coordinar las actividades propias de la función, disponiendo el transporte y distribución de productos en el mercado local y el exterior, por lo que se requiere contar con amplia experiencia adquirida en empresas de almacenaje y transporte frigorífico u otras industriales de similares características.
Postularse en www.portalrh.com.ar

Jefe de Ingeniería Logística
Una empresa de servicios con sede en Olivos busca un ingeniero industrial o afín (excluyente) con experiencia en empresas que brinden soluciones de ingeniería, automatización, servicio técnico, industriales o similar (excluyente). Deberá realizar la supervisión de la operación de los almacenes propios y remotos, realizando el control de proceso y de stock. Se requiere amplia experiencia en depósitos, administración de inventarios y comercio exterior. Será responsable de asegurar el control del desempeño de los operadores logísticos y administrar las entregas de materiales en tiempo y forma a clientes, optimizando la distribución y los cronogramas de carga. Se exige experiencia mínima de 3 a 5 años en puestos similares. Es indispensable el manejo de sistemas operativos de gestión (Oracle) y el dominio de inglés (excluyente).
Enviar CV sin omitir asunto "ORA" ni remuneración pretendida a: busquedas@dediego.com.ar

Jefe de Despacho
Una importante industria plástica selecciona a un profesional universitario (o estudiante avanzado) de hasta 38 años de edad y sexo masculinio, que acredite experiencia mínima de dos años en logística, depósitos y tráfico, preferentemente en empresas del rubro o similares. Serán sus responsabilidades principales la recepción, despacho y distribución de la materia prima plástica y de productos terminados, y el manejo del depósito y su personal de turno. El lugar de trabajo es en Capital Federal. Los interesados deberán consignar la remuneración pretendida.
Postularse en www.portalrh.com.ar

Auditor Operativo
Una empresa líder busca incorporar a un profesional que acredite experiencia en auditorías, de preferencia en el área logística. Será su tarea el relevamiento integral de los procesos operativos de la empresa. Es imprescindible contar con disponibilidad para viajar.
Enviar CV indicando referencia "AO" y remuneración pretendida a: busquedastop@sion.com

Fuente: PortalRH.com.

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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BIBLIOTECA
 
  • Jornadas sobre Seguridad en el Transporte. Organizado por LCM (Logística, Calidad y Management)
    Autor: Dr. Carlos A. Musante.
    Descargar / 543 KB

  • Influencia del Entorno Económico en las Operaciones Logísticas por el Ing. Jorge Jares. Junio 2004. Descargar / 235 KB

  • Diagnóstico de la situación actual del Transporte de mercancías y residuos peligrosos Descargar / 35 KB

  • Benchmarking Logística LALC 2002 Descargar / 865 KB

  • "Diagnóstico de la Logística de Comercio Internacional y su incidencia en la competitividad de las exportaciones de los países de la ALADI" Descargar / 655 KB

  • Texto sobre el Decreto del Registro Unico del Transporte Automotor Descargar / 59 KB

  • Encuesta Jornada Preliminar - XII° Encuentro Anual de Logística Empresaria Descargar / 53 KB

  • Situación del transporte terreste - Junio 2003 Descargar / 246 KB

  • Impacto de las fluctuantes situaciones regionales en su logística empresaria Descargar / 228 KB

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NUEVOS SOCIOS

La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) le da la bienvenida a:

Oscar Antelo. Gerente Comercial de Mecalux Argentina.
Enrique Anzaldi. Jefe de Importación y Exportación de Transportadora de Gas del Sur.
Marcelo Benítez. Director de Leset Argentina.
Mauro Berenstein. Responsable Intermodal de Maruba.
Nicolás Colombres. De Productores de Alcohol de Melaza (PAMSA).
Sergio Efrón. Gerente de Ventas de Dorking.
Juan Etcheverry. Gerente de Logística de Tradelog-Sedica.
Gabriel Krzystyniak. Jefe de Servicios Comerciales y Distribución de Cepas Argentinas.
Pablo Lucca. Gerente de Delegación de Esmena de Argentina.
Juan Núñez. Supply Chain Manager de Kuehne y Nagel.
Gustavo Sobrero. Gerente de Calidad de Dorking.
Gabriel Soria. Jefe de Planta de Dorking.

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CAPACITACION

ACTIVIDADES EN ARLOG

  • Supply Chain Management. Integración de la Cadena de Abastecimiento: 6,10,13 y 15 de diciembre

Más información: www.arlog.org

 INFORMES E INSCRIPCIÓN
Tucumán 141 - 6º Piso - CP: 1049, Capital Federal
Tel: (+54-11) 5199-2178 (rotativas)
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