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Asociación Argentina de Logística Empresaria

Newsletter para socios Año 3 N° 47
Jueves, 12 de Agosto de 2004

Recuerde que los desayunos son gratuitos para los socios de ARLOG

Desayuno de ARLOG sobre RFID y EPC

El miércoles 18 de agosto a las 8.30 en el salón Catalinas del Sheraton Hotel, de Retiro, la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) organiza su tradicional desayuno de actualización mensual, sobre identificadores de radiofrecuencia (RFID) y código electrónico de productos (EPC). Disertarán especialistas de ARLOG, CODIGO-EAN, Gillette e IBM. Ver más

Los cambios en la logística del comercio exterior

Roberto Destéfano, miembro de la comisión directiva de ARLOG, expuso sobre la logística en el comercio exterior como una herramienta multiproprósito, en una de las conferencias de la 6ª Exposición Internacional de Logística y Movimiento de Mercaderías (LOGISTI-K 2004). El consultor identificó a la integración, los Incoterm, la sincronización, la trazabilidad y los costos como las principales modificaciones en cuestión. Ver más

Puerto de Santa Fe: "Suena más sano invertir en la región del Gran Rosario"

Así lo señaló Federico Dosztal, especialista de ARLOG, en una nota del diario rosarino La Capital publicada el domingo 25 de julio pasado bajo el título "El puerto de Santa Fe y una inversión a puro riesgo". La mudanza de dicho puerto prevé un gasto de al menos U$S 41 millones para "una terminal que hoy mueve cero carga, cuando existen mejores opciones", señaló el matutino. Ver más

Grandes novedades en la Guía Vidal 2004

Se presentó la Guía Vidal Nro. 43, herramienta indispensable para quienes están relacionados con la logística, el movimiento de cargas y el comercio exterior.  Ver más

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AGENDA


8°Congreso Paulista de Transporte Carretero de Cargas.
Del 15 al 19 de setiembre, en Aguas de San Pedro, San Pablo, Brasil.
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Asociación Argentina de Logística Empresaria
Tucumán 141 - 6º Piso - CP: 1049 - Bs. Aires - Argentina
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(+54-11) 5199-2178 (rotativas)
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Presidente: Ing. Fernando Balzarini
Director Responsable: Comisión de Comunicación
Redacción y producción de contenidos: Viviana Rinaldi
Producción editorial y distribución: www.webpicking.com
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ARLOG news es una publicación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria.
El contenido de las notas firmadas no representa necesariamente la opinión del editor y es exclusiva responsabilidad de los autores.
Buenos Aires - 2004


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¿Cómo incidirá la suba del gasoil en las tarifas del transporte automotor?
El 75 por ciento de quienes reciben ARLOG news y participaron de la última encuesta indicó que las tarifas del transporte automotor subirán levemente como consecuencia del aumento del gasoil. Mientras tanto, el 17 por ciento señaló que los precios se mantendrán estables. Apenas el 8 por ciento optó por la alternativa del aumento considerable en los valores manejados por los transportistas al trasladar el incremento de costos debido al combustible. El debate es muy pertinente es estos últimos días, teniendo en cuenta que tanto Repsol YPF como Petrobrás anunciaron sendas alzas, respectivamente del 2,5 y del 2,7 por ciento en el precio del gasoil. Se adecuaron así a las subas que ya habían practicado Esso y Shell en mayo pasado. Eso sí, según sus declaraciones, respetando el valor al que les venden el combustible subsidiado por el Estado a los transportistas.

Desayuno de ARLOG sobre identificadores de radiofrecuencia (RFID) y código electrónico de productos (EPC)

El miércoles 18 de agosto a las 8.30 en el salón Catalinas del Sheraton Hotel, de Retiro, la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) organiza su tradicional desayuno de actualización mensual, sobre identificadores de radiofrecuencia (RFID) y código electrónico de productos (EPC). Disertarán especialistas de ARLOG, CODIGO-EAN, Gillette e IBM.
La identificación por radiofrecuencia es una tecnología en crecimiento que utiliza frecuencias de radio para reconocer productos y transportar datos a través de la cadena de abastecimiento. ¿Que sucederá con el código de barras ante el arribo de esta nueva tecnología?, es la pregunta del millón que hoy se formulan el sector de la logística empresaria en todo el mundo.
De hecho, dicho código de barras, en sus distintas variantes EAN-UCC 8, 13, 14, y 128, permitió llevar adelante ciertos procesos que no se podrían concebir tal como hoy se realizan sin esta herramienta. Pero los identificadores de radiofrecuencia también se vienen utilizando desde hace varios años en sistemas antirrobo o la identificación de animales. Con el avance de la tecnología, sin embargo, podrán ser utilizados en productos de consumo masivo, lo que implicará una forma distinta de gestionar depósitos, transportes y todas sus tareas conexas.
El desayuno de ARLOG pretende responder a todos estos interrogantes y dar a conocer, además, los aspectos técnicos propios del identificador, al igual que la tecnología necesaria para su lectura y el almacenamiento de la información. Pero lo más trascendente, quizá, sea el análisis de los pasos que están dando algunos actores de nuestro país en este tema.
Con este propósito se constituirá un panel integrado por Alberto Laurnagaray, miembro de la Comisión Directiva de ARLOG y director de Consultoría Logística de Deloitte Argentina; Enrique Vitale, gerente general de CODIGO-EAN de Argentina; Alberto Ermili, gerente de Value Chain de la Región Sur de Gillette Argentina, y Enrique Tchinnosian, responsable de la práctica de SCM soluciones de IBM Argentina.

Informes e inscripción: ARLOG; Tucumán 141, 6º Piso of. "Ñ"; 5199-2178; edu@arlog.org; www.arlog.org

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Los cambios en la logística del comercio exterior

Roberto Destéfano, miembro de la comisión directiva de ARLOG, expuso sobre la logística en el comercio exterior como una herramienta multiproprósito, en una de las conferencias de la 6ª Exposición Internacional de Logística y Movimiento de Mercaderías (LOGISTI-K 2004). El consultor identificó a la integración, los Incoterm, la sincronización, la trazabilidad y los costos como las principales modificaciones en cuestión.
Como sabemos, la logística se aplica a todos los ámbitos de la vida. Sin embargo, explicó Destéfano en su disertación, en el comercio internacional esta disciplina se potencia. ¿Por qué? Porque se trata, según definió el consultor, de una "herramienta multipropósito". "Con las prácticas logísticas se achican los costos en materia de transacciones internacionales", afirmó al iniciar su charla.
"En la actualidad, afrontamos cambios en los formatos para mover la carga", aseguró Destéfano. Y señaló que dentro de estos cambios se presentan los siguientes parámetros:

  • Integración. "La integración física es lo que marca la diferencia con los años anteriores -señaló el especialista-. Antes, se trabajaba en compartimentos estancos. Hoy, la cadena intermodal es interdependiente. Esta integración nos enfrenta a hacer algo rápido en tiempo y forma. Dentro del proceso de integración, los buques celulares llevan la delantera."

  • Incoterm. "A partir de la integración se desencadena otro parámetro: el término Incoterm, es decir las formas que se acuerdan entre comprador y vendedor para definir hasta dónde llega la responsabilidad de uno y comienza la del otro. Se trata de una herramienta estratégica, que es el valor agregado del que se nutre el producto comercializado", indicó Destéfano.

  • Conectividad y sincronización. Aquí lo que está en cuestión "es la manera de determinar cómo llegamos a un lugar. Hoy, el punto a punto es muy difícil. El puerto no es tal y hay pasos intermedios que nos conducen al transhipment, nodos portuarios donde se concentra la carga para después distribuirla al resto de la región", destacó.

  • Trazabilidad. "Los procesos de rastreo y seguimiento están firmes. Detectan no sólo por dónde va la carga sometida a esta modalidad, sino qué se omitió hacer y dónde se produjeron desvíos", sintetizó el vocal de la Asociación Argentina de Logística Empresaria.

  • Herramienta de costos. "Una adecuada comprensión de las herramientas logísticas puede nivelar y armonizar la gestión desde el punto de vista tecnológico y operativo. Pero no basta con tener tecnología de punta. Necesitamos conocer cómo funciona y cómo se movilizan esas prácticas logísticas", enfatizó Destéfano.

El experto concluyó su disertación señalando que "la Argentina exporta utilizando para el movimiento interno el ferrocarril y la hidrovía". Al respecto, señaló que "la hidrovía va mejorando y está trabajando con cargas generales". Pero admitió que "todavía no estamos del todo preparados para el movimiento hacia el exterior", lo que se observa en los "desvíos que aparecen en los ítems de documentación y tercerización", por ejemplo. Para evitarlo, cerró, "se debe llevar a cabo un adecuado circuito y monitorearlo".

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Puerto de Santa Fe: "Suena más sano invertir en la región del Gran Rosario"

Así lo señaló Federico Dosztal, especialista de ARLOG, en una nota del diario rosarino La Capital publicada el domingo 25 de julio pasado bajo el título "El puerto de Santa Fe y una inversión a puro riesgo". La mudanza de dicho puerto prevé un gasto de al menos US$ 41 millones para "una terminal que hoy mueve cero carga, cuando existen mejores opciones", señaló el matutino.
En una nota sobre lo que definió como una "millonaria mudanza a contramano de la racionalidad económica", el diario La Capital de Rosario consultó a Federico Dosztal, especialista de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) sobre la mudanza del puerto de Santa Fe a nuevas instalaciones, para lo que la provincia ya obtuvo avales a fin de endeudarse en 26 millones de dólares mediante un crédito del Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata.
"Lo que trata la logística es de integrar y no de desintegrar", explicó Dosztal. A su juicio, como las distancias entre Santa Fe y el Gran Rosario son relativamente cortas y existe una buena vía de comunicación como la autopista, además de una zona que ya concentra los servicios, "para solucionar y mejorar las condiciones de cargas suena más sano, desde el punto de vista logístico, que se opte por invertir en esta región". "Hacemos una sola cosa bien, integrada, en lugar de andar diversificando", apuntó Dosztal.
Y puso ejemplos. "Esto es como un camión que transporta 20 toneladas y otro que transporta 30. Siempre es más barato el de 30 toneladas. Así, si tengo un puerto o una región donde los servicios y operadores están integrados, la operación será más económica que tener dos puertos separados", concluyó.
Para el matutino, la decisión de "encarar una obra millonaria (en el ente portuario de Santa Fe estiman que la inversión será de 41 millones de dólares, pero los privados hablan de entre 60 millones y 200 millones de dólares) no responde a una demanda concreta".
"Es que el puerto de Santa Fe tiene desde hace varios años carga cero, pese a que cuenta con un dragado a 22 pies que le permitiría no sólo mover barcazas sino además buques de menor porte", indica el diario. Y se pregunta: "¿Resulta viable invertir en montar una estructura portuaria millonaria, que además requiere de obras de infraestructura y accesos, sin una demanda que lo pida?".
Sin embargo, otros especialistas consultados por la publicación coinciden en que "la terminal portuaria de Santa Fe está destinada a ser un puerto de transferencia de mercadería que viene por la hidrovía desde el norte, de regiones como Paraguay, Bolivia o incluso Brasil".

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Grandes novedades en la Guía Vidal 2004

Se presentó la Guía Vidal Nro. 43, herramienta indispensable para quienes están relacionados con la logística, el movimiento de cargas y el comercio exterior. Vigente desde 1960, se presenta en sus tres versiones: papel, software y on line en Internet, con datos actualizados de más de 3 mil empresas de la Argentina y países limítrofes, lo que permite contar con un aliado para la búsqueda de servicios y empresas, ya sea a fin de dar o recibir carga, relacionar tráficos, el estudio académico o las campañas de marketing.
Este año, la Guía Vidal modifica sus índices, para una mejor comprensión de esta compleja actividad, abriéndolos en Transportes y Logística, Comercio Exterior e Intermodalismo, los tradicionales General Alfabético y por Localidades Atendidas, y el nuevo índice de Productos y Servicios para el Movimiento de Cargas, con rubros como Material para Embalaje, Pallets, Estanterías, Proveedores de Remolques y Acoplados, Camiones, etc.
Las versiones en software y on line presentan la misma interfaz de usuario, de manera que sea indiferente trabajar en línea en Internet o en una máquina aislada. Guía Vidal es una publicación de V. y V. S.R.L., editorial especializada en temas de Supply Chain, Logística y Transporte, que también realiza www.webpicking.com, publicación en Internet con información de logística, distribución, transporte y comercio exterior orientada a toda América latina.
Más información: Tel.: (+54-11) 4788-5531; e-mail: guiavidal@webpicking.com; Internet: www.guiavidal.com.ar

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AGENDA
8° Congreso Paulista de Transporte Carretero de Cargas
Los impactos del crecimiento económico en el transporte, la reforma sindical y las empresas de transporte carretero, la carga tributaria en las empresas de transporte, la reforma laboral y las relaciones entre el capital y el trabajo y un forum de empresas son algunos de los temas de los paneles del 8° Congreso Paulista de Transporte Carretero de Cargas, que se realizará del 15 al 19 de setiembre, en el Grande Hotel San Pedro, en Aguas de San Pedro, San Pablo, Brasil.
Más información: Tel.: (+55-11) 6632-1016; e-mail: fetcesp@fetcesp.com.br; Internet: www.fetcesp.com.br

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OFERTAS LABORALES
Gerente de Tráfico
Una compañía líder en servicios de logística y distribución de Buenos Aires busca un profesional de 35 a 45 años de edad -preferentemente graduado universitario con orientación en logística y manejo de inglés- que se haya desempeñado en el área de logística y distribución en empresas de primer nivel ocupando puestos gerenciales. Tendrá a su cargo el tráfico local, nacional e internacional de una numerosa flota propia y tercerizada. Deberá coordinar con las empresas clientes todo lo inherente a su área. Asumirá la responsabilidad de redactar, implementar y controlar normas y procedimientos que faciliten una gestión eficaz y orientada a altos estándares de calidad. Son requisitos: experiencia no menor a tres años en el área; perfil negociador con alta capacidad para liderar equipos de trabajo; haber implementado modelos de gestión eficientes y modernos, y dedicación full-time. Se ofrecen excelentes condiciones de contratación y desarrollo profesional en una organización en proceso de expansión.
Enviar CV con carta de presentación, sin omitir remuneración pretendida e indicando la referencia "GT" a rrhdp@comsat-mail.com.ar

Gerente de Compras
Se convoca a ingenieros industriales (preferentemente) para liderar el área de compras no productivas de una compañía nacional alimentaria de envergadura, con actividades en países limítrofes, reportando directamente a un vicepresidente. Será responsable de reorganizar la actividad y el departamento, logrando la optimización de los procesos ya existentes. También se encargará del control de los stocks vinculados al área. Se requiere en forma excluyente un mínimo de tres años de experiencia en posiciones similares en empresas manufactureras, preferentemente del rubro alimentario y con locaciones en distintas ciudades del interior del país.
Enviar antecedentes, incluyendo código "D128" y remuneración pretendida a través de www.portalrh.com.ar

Jefe de Tráfico
Una compañía líder en servicios de logística y distribución de Buenos Aires requiere una persona de 25 a 35 años de edad para tener a su cargo la recepción, clasificación y despacho de mercaderías a todo el ámbito nacional. Son requisitos tener experiencia no menor a tres años adquirida en operadores logísticos o centros de distribución de gran envergadura; personalidad dinámica; capacidad negociadora, y conducción de equipos de trabajo. Se ofrecen excelentes condiciones de contratación y desarrollo profesional en una organización en proceso de expansión.
Enviar CV con carta de presentación, sin omitir remuneración pretendida e indicando la referencia "JT" a rrhdp@comsat-mail.com.ar

Ingeniero de Contrataciones
Para importante multinacional de petróleo con operaciones en Comodoro Rivadavia se busca un ingeniero de contrataciones, cuya principal responsabilidad será la de gestionar en forma integral un proceso licitatorio.
Postularse en www.portalrh.com.ar

Fuente: Execuzone.com y Portalrh.com.ar

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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BIBLIOTECA
 
  • Jornadas sobre Seguridad en el Transporte. Organizado por LCM (Logística, Calidad y Management)
    Autor: Dr. Carlos A. Musante.
    Descargar / 543 KB

  • Influencia del Entorno Económico en las Operaciones Logísticas por el Ing. Jorge Jares. Junio 2004. Descargar / 235 KB

  • Diagnóstico de la situación actual del Transporte de mercancías y residuos peligrosos Descargar / 35 KB

  • Benchmarking Logística LALC 2002 Descargar / 865 KB

  • "Diagnóstico de la Logística de Comercio Internacional y su incidencia en la competitividad de las exportaciones de los países de la ALADI" Descargar / 655 KB

  • Texto sobre el Decreto del Registro Unico del Transporte Automotor Descargar / 59 KB

  • Encuesta Jornada Preliminar - XII° Encuentro Anual de Logística Empresaria Descargar / 53 KB

  • Situación del transporte terreste - Junio 2003 Descargar / 246 KB

  • Impacto de las fluctuantes situaciones regionales en su logística empresaria Descargar / 228 KB

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NUEVOS SOCIOS

La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) le da la bienvenida a:
Gustavo Anschütz. Socio de AIC Estudio de Ingeniería.
Américo Canesi. Socio Gerente de Elimec Argentina.
Sergio Gómez. Titular de Grupo IP Solution.
Diego Scarpa. Titular de Pratagy del Ing. Scarpa.
Nicolás Tempesta. Socio Gerente de Elimec Argentina.

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CAPACITACION

ACTIVIDADES EN ARLOG

  • Programa de desarrollo de supervisores de operaciones logísticas: del 18 de agosto al 9 de octubre.

  • Costos y rentabilidades en logística: 23 y 26 de agosto.

  • Logística para no logistas: 23, 24, 26 y 27 de agosto.

  • Herramientas y prácticas para la gestión y mejora de los procesos logísticos: 30 de agosto, 6, 13 y 20 de setiembre.

  • Programa de analista de control de inventarios y gestión de la demanda: del 3 de setiembre al 23 de octubre.

  • Tercerización de servicios logísticos. Modelos de contratación. Esquemas de control y mejoras: 7 y 10 de setiembre.

  • Cómo administrar inventarios liberando capital de trabajo: 10 y 11 de setiembre.

  • Métodos cuantitativos aplicados a la logística: 27 de setiembre, 4, 11, 18 y 25 de octubre.

Más información: www.arlog.org

 INFORMES E INSCRIPCIÓN
Tucumán 141 - 6º Piso - CP: 1049, Capital Federal
Tel: (+54-11) 5199-2178 (rotativas)
edu@arlog.org

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