El próximo 2 de octubre, en el Centro de Eventos y Convenciones del Hotel Ariston de Rosario, se llevará adelante esta jornada, desde las 8.30 y las 18, en la que expertos brindarán un panorama que permitirá conocer el estado del arte de esta disciplina, vinculada con la competitividad de las empresas y las naciones. Ver más

El segundo curso organizado por ARLOG proveerá a los profesionales de la logística y otros asistentes una metodología y herramientas para abordar negociaciones en forma eficiente. Tendrá lugar el martes 14 de octubre, de 8.30 a 18, en los salones de Rodizio en la Costanera Norte de la ciudad de Buenos Aires. Ver más

Resultado de la encuesta anterior

Ante el interrogante acerca de si su empresa cuenta con un sistema de gestión ambiental, el 75 por ciento contestó afirmativamente. Ninguno de los participantes trabaja en una empresa certificada bajo la norma ISO 14001. En cuanto a los principales beneficios de contar con un sistema de gestión ambiental, el 75 por ciento señaló la eficiencia de los procesos. Y el 25 por ciento restante remarcó la mejor imagen ante los clientes y la comunidad.

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Varios miembros de la comisión directiva de ARLOG dieron sus opiniones sobre el sector logístico, las expectativas para el próximo año, la situación de la inversión, el nivel de costos y precios del sector, en el marco del XVII Encuentro Nacional de Logística Empresaria.

Carlos Musante, director técnico de CEDOL
Hay coincidencia de que en los últimos meses, en especial luego de marzo del corriente año, hubo una disminución del proceso de crecimiento a tasas chinas. A mi entender, esto no ha sido sólo por la denominada crisis del campo, sino sobre todo por el crecimiento del índice de inflación que está poniendo sombras en las perspectivas y agrega un fuerte proceso de distorsión de precios relativos en toda la macroeconomía argentina. Es por ello que a algunos les va medianamente bien y a otros no tanto. En este sentido de alta distorsión de precios relativos, disminuirán las expectativas de inversión que permitirían empujar nuevamente el crecimiento y sin provocar nuevos focos inflacionarios. Otra de las conclusiones que se extrajeron del encuentro fue la ausencia de recursos de metros cuadrados y de recursos humanos disponibles para las operaciones logísticas, pues el crecimiento a las tasas anteriores a marzo fue tan alto que provocó un pleno empleo y un achatamiento de las curvas de remuneraciones, creando situaciones de malestar. Se concluyó que se deberá prestar mucha atención a los colaboradores fuera de convenio, buscando no sólo mejores remuneraciones sino mejores condiciones de trabajo dentro del sector. Para el 2009, es difícil predecir qué ocurrirá, pero seguramente se deberá invertir y mucho en tecnologías que permitan continuar creciendo en forma eficiente y eficaz y sin tener que emplear más recursos calificados a los fines de no tensionar las remuneraciones.

Hernán Sanchez, director comercial de Celsur
Es necesario moverse a un esquema colaborativo entre cliente y proveedor para lograr administrar las falencias por los que atravesamos de cara a la necesidad de administrar el crecimiento. Sin este tipo de acuerdos entre partes es imposible pensar en invertir. Es necesario acordar cómo se administrará el futuro respecto del nivel de actividad y la inflación. Con relación a los recusros humanos, hoy no existe certidumbre sobre el costo laboral y éste sí es un grave problema. Creo que es sin duda una de los grandes temas pendientes de resolver, ya que todos los gremios están “compitiendo” por ver quien obtiene el mejor aumento para sus afiliados. Respecto de los costos logísticos, los operadores no tienen otra alternativa que la de trasladarlos a la tarifa. En mi experiencia se trasladan entre el 85 y 90 por ciento y esto es preocupante, ya que el 75 por ciento de los costos en promedio no es controlable ni negociable por los operadores (combustibles, mano de obra y material rodante) lo que termina colocando toda la presión en el restante porcentaje, el cual tiene que soportar toda la presión de la negociación de tarifas con clientes. Es imposible no trasladar este tipo de incrementos de costos en un negocio con un horizonte promedio de 3 años contractuales y márgenes finales de entre 4 y 5 por ciento.

Graciela Velerio, presidenta del XVII Encuentro Nacional de Logística Empresaria y gerente de Logística de Energizer
El Encuentro cumplió con el objetivo que nos habíamos planteado de facilitar la comunicación entre los asistentes y de permitir su participación. Al sector le preocupa la incertidumbre, la inflación, el incremento de costos y las dificultades para motivar al personal fuera de convenio (supervisores y jefes) debido al achatamiento de la pirámide salarial producida por las mejoras conseguidas por la mano de obra mediante las negociaciones sindicales. A pesar de este panorama preocupante, también quedó establecido que el nivel de actividad es estable y que se sigue invirtiendo en logística, pues para poder operar en este nivel de actividad se necesitan vehículos y depósitos. Es en estos dos rubros en los que se focaliza la mayor parte de la inversión del sector.

Fernando Balzarini, presidente de Miebach
Tenemos problemas de base que nos impiden salir adelante, como la inflación. Nos encontramos con incertidumbre y falta de confianza, y sin confianza no se puede trabajar. Par el próximo año creo que habrá más de lo mismo. Se debe atacar la inflación.

Alejandro Leiras, gerente de Logística de CALSA
Quedé muy satisfecho con el desarrollo del Café Logístico. Creo que logramos transmitir los debates que tenemos habitualmente dentro de ARLOG. Es importante resaltar que, a pesar de la adversidad social, económica y la propia de cada empresa, somos un sector que está desarrollándose e invirtiendo. Estos debates tiene el fin de intercambiar y aprender del otro. Sigo sosteniendo que en el mundo de la logística no debemos perder “el espíritu de colaboración”. Esto es vital para el desarrollo de la actividad en nuestro mercado.

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La Asociación Argentina de Logística Empresaria comunica con profundo pesar el fallecimiento de Jorge Marchesotti, quien fue el tercer presidente de ARLOG, y el primero en ocupar el cargo en dos mandatos seguidos (1994/95-1996/97).
Su muerte ocurrió en Buenos Aires el pasado 16 de setiembre. ARLOG hace llegar a su familia, amigos y colegas su sincero pésame.

Proveniente del ámbito de la industria (fue directivo de 3M Argentina), fue un fuerte impulsor del crecimiento de la Asociación y de la difusión de las actividades no sólo para los socios, sino también para toda la gente que está vinculada con la logística.

Quienes trabajaron en ARLOG junto a él así lo recuerdan:

Mauro Sperperato, presidente: “Particularmente para mi ha sido un hombre sabio, que siempre tenia la respuesta justa, equilibrada y humana. Era a quien acudíamos cuando las cosas no se veían claras y nos daba su invalorable opinión. Ha dejado una huella imborrable en todos nosotros, un gran hombre que ha dado a nuestra comunidad muchísimo y que constantemente trabajó para superar las actividades de ARLOG. Fue quien impulsó la capacitación, y quien creo e implementó el Premio Nacional de Logística. Extrañaremos al gran hombre que fue Jorge Marchesotti, sus enseñanzas conviviran con nosotros, nuestro agradecimiento será eterno”.

Carlos Musante, vicepresidente: “Jorge Marchesotti fue un hombre de gran presencia en nuestro medio, un gran conductor y guía de las futuras generaciones de hombres de logística y sobre todo un caballero en su vida profesional y personal. No lo olvidaremos ni tampoco sus aportes realizados”.

Raúl Garreta, secretario: “Despedimos a un ex-presidente que dió muchísimo a ARLOG. Un tipo muy inteligente y reflexivo, un excelente profesor, una persona siempre dispuesta a trabajar y aportar al equipo, pero por sobre todas las cosas, un hombre intachable. Jorge fue siempre un ejemplo de profesionalismo, y en lo personal, un referente a la hora de escuchar una palabra sabia, un punto de vista diferente, un pensamiento atinado y justo. En los últimos dos años compartí muchas horas de trabajo con él en ARLOG y también fuera. Lo voy a extrañar...., lo vamos a extrañar”.

Fernando Balzarini, ex presidente de ARLOG.”Comencé mis días en ARLOG junto a él viéndolo como a un maestro. Por el lado personal una persona intachable y muy equilibrado. Siempre acudimos a él en casos de problemas de difícil solución. Además compartí con él horas muy fructíferas dentro de Miebach, porque trabajo un tiempo con nosotros en desarrollo comercial.

Alberto Laurnagaray, vocal: “Conmovido por la muerte impensada de este querido amigo con quien tuve oportunidad de compartir muchos años de logística, le rindo mi homenaje como caballero que siempre fue y por supuesto como logista. Queda en mi recuerdo su afabilidad, su aguda capacidad de análisis, su hombría de bien y todas las condiciones que todos le conocimos. Lo despido con gran dolor”.

Katy Fernández, secretaria de capacitación: “Nuestro homenaje a Jorge a quien recordaremos con mucho cariño y respeto”.

Graciela Veleiro, vocal: “Jorge era un Señor con todas las letras. Lo extrañaremos”.

Roberto Destéfano, director de capacitación. “Conocí a Jorge hace 15 años. La capacitación nos acercó más y encontré en él a un invalorable compañero de ruta, inteligente, desprendido, creativo, amable al extremo. Compartimos viajes al interior: Zarate, Campana, Olavarría, Rosario lo que me permitió conocerlo mucho más por nuestras largas charlas que excedían lo profesional. Hombre de pocas palabras pero cuando las decía emanaba sabiduría, sentido común, consejos atinados y siempre con sus buenas maneras. Su abrupta partida ahonda el vacío que deja y atesoro un cordial recuerdo que me acompañará siempre”.

Marcelo Arce, Vicepresidente 2º: “Al hombre, al compañero, al profesional, al docente ……Jorge, simplemente Gracias !!!”.

Horacio Belloti, gerente. “Si bien es poco el tiempo que pasó entre mi llegada a ARLOG y el deceso de Jorge, quedó muy claro que marcó, con su ejemplo, trabajo y dedicación, un camino muy claro a seguir”.

Tomás Wagener, director de Expotrade. “Marchesotti fue un claro precursor y referente del sector: abierto, creativo, emprendedor y visionario en el mundo logístico. Pero además, siento que es oportuno resaltar su calidad humana. Fue un caballero con todas las letras, transparente y recto. Un hombre de bien”.

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El segundo curso organizado por ARLOG proveerá a los profesionales de la logística y otros asistentes una metodología y herramientas para abordar negociaciones en forma eficiente. Tendrá lugar el martes 14 de octubre, de 8.30 a 18, en los salones de Rodizio en la Costanera Norte de la ciudad de Buenos Aires.

ARLOG desarrolló un ciclo de entrenamiento en herramientas de management pensado para sus asociados y todas aquellas personas que deseen capacitarse en un ámbito profesional claramente enfocado a la problemática logística y de la cadena de abastecimiento.

El segundo curso del ciclo tendrá lugar el martes 14 de octubre próximo, de 8.30 a 18, en los salones de Rodizio en la Costanera Norte de la ciudad de Buenos Aires. En esta ocasión el tema seleccionado será “Negociando Profesionalmente”.

El propósito general del entrenamiento es transmitir en forma ágil, dinámica y participativa una metodología para llevar adelante negociaciones de manera eficiente y ejercitar herramientas disponibles, especialmente para resolver casos complejos.

El curso será dictado por Raúl Garreta, miembro de la comisión directiva de ARLOG y consultor de Tecnologística y Fernando Ovejero, auditor interno del SENASA.

Para informes e inscripciones, comuníquese con ARLOG al (011) 5199-2178 o visite su sede en Tucumán 141, 6º Piso, de Capital Federal, o acceda a www.arlog.org.

Directorio de Exportadores Argentinos 20º Edición 2007

La Editorial América Edita donó a la biblioteca de ARLOG el “Directorio de Exportadores Argentinos”, 20º Edición, que incluye, además de los exportadores, datos sobre las consejerías y oficinas comerciales argentinas en el exterior, bancos que operan en comercio exterior, empresas de transporte, tradings, despachantes de Aduana, consultoras sobre marcas y patentes, un índice alfabético de productos, de capítulos de la N.C.E. y de productos exportables, entre otros temas.

El Directorio de Exportadores Argentinos cuenta con el auspicio del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto de la Nación.

Agradecimiento: Bernardo Hmelinitzky, de Editorial América Edita.

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LOGITRANS
Sala de la Logística y Transporte de Madrid
Del 10 al 12 de noviembre Recinto Ferial ICEMA
Madrid, España.

Salón de la Logística y el Transporte de Madrid es el salón euro-iberoamericano de la logística y el transporte que quiere convertirse en pocos años en el espacio comercial y de negocios de referencia en el sur de Europa, para Europa, Ibero América, Norte de África, África y Oriente próximo, Asia y Norteamérica. El objetivo de la exposición es proporcionar contactos, relaciones, contenidos (más información, innovación y experiencia) y oportunidades de negocio que le posibiliten potenciar, optimizar y transformar notablemente su negocio. En la muestra podrá encontrar la mejor y más completa oferta de equipamientos, infraestructuras, servicios y tecnologías relacionadas con la logística y el transporte.

Informes: María José Navarro (Planner Reed) Email: mariajose.navarro@gplanner.com Tel.: (34) 91 577 47 97www.logistransonline.com

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Ingeniero Logístico

Importante empresa multinacional de servicios logísticos se encuentra en la búsqueda de un ingeniero logístico. Tendrá entre sus principales responsabilidades relevar y analizar procesos logísticos. Deberá interactuar con clientes, analizar y desarrollar aplicaciones y propuestas de mejora. Se requiere profesional de logística con experiencia en posiciones similares y dominio de idioma inglés. Es excluyente el dominio de access. A los interesados enviar CV indicando remuneración pretendida talent@efrainpessoa.com.ar indicando referencia ILR.

Ingeniero Industrial para Depósito Logístico

Un importante operador logístico internacional ubicado en la zona de Hurlingham selecciona un Ingeniero Industrial o estudiante avanzado de esta carrera. El elegido debe contar con una experiencia mínima de un año en operaciones logísticas, preferiblemente relacionadas con depósitos. Se valorarán también conocimientos sobre calidad y experiencia en el armado de autopartes. El seleccionado debe tener facilidad para las relaciones interpersonales, contar con iniciativa y autonomía, y ser de carácter extrovertido. Debe poseer dominio de herramientas informáticas básicas. Se ofrecen muy buenas condiciones de contratación y posibilidades de crecimiento dentro de la compañía. Por favor enviar CV indicando pretensiones salariales a: personet3@fibertel.com.ar

Gerente de Transporte

Una importante empresa de retail busca profesionales de ingeniería o administración con experiencia comprobable en transporte desarrollada en empresas de primera línea. Es indispensable poseer sólidos conocimientos de cargas según requisitos: productos secos, refrigerados, congelados y barreras sanitarias. Su principal responsabilidad es la administración general de la operación de transporte desde los centros de distribución y bases de transferencias. Tomará a su cargo la generación y análisis de indicadores de eficacia y eficiencia del sector, negociación de tarifas y revisión, aplicación y seguimientos de contratos. Asimismo serán sus tareas el análisis de ruteo, identificación de potenciales transportistas y desarrollo de los mismos. Se privilegiará la postulación de quienes acrediten trayectoria en el mercado del retail o transporte y en manejo de personal. El lugar de trabajo es la zona de Ezeiza. Es excluyente la disponibilidad para traslados al interior del país. Los candidatos deben enviar su CV a: gerente.transporte@gmail.com con referencia: GLOG.

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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• XVII Encuentro Nacional de Logística Empresaria. La planificación como herramienta para manejar los inventarios eficientemente y conseguir altos niveles de servicios. Por Josep Presencia Santandreu, Director General - Tools Group. Descargar / 1.5 MB
• 5to. Desayuno de ARLOG. Trabajo sobre valoración del costo fronterizo en Paso de los Libres-Uruguayana y la propuesta de un centro unificado de frontera. Por Oscar González. Profesor Titular de las Cátedras Logística y Costos en la Carrera de Especialización de Transporte de la Escuela Superior Técnica Ejército Argentino. Descargar / 1.3 MB
• 3er Desayuno de ARLOG: La cadena logística en el mercado farmacéutico. Por Jorge López, vicepresidente ejecutivo del Grupo Logístico Andreani Descargar / 676 KB
• 3er Desayuno de ARLOG: La cadena logística en el mercado farmacéutico. Por Luis Riva, director general de Disprofarma. Descargar / 592 KB
• 3er Desayuno de ARLOG. Aspectos de Calidad en la Logística de Productos Farmacéuticos. Por Damián Durante, gerente de Aseguramiento de Calidad de Bayer. Descargar / 592 KB
• La situación del mercado de consumo y expectativas de evolución para el año en curso. Por Fernando Suban. Gerente de la consultora Nielsen para la Argentina, Uruguay y Paraguay. Descargar / 3.5 MB
• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por Luis Clementi, ex gerente general de Andreani y docente de la Universidad Tecnológica Nacional.
  Descargar / 21 MB
• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por César Merlo. Socio Director de Merlo Negocios Inmobiliarios. Descargar / 1.4 MB
• Actualización y Capacitación: Perspectivas económicas e inversiones en la Argentina para el 2008. La experiencia Issue Group. Por Roberto Hlace, presidente de Issue Group. Descargar / 4.5 MB
• 7mo Desayuno de ARLOG: La contratación de servicios logísticos. Octubre 2007

  - LA CONTRATACION DE SERVICIOS LOGISTICOS Descargar / 1.2 MB
  - CEDOL Descargar / 1.3 MB
  - Problemática de los procesos de Tercerización Descargar / 547 KB
• XVI Encuentro Nacional de Logística Empresaria. "Gerenciando el Crecimiento hacia el Bicentenario". Setiembre 2007.
  - Discurso de apertura. Descargar / 639 KB
  - Productividad. Por Fernando Balzarini, Presidente del XVI Encuentro. Descargar / 480 KB
  - Los principios de la productividad por Leopoldo Zambrelli. Descargar / 1 MB
  - Principales desafíos en la gestión de las Relaciones Laborales y Recursos Humanos por Carlos Aldao Zapiola. Descargar / 1.9 MB
  - Escenarios 2007. Por Aldao Zapiola. Descargar / 2 MB
  - Cómo gestionar la retención del personal. Por Luis María Cravino. Descargar / 1 MB
  - Seguridad. Por Guillermo Coccoz. Descargar / 575 KB
  - Encuesta Arlog. Resultados finales. Descargar / 1.5 MB
• Las Claves de la Eficiencia Operativa y el Servicio a los Clientes

   "Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora” Descargar / 259 KB
• Las Claves del Servicio al Cliente con Eficiencia Operativa - Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora - Francisco Alvarez – Celsur Logística S.A. Descargar / 74 KB
• Ineficiencia y Costos Ocultos en el Retail - Alejandro Rodriguez Descargar / 2.9 MB
• Situación de los Recursos Humanos en el Sector Logístico - Gustavo Figuerola Gerente General de Exologistica S.A.-Vocal de CEDOL Descargar / 1 MB
• Paritarias- Peajes-Renovación de flotas. Lucio Zemborain (Fadeeac). Desayuno 25-4 Descargar / 213 KB
• Paritarias-Peajes-Renovación de flotas. Gustavo Echenique (Andreani). Desayuno 25-4 Descargar / 119 KB
• Paritarias- Peajes- Renovación de flotas. Luis Morales (Fadeeac) Descargar / 213 KB
• EPC-RFID "Cómo evolucionó". Por Silvia Sposaro, gerente comercial de ARGENPOOL. Descargar / 1,4 MB
• Proyecto RFID Minicuotas Ribeiro. Marzo 2007. Descargar / 1,7 MB
• Puesta en marcha de un proyecto de RFID. Marzo 2007. Descargar / 490 KB

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