Resultado de la encuesta anterior

Ante el interrogante acerca de si su empresa cuenta con un sistema de gestión ambiental, el 75 por ciento contestó afirmativamente. Ninguno de los participantes trabaja en una empresa certificada bajo la norma ISO 14001. En cuanto a los principales beneficios de contar con un sistema de gestión ambiental, el 75 por ciento señaló la eficiencia de los procesos. Y el 25 por ciento restante remarcó la mejor imagen ante los clientes y la comunidad.

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ARLOG, como promotor de LOGISTI-K 2008, fue también encargado de organizar un atractivo ciclo de conferencias titulado “La visión de los especialistas”. El 24 de junio fue la oportunidad de presentar a Alberto Laurnagaray, líder de Supply Chain Management en América latina de Deloitte y miembro de la Comisión Directiva de ARLOG, junto con Julio Francisconi, gerente de la mencionada consultora, Martín Roberts, líder de proyecto de la firma, y Pablo Fernández San Martín, consultor senior en SCM quienes tuvieron a cargo una charla bajo el eslogan: “Alineamiento estratégico de los procesos logísticos y la creación de valor.

Laurnagaray comentó que el objetivo de la presentación era “introducir el concepto de creación de valor, integrado por cuatro drivers: crecimiento por ventas, margen operativo, eficiencia de los activos y expectativas”. Roberts añadió que “crear valor es un proceso compartido a lo largo de toda la organización” para lo cual “es necesario definir un plan de negocios”. Francisconi agregó que “toda área que sea objeto de planeamiento debería usar el valor como concepto de idea de fuerza”.

En tanto, Fernández San Martín presentó un caso de logística farmacéutica en el que, luego de aplicar la metodología de creación de valor, en los primeros seis meses “bajaron a 6 por ciento los costos logísticos y el cumplimiento de pedidos subió a un 82 por ciento”.

Central de tráfico

Al día siguiente, la segunda de las conferencias organizadas por ARLOG abordó el tema de la “Central de tráfico, de la disputa por los precios a la colaboración por la eficiencia”. Los oradores fueron Claudia Amorim, gerenta senior de Accenture Brasil, y Leonardo Fernández, gerente nacional de Transportes de Unilever Brasil.

Amorim comenzó la disertación señalando que “para aumentar la eficiencia del transporte mediante la central de tráfico hay que consolidar todos los requerimientos de transporte; tener visibilidad de toda la demanda por servicios de transporte; definir mecanismos para maximizar sinergias operacionales; estructurar y establecer alianzas estratégicas entre compañías y operadores logísticos; consolidar toda la responsabilidad por la gestión de los transportistas y definir metas compartidas entre las áreas involucradas en el proceso logísticos y los prestadores de servicios”.

Por su parte, Fernández contó cómo implementaron esta herramienta en Unilever Brasil. Señaló que “los objetivos del cambio fueron lograr un máximo aprovechamiento de las sinergias internas y externas y del poder de negociación, dirigir centralizadamente para garantizar un mejor resultado en la red y aplicación de nuevas herramientas de soporte a la decisión. Decidimos implementar esta herramienta porque era imposible seguir mejorando en forma manual, queríamos aumentar la consolidación de cargas, mejorar el perfil de los vehículos, potenciar e implementar los circuitos y ampliar la visibilidad”.

Industria automotriz

El jueves 26, el tópico seleccionado correspondió a la “Industria automotriz, exigencias e innovación en logística”. En este caso, Fernando Balzarini, director gerente de Miebach Consulting, se refirió a las “operaciones modelo”; Claudio Besco, gerente ejecutivo de Logística de Volkswagen Argentina, hizo lo propio con “el desafío del mercado regional y sus requerimientos logísticos”; José Astolfi, presidente de Gefco Argentina, con la “logística de abastecimiento a terminales y distribución final”; Néstor Etman, presidente de Etman Distribuidores e Importadores, con “los drivers del mercado de reposición, una realidad diferente”, y Tobías Rinza, director gerente de Miebach Consulting Alemania, quien cerró la mesa abordando las “tendencias logísticas de la industria automotriz”.
Según los datos de ese sector de la industria, las proyecciones para este año rondarían una producción de 600.000 unidades, en tanto que para 2012 será de 781.000, lo que implicará un incremento del 44%, con una alta participación del fragmento de los autopartistas y con crecientes necesidades de las terminales.
Fue Balzarini quien hizo hincapié en que “para seguir creciendo a este ritmo y mantener las mejoras competitivas es clave la cercanía entre las autopartistas y las terminales”, pero Besco alertó que “en el mediano plazo, en el Gran Buenos Aires, no habrá espacios libres para logística”. Astolfi consideró necesario “desarrollar planes de emergencias estándar, como alternativas ante las crisis. Aunque a las automotrices no les guste, este año tuvimos que apelar al transporte aéreo para llegar con autopartes a planta, superando huelgas aduaneras en Brasil, cortes de rutas por la protesta agropecuaria, el humo de las quemas y hasta el del volcán”.
Rinza sostuvo que “hay incertidumbre en los nuevos mercados. La individualización y modernización de las marcas es muy importante”. Resaltó la importancia de la automatización: “Hay que considerar la automatización inteligente porque tiene costos bajos”. Además, subrayó: “Hoy en día funciona el concepto de supply chain colaborativo ya que todos los integrantes realizan un intercambio de información”. Por otra lado, expresó que “la optimización constante de los costos es importante para el futuro”.

Por último, el viernes 27, tuvo lugar el espacio CEDOL que reunió a Daniel Morello, director ejecutivo de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL); Carlos Musante, director técnico de CEDOL; Ignacio Rey Iraola, presidente de SAF; Gustavo Figuerola, gerente general de Exologística, y Ricardo Cruz, director general de Unidades de Negocios del Grupo Logístico Andreani, quienes dieron sus perspectivas sobre las “las claves de la logística y su relación con las inversiones”.

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Axel Larreteguy, Germán Guido Lavalle y Esteban Santucci, con el desarrollo de un simulador discreto estocástico para evaluar políticas operativas y decisiones de inversión en una empresa de trenes de carga, y Jorge Jares y Ricardo Sánchez, con un análisis para el rediseño de la red de tránsito pesado en el partido de Campana, compartieron la edición 2008 del Premio ARLOG.

El presidente de ARLOG Mauro Sperperato fue el encargado de entregar sendos premios, el jueves 25 de junio en el marco de la exposición Logisti-K. Además Sperperato otorgó una mención especial a Oscar González, por el trabajo sobre la valoración del costo fronterizo en Paso de los Libres-Uruguayana y la propuesta de un centro unificado de frontera.

El premio, que se instituyó en 1998 con el propósito de contribuir al desarrollo y la difusión de las buenas prácticas y a la innovación en proyectos y operaciones logísticas para el desarrollo del país, consistió en un reconocimiento económico de 15 mil pesos a los autores de los trabajos.

En la selección de los ganadores trabajó un jurado de notables, integrado por Alejandro Mohamad, decano de la Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas e Ingeniería de la UCA; Ignacio Sánchez Chiappe, director del Instituto de Enseñanza para la Excelencia Competitiva (IEEC); Mauro Sperperato, presidente de ARLOG; Pablo González, director de Logística de Quilmes, y Jorge Marchesotti, ex presidente de ARLOG.

Carlos Arredondo, presidente del premio ARLOG, afirmó que “el premio contribuye a enriquecer el conocimiento y brinda un merecido reconocimiento a los autores de los trabajos que elevan la calidad de la gestión logística en nuestro país”. En tanto, Jorge Marchesotti, expresó: “Esta es la quinta versión del premio ARLOG y es un reconocimiento a aquellas personas que en el ámbito de la logística hicieron aportes para el mejoramiento de la gestión y la operación en la Argentina”.

Los factores que el jurado tuvo en cuenta fueron la fundamentación científica (información teórica, marco teórico que fundamenta el trabajo), investigación de campo (relevamiento de los datos empíricos para el desarrollo del trabajo), aplicabilidad (factibilidad y amplitud de su aplicación), innovación (originalidad del diseño y la aplicación), optimización de recursos y usos de las mejores prácticas y contribución al desarrollo sustentable (consideraciones del proyecto que contemplen temas de medio ambiente, ecología y temas de responsabilidad social.

Por último, se anunció que los tres trabajos galardonados serán publicado en un libro que ARLOG editará especialmente para la ocasión y que será distribuido gratuitamente entre sus socios. Además, los tres trabajos serán presentados en próximos desayunos de ARLOG.

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Directorio de Exportadores Argentinos 20º Edición 2007

La Editorial América Edita donó a la biblioteca de ARLOG el “Directorio de Exportadores Argentinos”, 20º Edición, que incluye, además de los exportadores, datos sobre las consejerías y oficinas comerciales argentinas en el exterior, bancos que operan en comercio exterior, empresas de transporte, tradings, despachantes de Aduana, consultoras sobre marcas y patentes, un índice alfabético de productos, de capítulos de la N.C.E. y de productos exportables, entre otros temas.

El Directorio de Exportadores Argentinos cuenta con el auspicio del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto de la Nación.

Agradecimiento: Bernardo Hmelinitzky, de Editorial América Edita.

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LOGITRANS
Sala de la Logística y Transporte de Madrid
Del 10 al 12 de noviembre Recinto Ferial ICEMA
Madrid, España.

Salón de la Logística y el Transporte de Madrid es el salón euro-iberoamericano de la logística y el transporte que quiere convertirse en pocos años en el espacio comercial y de negocios de referencia en el sur de Europa, para Europa, Ibero América, Norte de África, África y Oriente próximo, Asia y Norteamérica. El objetivo de la exposición es proporcionar contactos, relaciones, contenidos (más información, innovación y experiencia) y oportunidades de negocio que le posibiliten potenciar, optimizar y transformar notablemente su negocio. En la muestra podrá encontrar la mejor y más completa oferta de equipamientos, infraestructuras, servicios y tecnologías relacionadas con la logística y el transporte.

Informes: María José Navarro (Planner Reed)
Email: mariajose.navarro@gplanner.com
Tel.: (34) 91 577 47 97www.logitransonline.com

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Supervisor de Ventas

Un importante operador logístico mundial ubicado en la zona de Martínez seleccionará supervisor de ventas para la zona de Martínez. El elegido debe contar con una experiencia mínima de 3 años en la supervisión de equipos de ventas en empresas de logística o agente de carga internacional de primera línea y tener hasta 40 años. El candidato debe acreditar experiencia en: manejo de equipos de ventas, armado de presupuestos y control de proyectos; experiencia en logística nacional e internacional, venta de servicios de almacenaje y distribución; experiencia laboral en freight forwarder o agentes de carga internacional entre otros. El seleccionado debe tener facilidad para las relaciones interpersonales, capacidad resolutiva y de decisión, dominio de herramientas de informática, idioma inglés fluido oral y escrito y estudios terciarios o universitarios completos.
Se ofrecen: muy buenas condiciones de contratación y posibilidades de crecimiento dentro de la compañía; relación de dependencia; buen sueldo fijo y comisiones. Enviar CV indicando pretensión salarial a: cvitae@bettasis.com y referencia: VTASARLOG

Jefe de Intendencia

Un empresa de retail de gran envergadura se encuentra en la búsqueda de profesionales o próximos a graduarse de las carreras de ingeniería, licenciados en administración de empresas o afines, de hasta 45 años y con 3 años de experiencia en el área de compras o mantenimiento, en empresas de retail de gran envergadura. Será responsable por la administración y el control presupuestario en el área de Intendencia y flota de vehículos. Sus tareas serán, la organización y dirección del funcionamiento de los servicios en las oficinas centrales, el abastecimiento de los insumos necesarios para tal fin, la administración y seguimiento de cronogramas de equipamientos, y la ejecución de las políticas de ahorro de energía y prevención de riesgos. La posición ofrece la posibilidad de coordinar un equipo de trabajo en un ambiente dinámico. Enviar CV a: indicando referencia: JINT a: búsquedas@talentar.com.ar

Supervisores Juniors

La empresa Cruz del Sur incorporará supervisores juniors a su staff. La búsqueda se orienta a personas de sexo masculino, de hasta 40 años de edad, con estudios secundarios completos (excluyente), manejo de PC y colectores de datos por radiofrecuencia. Serán sus principales tareas el control de carga por colectores, de la calidad de los embalajes y de la eficiencia de operación de despacho. Los candidatos deben tener perfiles altamente proactivos, con dedicación full-time, experiencia en operaciones de gran volumen y jornada extendida, actitud de servicio, manejo de la presión y trabajo en equipo. Preferentemente, debe residir en la zona de Tapiales. Se ofrece relación de dependencia con interesante remuneración acorde a la dedicación y posibilidades de progreso en una organización en constante crecimiento.
Enviar cv a: recursoshumanos@cruzdelsur.com.

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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• 3er Desayuno de ARLOG: La cadena logística en el mercado farmacéutico. Por Jorge López, vicepresidente ejecutivo del Grupo Logístico Andreani Descargar / 676 KB
• 3er Desayuno de ARLOG: La cadena logística en el mercado farmacéutico. Por Luis Riva, director general de Disprofarma. Descargar / 592 KB
• 3er Desayuno de ARLOG. Aspectos de Calidad en la Logística de Productos Farmacéuticos. Por Damián Durante, gerente de Aseguramiento de Calidad de Bayer. Descargar / 592 KB
• La situación del mercado de consumo y expectativas de evolución para el año en curso. Por Fernando Suban. Gerente de la consultora Nielsen para la Argentina, Uruguay y Paraguay. Descargar / 3.5 MB
• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por Luis Clementi, ex gerente general de Andreani y docente de la Universidad Tecnológica Nacional.
  Descargar / 21 MB
• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por César Merlo. Socio Director de Merlo Negocios Inmobiliarios. Descargar / 1.4 MB
• Actualización y Capacitación: Perspectivas económicas e inversiones en la Argentina para el 2008. La experiencia Issue Group. Por Roberto Hlace, presidente de Issue Group. Descargar / 4.5 MB
• 7mo Desayuno de ARLOG: La contratación de servicios logísticos. Octubre 2007

  - LA CONTRATACION DE SERVICIOS LOGISTICOS Descargar / 1.2 MB
  - CEDOL Descargar / 1.3 MB
  - Problemática de los procesos de Tercerización Descargar / 547 KB
• XVI Encuentro Nacional de Logística Empresaria. "Gerenciando el Crecimiento hacia el Bicentenario". Setiembre 2007.
  - Discurso de apertura. Descargar / 639 KB
  - Productividad. Por Fernando Balzarini, Presidente del XVI Encuentro. Descargar / 480 KB
  - Los principios de la productividad por Leopoldo Zambrelli. Descargar / 1 MB
  - Principales desafíos en la gestión de las Relaciones Laborales y Recursos Humanos por Carlos Aldao Zapiola. Descargar / 1.9 MB
  - Escenarios 2007. Por Aldao Zapiola. Descargar / 2 MB
  - Cómo gestionar la retención del personal. Por Luis María Cravino. Descargar / 1 MB
  - Seguridad. Por Guillermo Coccoz. Descargar / 575 KB
  - Encuesta Arlog. Resultados finales. Descargar / 1.5 MB
• Las Claves de la Eficiencia Operativa y el Servicio a los Clientes

   "Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora” Descargar / 259 KB
• Las Claves del Servicio al Cliente con Eficiencia Operativa - Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora - Francisco Alvarez – Celsur Logística S.A. Descargar / 74 KB
• Ineficiencia y Costos Ocultos en el Retail - Alejandro Rodriguez Descargar / 2.9 MB
• Situación de los Recursos Humanos en el Sector Logístico - Gustavo Figuerola Gerente General de Exologistica S.A.-Vocal de CEDOL Descargar / 1 MB
• Paritarias- Peajes-Renovación de flotas. Lucio Zemborain (Fadeeac). Desayuno 25-4 Descargar / 213 KB
• Paritarias-Peajes-Renovación de flotas. Gustavo Echenique (Andreani). Desayuno 25-4 Descargar / 119 KB
• Paritarias- Peajes- Renovación de flotas. Luis Morales (Fadeeac) Descargar / 213 KB
• EPC-RFID "Cómo evolucionó". Por Silvia Sposaro, gerente comercial de ARGENPOOL. Descargar / 1,4 MB
• Proyecto RFID Minicuotas Ribeiro. Marzo 2007. Descargar / 1,7 MB
• Puesta en marcha de un proyecto de RFID. Marzo 2007. Descargar / 490 KB

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