Resultado de la encuesta anterior

No obstante la ratificación en el rumbo económico del país, el 56 por ciento de los lectores que respondieron a la encuesta de ARLOG news no prevé realizar inversiones en el sector logístico durante el 2008. En tanto, un 44 por ciento sí prevé hacerlo en forma moderada. La mitad lo hará para ampliar su capacidad y el otro 50 por ciento para mejorar su servicio.

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La Asociación Argentina de Logística Empresaria informó la evolución comparada de los principales componentes de la actividad logística de abril. La información es editada por entidades especializadas en el estudio de estadísticas y costos del sector, como el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), la Federación Argentina de entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac) y la Cámara Empresaria del Operadores Logísticos (Cedol).

Se trata de un servicio exclusivo para los asociados de ARLOG sobre los indicadores de costos de los principales rubros, a los que recurren hoy los logistas que deben informarse para la toma de decisiones.

Estos indicadores tendrán no sólo la información correspondiente al mes anterior a la fecha de la información, sino que también se podrán consultar los costos acumulados que arrastra cada indicador, desde diciembre de 2001, fecha que se ha tomado como base 100.

Los indicadores son:

Índices provenientes del INDEC
1- I.P.I.M. (Índice de Precios Internos Mayoristas).
2- De precios de productos nacionales primarios.
3- De precios de productos nacionales totales.
4- De precios de productos importados.

Índices provenientes de CEDOL
1- Porcentaje mensual de operaciones logísticas.
2- Valor acumulado.

Índices provenientes de FADEEAC
1- Porcentaje mensual del transporte.
2- Valor acumulado.

Índice de Combustible (FADEEAC) y Mano de Obras/Convenio del Transporte
1- Porcentaje mensual.
2- Valor acumulado.

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El primer curso versará sobre la resolución de situaciones de conflicto. Tendrá lugar el miércoles 11 de junio próximo, de 8.30 a 18, en los salones de Rodizio en la Costanera Norte de la ciudad de Buenos Aires.

ARLOG desarrolló un ciclo de entrenamiento en herramientas de management pensado para sus asociados y todas aquellas personas que deseen capacitarse en un ámbito profesional claramente enfocado a la problemática logística y de la cadena de abastecimiento.

El primer curso del ciclo tendrá lugar el miércoles 11 de junio próximo, de 8.30 a 18, en los salones de Rodizio en la Costanera Norte de la ciudad de Buenos Aires. El tema seleccionado para el debut es la “Resolución de situaciones de conflicto”.

El entrenamiento apuntará a proveer de un esquema de pensamiento y acción que permita abordar los conflictos, basado en una metodología dinámica y participativa capaz de resumir las últimas tendencias del management. El curso será dictado por Raúl Garreta, miembro de la comisión directiva de ARLOG, y Andrea Frascaroli y Andrea Pérez, directoras de Enfoque Integral.

La agenda del curso incluye:

• la definición del conflicto;
• sus causas;
• los roles dentro de un conflicto;
• la preparación del planteo antes del conflicto, cómo asumir el conflicto, encontrar el problema real, priorizarlo y abordarlo con efectividad;
• durante el conflicto, la posibilidad de disponer de herramientas para crear un ámbito seguro, plantear con objetividad, motivar el compromiso, y generar acuerdos simples y enfocados;
• después del conflicto, cómo generar soluciones duraderas, mediante el seguimiento de los acuerdos, el abordaje de problemas complejos y el mantenimiento de una posición enfocada y flexible al mismo tiempo, y
• como liderar el cambio ante equipos en conflicto.

Para informes e inscripciones, comuníquese con ARLOG al (011) 5199-2178 o visite su sede en Tucumán 141, 6º Piso, de Capital Federal, o acceda a www.arlog.org.

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La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) y la empresa GS1, asociación internacional especializada en la administración de estándares para simplificar y optimizar procesos logísticos y comerciales, firmaron un acuerdo con el objetivo de generar sinergias para potenciar las actividades de ambas organizaciones.

Las actividades que ambas organizaciones desarrollarán comprenden:

• Se realizará un piloto de e-learning, que consistirá en incorporar al campus de GS1 Argentina un curso de administración de inventarios desarrollado por ARLOG, compuesto por 15 módulos que se desarrollarán en aproximadamente 8 semanas.
• Se comunicará el vínculo a los asociados por medio de los respectivos sitios de Internet y, mensualmente, se enviarán e-mails con la promoción de las actividades de ambas organizaciones.
• Cada institución beneficiará a los asociados de la otra con el 20 por ciento de descuento en las actividades de capacitación, eventos anuales, desayunos de trabajo y otros eventos que organice.
• Cada organización invitará a la otra a participar de las actividades que realicen en el interior del país y así lo ameriten, al igual que a participar de los grupos de trabajo afines a los temas que les competen.

ARLOG dictará el curso “Administración de Depósitos” en el ámbito del Centro de Entrenamiento para la Automatización (CEPA). Asimismo, GS1 Argentina dictará el curso de “Mejora de procesos mediante la utilización de herramientas para la identificación y captura automática de datos” en el CEPA, para el módulo de Supply Chain de la capacitación de logística de ARLOG. Además, ARLOG invitará a sus asociados a participar, en principio, de un recorrido gratuito mensual del CEPA.

Para informes e inscripciones, comuníquese con ARLOG al (011) 5199-2178 o visite su sede en Tucumán 141, 6º Piso, de Capital Federal, o acceda a www.arlog.org.

Negociación tridimensional
Por David Lax y James Sebenius

El libro ofrece una exposición rigurosa de técnicas y estrategias clave para llegar a acuerdos satisfactorios entre las partes que intervienen. ¿Cuál es el problema? La mayoría de los negociadores se concentra en una sola dimensión del proceso de regateo. Son “unidimensionales” y la única dimensión que adoptan es la táctica. Los negociadores unidimensionales creen que la negociación consiste principalmente en lo que ocurre en la mesa. Sin embargo, con frecuencia, este enfoque unidimensional deja mucho qué desear. Lax y Sebenius hacen uso de sus años de experiencia en las negociaciones más importantes del mundo para entregarle al lector una manera tridimensional de negociar.

Agradecimiento: Grupo Editorial Norma

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Expo Logisti-k 8va Exposición Internacional de Logística y Movimiento de Mercaderías
Del 24 al 27 de junio
Buenos Aires, Argentina

Patrocinada por la Asociación Argentina de Logística Empresaria, Expo Logisti-k está pensada para dar soluciones al conjunto de acciones que realiza un empresario desde que inicia la compra de insumos y materia prima hasta la entrega del producto terminado al cliente, incluyendo el transporte, producción, embalaje, almacenamiento, movimiento, codificación y distribución de sus productos. Dentro del contexto de la muestra se llevará a cabo Expo Scan Tech, 7ma Exposición Internacional de Soluciones para la Identificación y la Captura Automática de Datos. Este evento tiene como objetivo dar soluciones de codificación y toma de dato para la identificación de un producto en cualquier punto que este se encuentre: desde su fabricación, transporte, almacenaje, distribución y venta.

Informes: Expotrade; Guatemala 5885 (C1425BVM), Buenos Aires; Tel.: (011) 4779-5300; E-mail: logisti-k@expotrade.com.ar; Internet: www.expotrade.com.ar.

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Gerente de Logística

Una importante autopartista se encuentra en la búsqueda de ingenieros con experiencia en el área, desarrollada preferentemente en autopartistas de escala internacional. Será responsable de la gestión integral del área, con reporte directo al gerente general y funcional y al gerente de Logística con sede fuera del país. Es necesario contar con la flexibilidad y adaptación que el puesto requiere así como con capacidad para anticiparse a eventuales conflictos. La posición requiere disponer de muy buen manejo del idioma inglés.

Enviar antecedentes sin omitir remuneración pretendida a: gl@dcrecursoshumanos.com.ar, referencia “GL”.

Coordinador de Logística

Un importante grupo cementero busca un coordinador de Logística para incorporarse a una unidad de negocios en expansión. El puesto encarará el desafío de coordinar y contratar la operatoria logística de la división, dentro de un mercado complejo (residuos industriales), con un marco de actuación regulado legalmente. Estará de forma permanente participando de negociaciones externas (con los distintos proveedores de servicios) e internas (prestando servicios a las áreas involucradas en el proceso). Los candidatos deberán acreditar experiencia en la posición, preferentemente dentro de industrias similares. Se buscan profesionales flexibles, dinámicos, capaces de generar muy buenas relaciones interpersonales, con sólidas habilidades de negociación. El lugar de trabajo es en Cañuelas, en el horario de 8 a 17.

Enviar cv a: solange@direcciona.com.

Comercial Senior

Una empresa de logística internacional de cargas seleccionará un profesional para la venta de servicios de transporte internacional y logística integral (importación y exportación) y el desarrollo de nuevas cuentas. El postulante debe contar con una trayectoria comprobable superior a los 3 años, con una concreta cartera de clientes, visión integral del negocio, marcada orientación a resultados (excluyente), emprendedor, dinámico y proactivo; dominio de idioma inglés (excluyente). Se ofrecen muy buenas condiciones de contratación, incluyendo comisiones y amplias posibilidades de desarrollo, zona de trabajo: microcentro.

Enviar CV a dharmarrhh@gmail.com, mencionando la referencia “CSIV”, indicando remuneración pretendida.

Supervisores Juniors

La empresa Cruz del Sur incorporará supervisores juniors a su staff. La búsqueda se orienta a personas del sexo masculino de hasta 40 años de edad, con estudios secundarios completos (excluyente), manejo de PC y colectores de datos por radiofrecuencia. Serán sus principales tareas: control de carga por colectores, calidad de embalajes y responsabilidad de la eficiencia de operación de despacho. Los candidatos deben tener perfiles altamente proactivos, con dedicación full-time, experiencia en operaciones de gran volumen y jornada extendida, actitud de servicio, manejo de la presión y trabajo en equipo. Preferentemente debe residir en la zona de Tapiales. Se ofrece relación de dependencia con interesante remuneración acorde a dedicación y posibilidades de progreso en una organización en constante crecimiento.

Enviar cv a: recursoshumanos@cruzdelsur.com.

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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• 3er Desayuno de ARLOG: La cadena logística en el mercado farmacéutico. Por Jorge López, vicepresidente ejecutivo del Grupo Logístico Andreani Descargar / 676 KB
• 3er Desayuno de ARLOG: La cadena logística en el mercado farmacéutico. Por Luis Riva, director general de Disprofarma. Descargar / 592 KB
• 3er Desayuno de ARLOG. Aspectos de Calidad en la Logística de Productos Farmacéuticos. Por Damián Durante, gerente de Aseguramiento de Calidad de Bayer. Descargar / 592 KB
• La situación del mercado de consumo y expectativas de evolución para el año en curso. Por Fernando Suban. Gerente de la consultora Nielsen para la Argentina, Uruguay y Paraguay. Descargar / 3.5 MB
• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por Luis Clementi, ex gerente general de Andreani y docente de la Universidad Tecnológica Nacional.
  Descargar / 21 MB
• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por César Merlo. Socio Director de Merlo Negocios Inmobiliarios. Descargar / 1.4 MB
• Actualización y Capacitación: Perspectivas económicas e inversiones en la Argentina para el 2008. La experiencia Issue Group. Por Roberto Hlace, presidente de Issue Group. Descargar / 4.5 MB
• 7mo Desayuno de ARLOG: La contratación de servicios logísticos. Octubre 2007

  - LA CONTRATACION DE SERVICIOS LOGISTICOS Descargar / 1.2 MB
  - CEDOL Descargar / 1.3 MB
  - Problemática de los procesos de Tercerización Descargar / 547 KB
• XVI Encuentro Nacional de Logística Empresaria. "Gerenciando el Crecimiento hacia el Bicentenario". Setiembre 2007.
  - Discurso de apertura. Descargar / 639 KB
  - Productividad. Por Fernando Balzarini, Presidente del XVI Encuentro. Descargar / 480 KB
  - Los principios de la productividad por Leopoldo Zambrelli. Descargar / 1 MB
  - Principales desafíos en la gestión de las Relaciones Laborales y Recursos Humanos por Carlos Aldao Zapiola. Descargar / 1.9 MB
  - Escenarios 2007. Por Aldao Zapiola. Descargar / 2 MB
  - Cómo gestionar la retención del personal. Por Luis María Cravino. Descargar / 1 MB
  - Seguridad. Por Guillermo Coccoz. Descargar / 575 KB
  - Encuesta Arlog. Resultados finales. Descargar / 1.5 MB
• Las Claves de la Eficiencia Operativa y el Servicio a los Clientes

   "Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora” Descargar / 259 KB
• Las Claves del Servicio al Cliente con Eficiencia Operativa - Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora - Francisco Alvarez – Celsur Logística S.A. Descargar / 74 KB
• Ineficiencia y Costos Ocultos en el Retail - Alejandro Rodriguez Descargar / 2.9 MB
• Situación de los Recursos Humanos en el Sector Logístico - Gustavo Figuerola Gerente General de Exologistica S.A.-Vocal de CEDOL Descargar / 1 MB
• Paritarias- Peajes-Renovación de flotas. Lucio Zemborain (Fadeeac). Desayuno 25-4 Descargar / 213 KB
• Paritarias-Peajes-Renovación de flotas. Gustavo Echenique (Andreani). Desayuno 25-4 Descargar / 119 KB
• Paritarias- Peajes- Renovación de flotas. Luis Morales (Fadeeac) Descargar / 213 KB
• EPC-RFID "Cómo evolucionó". Por Silvia Sposaro, gerente comercial de ARGENPOOL. Descargar / 1,4 MB
• Proyecto RFID Minicuotas Ribeiro. Marzo 2007. Descargar / 1,7 MB
• Puesta en marcha de un proyecto de RFID. Marzo 2007. Descargar / 490 KB

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