Resultado de la encuesta anterior

No obstante la ratificación en el rumbo económico del país, el 56 por ciento de los lectores que respondieron a la encuesta de ARLOG news no prevé realizar inversiones en el sector logístico durante el 2008. En tanto, un 44 por ciento sí prevé hacerlo en forma moderada. La mitad lo hará para ampliar su capacidad y el otro 50 por ciento para mejorar su servicio.

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Durante el último desayuno de actualización y capacitación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria se realizó una encuesta entre los asistentes que arrojó esos resultados.

Más de 260 personas se hicieron presentes el 11 de marzo pasado en el 1er. desayuno de capacitación y actualización del año realizado por la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), en el Sheraton Hotel de la ciudad de Buenos Aires. El eje de la reunión fue la situación del mercado de depósitos y centros de distribución.

Disertaron Luis Clementi, miembro de la representación del Salón Inmobiliario de Madrid para la Argentina, Chile y Uruguay, y César Merlo, socio fundador de la Cámara Inmobiliaria Argentina y director de Merlo Negocios Inmobiliarios. Coincidieron en que es muy bajo el porcentaje de metros cuadrados vacantes y, además, es alto el grado de obsolescencia de los activos físicos.

Durante el desayuno, ARLOG realizó una encuesta entre los asistentes que arrojó los siguientes resultados:

• el 85 por ciento de las personas que respondieron necesitan alquilar depósitos;
• el 58 por ciento necesita inmuebles de 1.000 a 10 mil metros cuadrados, y el 18 por ciento, de más 10 mil;
• el 36 por ciento de la demanda se encuentra concentrada en la zona norte del Gran Buenos Aires, en tanto que el 21 por ciento se orienta al oeste del conurbano, y
• con respecto a los tipos de depósitos que se buscan, el 48 por ciento necesita centros de distribución y el 36 por ciento, depósitos.

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La Asociación Argentina de Logística Empresaria informó la evolución comparada de los principales componentes de la actividad logística de febrero. La información es editada por entidades especializadas en el estudio de estadísticas y costos del sector, como el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), la Federación Argentina de entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac) y la Cámara Empresaria del Operadores Logísticos (Cedol).

Se trata de un servicio exclusivo para los asociados de ARLOG sobre los indicadores de costos de los principales rubros, a los que recurren hoy los logistas que deben informarse para la toma de decisiones.

Estos indicadores tendrán no sólo la información correspondiente al mes anterior a la fecha de la información, sino que también se podrán consultar los costos acumulados que arrastra cada indicador, desde diciembre de 2001, fecha que se ha tomado como base 100.

Los indicadores son:

Índices provenientes del INDEC
1- I.P.I.M. (Índice de Precios Internos Mayoristas).
2- De precios de productos nacionales primarios.
3- De precios de productos nacionales totales.
4- De precios de productos importados.

Índices provenientes de CEDOL
1- Porcentaje mensual de operaciones logísticas.
2- Valor acumulado.

Índices provenientes de FADEEAC
1- Porcentaje mensual del transporte.
2- Valor acumulado.

Índice de Combustible (FADEEAC) y Mano de Obras/Convenio del Transporte
1- Porcentaje mensual.
2- Valor acumulado.

Fuentes: INDEC, (Tiene un desfasaje de 1 mes) Dirección de estadísticas de servicios y precios, CEDOL y FADEEAC

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El Modelo Google
Por Bernard Girard

Todo el mundo conoce los avances tecnológicos de Google. Sus repetidos éxitos han creado verdaderos enigmas para los teóricos de la administración.¿Cómo una empresa que nunca gastó un centavo en comunicación y que deja que el público la critique sin piedad ha podido convertirse rápidamente en una de las marcas más conocidas del mundo? ¿Cómo una empresa que durante mucho tiempo les pagó a sus ingenieros menos de lo que pagaba la competencia pudo atraer a los mejores y retenerlos? ¿Cómo, sencillamente, pudo hacer fortuna una empresa que se ha negado a aplicar las reglas elementales del marketing? En este libro, Bernard Girard analiza las diferentes facetas de Google desde su inicio, responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados.

Agradecimiento: Grupo Editorial Norma

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6to Congreso Nacional de Gestión Humana
13 y 14 de mayo de 2008
Golden Center, Parque Norte, Buenos Aires, Argentina

La Asociación de Recursos Humanos de la Argentina (ADRHA) organiza el 6to Congreso Nacional de Gestión Humana. Impacto de la Gestión de Recursos Humanos en los resultados del negocio.
Informes e Inscripción: www.adrha.org.ar; e-mail: congreso@adrha.org.ar; tel: 4342-6163.

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Gerente de Logística

Una importante empresa autopartista de la zona sur del conurbano bonaerense incorpora un gerente de Logística con sólidos conocimientos y experiencia demostrable preferentemente en la industria automotriz o alimentaria. Sus principales objetivos serán garantizar la satisfacción del cliente, supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos de los usuarios y mantener una buena relación, así como gestionar el lanzamiento de nuevos programas dentro de la planta.

Enviar CV a: bzconsultores@gmail.com

Operador Logístico

Una importante empresa de logística, distribución y cargas generales del Norte santafesino seleccionará un operador logístico. Su misión será asegurar la disposición adecuada de los recursos (transportes, depósitos, equipos de apoyo de carga/descarga y personal) a efectos de permitir el cumplimiento de los compromisos del pacto comercial asumido con los clientes. Preferentemente de Resistencia, Corrientes o norte de Santa Fe, deberá tener estudios terciarios (no excluyente), conocimientos de PC y disponibilidad para viajar.

Enviar CV indicando remuneración pretendida a: seleccionba@hotmail.com

Analista de Logística

Siemens se encuentra en la búsqueda de un estudiante avanzado o joven profesional de las carreras de Ingeniería, con experiencia de un año desarrollada en el área de logística. Será su responsabilidad la ejecución de las tareas necesarias para asegurar la provisión en tiempo y forma de los materiales requeridos y el cumplimiento de contrataciones, optimizando costos y calidad. Serán competencias clave para la posición la capacidad de organización, la proactividad y la habilidad para negociación Es excluyente contar con dominio de idioma inglés.

Enviar CV indicando remuneración pretendida a: angelesisasi@vdh.com.ar

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por Luis Clementi, ex gerente general de Andreani y docente de la Universidad Tecnológica Nacional.
  Descargar / 21 MB
• 1er. Desayuno de ARLOG 2008: El mercado de los depósitos y centros de distribución. Por César Merlo. Socio Director de Merlo Negocios Inmobiliarios. Descargar / 1.4 MB
• Actualización y Capacitación: Perspectivas económicas e inversiones en la Argentina para el 2008. La experiencia Issue Group. Por Roberto Hlace, presidente de Issue Group. Descargar / 4.5 MB
• 7mo Desayuno de ARLOG: La contratación de servicios logísticos. Octubre 2007

  - LA CONTRATACION DE SERVICIOS LOGISTICOS Descargar / 1.2 MB
  - CEDOL Descargar / 1.3 MB
  - Problemática de los procesos de Tercerización Descargar / 547 KB
• XVI Encuentro Nacional de Logística Empresaria. "Gerenciando el Crecimiento hacia el Bicentenario". Setiembre 2007.
  - Discurso de apertura. Descargar / 639 KB
  - Productividad. Por Fernando Balzarini, Presidente del XVI Encuentro. Descargar / 480 KB
  - Los principios de la productividad por Leopoldo Zambrelli. Descargar / 1 MB
  - Principales desafíos en la gestión de las Relaciones Laborales y Recursos Humanos por Carlos Aldao Zapiola. Descargar / 1.9 MB
  - Escenarios 2007. Por Aldao Zapiola. Descargar / 2 MB
  - Cómo gestionar la retención del personal. Por Luis María Cravino. Descargar / 1 MB
  - Seguridad. Por Guillermo Coccoz. Descargar / 575 KB
  - Encuesta Arlog. Resultados finales. Descargar / 1.5 MB
• Las Claves de la Eficiencia Operativa y el Servicio a los Clientes

   "Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora” Descargar / 259 KB
• Las Claves del Servicio al Cliente con Eficiencia Operativa - Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora - Francisco Alvarez – Celsur Logística S.A. Descargar / 74 KB
• Ineficiencia y Costos Ocultos en el Retail - Alejandro Rodriguez Descargar / 2.9 MB
• Situación de los Recursos Humanos en el Sector Logístico - Gustavo Figuerola Gerente General de Exologistica S.A.-Vocal de CEDOL Descargar / 1 MB
• Paritarias- Peajes-Renovación de flotas. Lucio Zemborain (Fadeeac). Desayuno 25-4 Descargar / 213 KB
• Paritarias-Peajes-Renovación de flotas. Gustavo Echenique (Andreani). Desayuno 25-4 Descargar / 119 KB
• Paritarias- Peajes- Renovación de flotas. Luis Morales (Fadeeac) Descargar / 213 KB
• EPC-RFID "Cómo evolucionó". Por Silvia Sposaro, gerente comercial de ARGENPOOL. Descargar / 1,4 MB
• Proyecto RFID Minicuotas Ribeiro. Marzo 2007. Descargar / 1,7 MB
• Puesta en marcha de un proyecto de RFID. Marzo 2007. Descargar / 490 KB

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