Récord de asistencia al desayuno sobre tercerización de ARLOG

ARLOG anunció el índice de costos de setiembre

13° Conferencia Industrial: “De la recuperación industrial a un proyecto de desarrollo”

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Más de 260 personas se hicieron presentes esta mañana en el 7° Desayuno de Capacitación y Actualización del año organizado por la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) en el Sheraton Hotel de Retiro, el 9 de octubre pasado. El eje de la reunión fue un debate sobre “La contratación de servicios logísticos (Herramientas para una tercerización exitosa)”, sobre la base del “Manual de Buenas Prácticas de Contratación de Operaciones Logísticas”, editado por la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos, que se obsequió a los asistentes.

La jornada se inició con la disertación de Santiago Pairone, gerente de Logística de Arcor, quién se refirió a los atributos que deben considerarse a la hora de tercerizar, como por ejemplo “la masa crítica, la estrategia, la especialización y la infraestructura, entre otros aspectos”. También señaló que “algunos de los problemas a la hora de tercerizar son la resistencia interna y el retraso en el cronograma de implementación”. Añadió que, según su experiencia, lo mejor es “estudiar cada uno de los procesos de manera diferente”. Y concluyó que “un proceso de implementación profesionalmente diseñado es un factor clave para el éxito de la tercerización”.

Luego disertó Carlos Musante, miembro de la comisión directiva de ARLOG y gerente de la Cámara de Operadores Logísticos (CEDOL), quien subrayó que “el costo es un elemento fundamental en el proceso de tercerización”. Añadió que “no suele existir una estrategia para encarar la tercerización y tampoco una metodología de trabajo que tome en cuenta todo lo que sería conveniente”. Al respecto, aseguró que “existen dos visiones vinculadas con la tercerización. Por un lado, las empresas productoras y distribuidoras plantean que el servicio que reciben no siempre cumple sus expectativas de contratación. Por otro, los operadores logísticos plantean que los servicios requeridos por las empresas no son claramente definidos. En este contexto, es esperable un marco orientativo de la contratación de los servicios logísticos”.

Musante continuó su presentación con una descripción de los temas que aborda el Manual de Buenas Prácticas de Contratación de Operaciones Logísticas, desarrollado por CEDOL. Recalcó que “un aporte importante es el análisis a efectuar sobre los oferentes (3PL) y la ponderación de sus recursos”. Agregó que “hoy existe un amplio mercado de oferta dentro de la Argentina como para encarar una búsqueda”.

Con relación a las tarifas, sostuvo que “las formas de aplicación siempre deben buscar la mayor transparencia, la mayor variabilidad y al mismo tiempo eliminar los controles burocráticos”. Subrayó que “una tercerización bien hecha permite concentrar esfuerzos de la organización en aquellas actividades en las que hay mayores ventajas.

Luego fue el turno del presidente de ARLOG, Mauro Sperperato, quien enfatizó que “hay un grado de madurez en la industria y que las empresas cada vez comprenden más que la logística no es un gasto sino un aporte competitivo”. Añadió que “el Manual de Buenas Prácticas de Contratación de Operaciones Logísticas sirve para revisar la tercerización ya realizada o analizar futuras tercerizaciones y que, cuanto más trabajo previo hacemos más rápida será la curva de aprendizaje”.

Rubén Elías, presidente de la Cámara de Operadores Logísticos (CEDOL) sumó su opinión sobre el Manual de Buenas Prácticas de Contratación de Operaciones Logísticas: “Es una iniciativa de la cámara y sería bueno que en un futuro tuviera una nueva edición mejorada con la participación tanto de dadores como de operadores”.

La jornada se completó con las palabras de Alberto Martínez Data, presidente de la Asociación Argentina de Compras, Administración de Materiales y Logística (AACAM), quien señaló que “el profesional de compras, con su actitud y experiencia, tiene mucho que aportar a la tercerización”. Y agregó que “el esfuerzo y la búsqueda del trabajo previo es importante porque la relación entre las partes en este tipo de relaciones será de largo tiempo”.

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La Unión Industrial Argentina (UIA) realizará su 13° Conferencia Industrial en el hotel Sheraton de la ciudad de Pilar, el 14 y 15 de noviembre próximo.

En esta oportunidad, el tema convocante es: “De la recuperación industrial a un proyecto de desarrollo”.

La Unión Industrial presentará, mediante sus Departamentos y la convocatoria a empresarios, funcionarios y personalidades del más alto nivel, sus experiencias, conocimientos y propuestas.

La conferencia contribuirá a instalar los aspectos centrales de un proyecto de largo plazo que la sociedad en su conjunto defina y lleve adelante para constituir un país más moderno y prospero, integrado social y geográficamente.

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Medir lo importante
De Luis Cravino

El autor propone que no toda gestión es medible en términos objetivos. Se puede gestionar basándose en ciertas hipótesis, y no es necesario probar todas las hipótesis para saber si se está gestionando bien. Un apretón de manos y una sonrisa de un colaborador nos dicen más de su “engagement” con la empresa que una encuesta de clima. Una palmada sincera en el hombro puede hacer más por la motivación que un bonus calculado con un riguroso algoritmo, afirma este texto.

Algunos de los temas que se encuentran en el libro son: El proceso de medición; Perspectivas; El proceso de Benchmarking; Lo que debemos medir y hemos medido poco; Bonus track: cálculo de la inversión en capacitación y otras intervenciones organizacionales.

Luis Cravino disertó en el XVI Encuentro Nacional de Logística organizado por ARLOG sobre recursos humanos. Allí indicó, con relación al problema de la rotación del personal, que “las personas ingresan a las empresas por la posición que van a ocupar, su compensación económica y los beneficios” y las dejan por “culpa del jefe”. Y señaló que para gestionar la retención del talento es necesario “liderazgo, definir un rumbo, generar un ambiente de trabajo cooperativo, dar oportunidades de desarrollo y lograr un compromiso del empleado con su trabajo”.

Agradecimiento al autor.

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Foro Logística para el mundo global
23 de octubre, Hotel Holiday Inn, Córdoba, Argentina

Con el apoyo de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), Webpicking.com organiza el Foto “Logística para el mundo global. Logrando la eficiencia de abastecimiento y distribución en el comercio nacional e internacional”, que se llevará a cabo el 23 de octubre próximo en la capital cordobesa.

Se trata de una jornada de conferencias ofrecidas por los referentes más importantes de la actividad, tanto académicos, como empresarios y del Estado, con generosos breaks para intercambiar ideas y contactos, y un público estrictamente seleccionado para que todos saquen provecho de la actividad, según explican los organizadores.

Informes e inscripción: www.forologistica.com

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Gerente de Logística y Distribución

Un empresa líder en consumo masivo busca a una persona de 30 a 45 años, graduada en Ingeniería Industrial, Licenciatura en Logística o carrera afín, con al menos 5 años de experiencia en puestos similares, preferentemente en empresas altamente profesionalizadas. El seleccionado deberá contar con conocimientos específicos de transporte y logística, así como poseer capacidad de análisis estadístico y de costos a fin de rediseñar el proceso de distribución para adecuar constantemente el nivel de servicio conforme a los requerimientos de la demanda. La persona tendrá a su cargo la negociación con proveedores con el objeto de garantizar la calidad en el cumplimiento de los compromisos asumidos. Es indispensable un excelente manejo de las relaciones interpersonales, la habilidad para la conducción de personal en un ambiente de fuerte orientación de servicio al cliente y la capacidad de planificar en un marco de responsabilidad y autonomía en la toma de decisiones. Es requisito dominar las herramientas informáticas usuales, poseer movilidad propia (excluyente) y contar con disposición para realizar viajes cortos programados. La dedicación es full time y demanda flexibilidad horaria.

Enviar CV indicando referencia “GL” y remuneración pretendida a: contacto@meconsul.com

Asistente de Logística

Una importante multinacional del rubro químico ubicada en la localidad de San Martín incorpora un asistente de Logística, de sexo masculino, mayor de 25 años, con estudios secundarios completos, preferentemente técnico o con estudios universitarios abandonados de la carrera de Sistemas. Sus tareas consistirán en: la diagramación de viajes, su optimización, y tareas logísticas en general. Se requiere: muy buen manejo de Excel y nociones de logística y ruteo, además de experiencia laboral comprobable, no menor a dos años, en áreas de logística y distribución, planificando ruteo de flota (excluyente).

Enviar CV, indicando remuneración pretendida y referencia “Asist. Log.” a: rrhh@pdconsultoresasoc.com.ar

Encargado de Depósito y Logística

Una importante empresa del rubro agropecuario ubicada en la ciudad de Villa María, Córdoba, seleccionará un encargado de Depósito y Logística.La convocatoria es para personas de entre 23 y 45 años de edad, con experiencia en puestos similares no menor a 2 años. Los postulantes deberán tener conocimientos de Office y excelente manejo de Excel. Se prestará especial atención a aquellos candidatos que demuestren actitud proactiva, buenas relaciones interpersonales y disponibilidad horaria. Se ofrecen excelentes condiciones de contratación y posibilidades de desarrollo y capacitación en el rubro.

Enviar CV con foto, referencias y salario pretendido a: buscar_encargadodedeposito@hotmail.com

(*) ARLOG nada tiene que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente, reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.

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• 7mo Desayuno de ARLOG: La contratación de servicios logísticos. Octubre 2007

  - LA CONTRATACION DE SERVICIOS LOGISTICOS Descargar / 1.2 MB
  - CEDOL Descargar / 1.3 MB
  - Problemática de los procesos de Tercerización Descargar / 547 KB
• XVI Encuentro Nacional de Logística Empresaria. "Gerenciando el Crecimiento hacia el Bicentenario". Setiembre 2007.
  - Discurso de apertura. Descargar / 639 KB
  - Productividad. Por Fernando Balzarini, Presidente del XVI Encuentro. Descargar / 480 KB
  - Los principios de la productividad por Leopoldo Zambrelli. Descargar / 1 MB
  - Principales desafíos en la gestión de las Relaciones Laborales y Recursos Humanos por Carlos Aldao Zapiola. Descargar / 1.9 MB
  - Escenarios 2007. Por Aldao Zapiola. Descargar / 2 MB
  - Cómo gestionar la retención del personal. Por Luis María Cravino. Descargar / 1 MB
  - Seguridad. Por Guillermo Coccoz. Descargar / 575 KB
  - Encuesta Arlog. Resultados finales. Descargar / 1.5 MB
• Las Claves de la Eficiencia Operativa y el Servicio a los Clientes

   "Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora” Descargar / 259 KB
• Las Claves del Servicio al Cliente con Eficiencia Operativa - Como identificar los Costos Ocultos y Generar Acciones de Mejora - Francisco Alvarez – Celsur Logística S.A. Descargar / 74 KB
• Ineficiencia y Costos Ocultos en el Retail - Alejandro Rodriguez Descargar / 2.9 MB
• Situación de los Recursos Humanos en el Sector Logístico - Gustavo Figuerola Gerente General de Exologistica S.A.-Vocal de CEDOL Descargar / 1 MB
• Paritarias- Peajes-Renovación de flotas. Lucio Zemborain (Fadeeac). Desayuno 25-4 Descargar / 213 KB
• Paritarias-Peajes-Renovación de flotas. Gustavo Echenique (Andreani). Desayuno 25-4 Descargar / 119 KB
• Paritarias- Peajes- Renovación de flotas. Luis Morales (Fadeeac) Descargar / 213 KB
• EPC-RFID "Cómo evolucionó". Por Silvia Sposaro, gerente comercial de ARGENPOOL. Descargar / 1,4 MB
• Proyecto RFID Minicuotas Ribeiro. Marzo 2007. Descargar / 1,7 MB
• Puesta en marcha de un proyecto de RFID. Marzo 2007. Descargar / 490 KB

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La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) le da la bienvenida a:

• José Iannotti. Gerente de Negocios de Exologística.
• Ulises Le Blas. Titular de Fexa.
• Daniel López. Responsable de Negocios de Exologística.
• Juan José Vidal. Asistente de Ingeniería de Producto de Johnson Aceros.
• Daniel Zunino. Gerente de Logística de David Rosental e Hijos.

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