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Asociación
Argentina de Logística Empresaria |
Newsletter
para socios Año 6 N° 107
Jueves, 26 de abril de 2007 |
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Los
invitamos a participar en ARLOG news
Queremos que nuestros lectores se transformen también
en protagonistas de esta publicación. Por eso, todos los que deseen
enviarnos información sobre temas logísticos -ya sea en forma
de notas o columnas, firmadas por sus autores- quedan invitados.
Pueden hacernos llegar sus propuestas a prensa@arlog.org.
La publicación no tiene costo alguno y queda sujeta a la revisión
y edición de la Comisión de la Comunicación de ARLOG. |
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Nuevo
servicio a nuestros asociados: ARLOG lanza su índice
de la actividad
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La
Asociación Argentina de Logística Empresaria
informará mensualmente la evolución comparada
de los principales componentes de la actividad logística,
editados por entidades especializadas en el estudio
de estadísticas y costos del sector, como el
Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec),
la Federación Argentina de entidades Empresarias
del Autotransporte de Cargas (Fadeeac) y la Cámara
Empresaria del Operadores Logísticos (Cedol).Ver
más |
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El
desayuno de ARLOG analizó el impacto de las paritarias
sobre los costos |
| La
jornada organizada por la Asociación Argentina
de Logística Empresaria, el 25 de abril en el
Hotel Sheraton de Buenos Aires, reunió a 160
personas, ávidas de conocer los cambios en los
costos del sector que traerán aparejados los
recientes acuerdos en materia de paritarias, renovación
de flotas y peajes. Disertaron Luis Morales y Lucio
Zemborain, de la Federación Argentina de Entidades
Empresarias del Autotransporte de Cargas; Andrés
Cacchione, de la Cámara Empresaria de Operadores
Logísticos; Gustavo Echenique, del Grupo Andreani,
y Graciela Veleiro, de Energizer Argentina.
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más |
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ARLOG
fue elegido para realizar una encuesta sobre el puente Santo
Tomé-Sao Borja
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La
Comisión Mixta Argentino-Brasileña para
el Puente Santo Tomé-Sao Borja invitó
a ARLOG y a la Universidad de Río Grande do Sul
a realizar una Encuesta de Satisfacción de los
Usuarios del Centro Unificado de Frontera que opera
dicho Puente Internacional. Ver
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RINCÓN
DE LECTURA NEW!! |
Sugerencias
prácticas para la distribución de productos
de consumo masivo
De Lisandro Cardozo
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más |
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| AGENDA |
6 al 8 de junio, Hotel Intercontinental, Medellín,
Colombia
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más
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| OFERTAS
LABORALES |
| - |
Coordinador
Logístico |
| - |
Aprovisionador
Logístico |
| - |
Analista
de logística |
| - |
Programador
de rutas |
| - |
Personal
Administrativo de Logística. |
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Ver más |
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Asociación
Argentina de Logística Empresaria
Tucumán 141 - 6º Piso - CP:
1049 - Bs. Aires - Argentina
Tel: (+54-11) 5199-2178 (rotativas)
E-mail: news@arlog.org
Presidente: Mauro Sperperato
Director Responsable: Comisión de Comunicación
Redacción y producción de contenidos: Viviana Rinaldi
ARLOG Cap. ROSARIO
Córdoba 1868. Of. 102 Tel:
0341- 5271020
Lunes a viernes de 16 a 20 hs.
arlogrosario@arlog.org
www.arlog.org
Producción editorial y distribución:
www.webpicking.com
Logística
en Internet
ARLOG news
es una publicación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria.
El contenido de las notas firmadas no representa necesariamente la opinión
del editor y es exclusiva responsabilidad de los autores.
Buenos Aires - 2006 |
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Nuevo
servicio a nuestros asociados: ARLOG lanza su índice de la
actividad |
La Asociación
Argentina de Logística Empresaria informará
mensualmente la evolución comparada de los principales
componentes de la actividad logística, editados por
entidades especializadas en el estudio de estadísticas
y costos del sector, como el Instituto Nacional de Estadísticas
y Censos (Indec), la Federación Argentina de entidades
Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac) y la
Cámara Empresaria del Operadores Logísticos
(Cedol).
A raíz de las frecuentes consultas que realizan sus
asociados, la Comisión Directiva de ARLOG entiende
que se trata de una información útil, para
suministrar en el primer newsletter de cada mes, y que por
lo tanto tendrá un valor práctico, sobre todo
para quienes están en el área de costos y/o
comercialización de la actividad.
Se trata de un servicio exclusivo para los asociados de
ARLOG sobre los indicadores de costos de los principales
rubros, a los que recurren hoy los logistas que deben informarse
para la toma de decisiones.
Estos indicadores tendrán no sólo la información
correspondiente al mes anterior a la fecha de la información,
sino que también se podrán consultar los costos
acumulados que arrastra cada indicador, desde diciembre
de 2001, fecha que se ha tomado como base 100.
Los indicadores son:
Índices
provenientes del INDEC
1- I.P.I.M. (Índice de Precios Internos Mayoristas).
2- De precios de productos nacionales primarios.
3- De precios de productos nacionales totales.
4- De precios de productos importados.
Índices provenientes de CEDOL
1- Porcentaje mensual de operaciones logísticas.
2- Valor acumulado.
Índices provenientes de FADEEAC
1- Porcentaje mensual del transporte.
2- Valor acumulado.
Índice de Combustible (FADEEAC)
y Mano de Obras/Convenio del Transporte
1- Porcentaje mensual.
2- Valor acumulado.
Para una fácil y rápida visión,
también se podrá observar en forma de gráfico
la evolución de todos estos indicadores. En esta
edición se encuentra incorporada la información
correspondiente a enero, febrero y marzo del corriente año.
| Datos
de ARLOG |
| GRAFICO
COMPARATIVO DE LA EVOLUCION DE LOS PRINCIPALES REFERENTES
DE COSTOS DE LA OPERACIÓN LOGISTICA |
| INFORMACION
SOBRE COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE |
| Indice
de precios internos al por mayor (IPIM) - Fuente INDEC |
Camara
CEDOL |
Fuente
de información FADEEAC
|
FECHA
31-mar-07 |
Nivel |
Productos nacionales |
Productos |
Acumulado |
Acumulado |
Acumulado |
Acumulado |
IPIM
Nivel Gral |
Prod.Nac.Total |
Prod.Nac.Primarios |
Prod.
Importados |
CEDOL |
FADEEAC |
COMBUSTIBLE |
MANO
DE OBRA |
187,59% |
185,41% |
298,99% |
219,06% |
228,22% |
257,78% |
219,89% |
190,62% |
| PLANILLA
DE BASE DE DATOS |
FECHA:
ENERO 2007 |
Indice
de precios internos al por mayor (IPIM) |
Operación
Logística |
Indice
de evolucion precios insumos de transporte carretero
(FADEEAC)) |
Nivel
general
|
Productos nacionales |
Productos
Importados
|
Mensual |
Acumulado |
Mensual |
Acumulado |
Mensual |
Acumulado |
Mensual |
Acumulado |
Total |
Primarios |
CEDOL |
FADEEAC |
COMBUSTIBLE |
MANO
DE OBRA
|
Base
dic'01
2007 |
100,22 |
101,09 |
89,68 |
89,14 |
Base
dic'01 |
100,00 |
Base
dic'01 |
100,00 |
Base
dic'01 |
100,00 |
Base
dic'01 |
100,00 |
| Ene |
285,71 |
286,00
|
352,33
|
281,93
|
0,22% |
327,53
|
0,27%
|
356,81
|
0,00%
|
318,14
|
0,00%
|
290,62
|
| Feb* |
288,22 |
288,52
|
357,81
|
284,41
|
0,21%
|
328,22
|
0,27%
|
357,78
|
0,55%
|
319,89
|
0,00%
|
290,62
|
| Mar* |
289,67 |
289,92
|
359,70
|
286,52
|
0,56% |
330,04
|
1,09% |
361,67
|
0,00% |
319,89
|
0,00% |
290,62
|
| Total
% |
187,59% |
185,41% |
298,99% |
219,06% |
- |
228,22% |
- |
257,78% |
- |
219,89% |
- |
190,62% |
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El
desayuno de ARLOG analizó el impacto de las paritarias sobre
los costos |
 La jornada
organizada por la Asociación Argentina de Logística
Empresaria, el 25 de abril en el Hotel Sheraton de Buenos
Aires, reunió a 160 personas, ávidas de conocer
los cambios en los costos del sector que traerán aparejados
los recientes acuerdos en materia de paritarias, renovación
de flotas y peajes. Disertaron Luis Morales y Lucio Zemborain,
de la Federación Argentina de Entidades Empresarias
del Autotransporte de Cargas; Andrés Cacchione, de
la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos;
Gustavo Echenique, del Grupo Andreani, y Graciela Veleiro,
de Energizer Argentina.
En
estos últimos días son varias las novedades
que están afectando al transporte terrestre por carretera:
el anuncio de una exención en costos de peajes, la
difusión por parte de la Secretaría de Transporte
del plan de renovación de flota y el nuevo acuerdo
salarial. Estos factores, indudablemente, afectarán
a los costos de este modo de transporte. ¿Cuál
es el resultado final de la ecuación económica?
¿Cómo afectará a la competitividad al
sector? ¿Podrán los dadores de carga absorber
parte del beneficio o deberán pagar más? Estas
fueron las principales inquietudes discutidas durante el desayuno
de actualización y capacitación organizado por
la Asociación Argentina de Logística Empresaria
el último 25 de abril, que congregó a más
de 160 asistentes.
Para iniciar el debate, Lucio Zemborain, asesor legal de la
Fadeeac, detalló los resultados de las recientes negociaciones
paritarias. “El proceso de discusión que terminó
el viernes pasado fue complejo, pero logramos alcanzar un
acuerdo consistente en un primer aumento de los salarios básicos,
de 8,5 por ciento, a partir de abril y un segundo, de otro
8 por ciento, en julio próximo. Así, en el transcurso
de este año, el alza totalizará 16,5 por ciento”.
“Para el año próximo -continuó
Zemborain- se acordó la incorporación, durante
enero, marzo y mayo, de una suma de 40 pesos adicionales a
los sueldos básicos. Además, el pago de la antigüedad
se incrementará un 0,5 por ciento para ubicarse en
el 1 por ciento del salario y se generalizará un viático
que perciben algunos trabajadores. Por otro lado, los 220
pesos no remunerativos que los camioneros reciben desde el
año pasado pasarán a integrar el salario. Y
los empresarios aceptaron aumentar 0,5 por ciento el aporte
que hacen a la Obra Social de Conductores de Camiones”.
 Las palabras
finales del asesor legal de la Fadeeac reflejaron la preocupación
del sector empresario. “El costo de la mano de obra
se incrementó en los últimos tiempos de manera
significativa. La actividad sindical está teniendo
un impacto muy serio en la economía de las empresas”,
completó.
El tema fue retomado luego por el directivo de CEDOL, Andrés
Cacchione, quien sostuvo que “la aplicación progresiva
de la última paritaria dará como resultado un
incremento salarial que oscilará entre el 19 y el 24
por ciento” y que “las operaciones con alto porcentaje
de transporte de larga distancia y choferes con 10 años
de antigüedad promedio estará rondando el porcentaje
de mayor aumento”. Respecto de los recursos humanos,
también subrayó que “es muy difícil
encontrar personal calificado”.
De este modo, indicó que será “inevitable
el traslado a las tarifas de los mayores costos de la actividad,
ya que los operadores logísticos no están en
condiciones de absorber los nuevos incrementos”. Y también
expresó su incertidumbre respecto de “la evolución
de los precios del gasoil, el recalentamiento de los índices
reales de costo de vida por incidencia del traslado de costos
del aumento salarial en los distintos gremios”. Para
completar su presentación, calculó que “la
combinación de los aumentos de los costos dará
como resultado un incremento del orden del 20 por ciento”.
Gustavo Echenique, gerente general de la Unidad de Negocios
Logísticos del Grupo Andreani, coincidió con
el análisis de Cacchione: “Hay una necesidad
de transferir los incrementos de costos a las tarifas”.
Por el contrario, Graciela Veleiro, gerente de Logística
de Energizer Argentina y miembro de la Comisión Directiva
de ARLOG, expuso un punto de vista diferente con relación
al anunciado traslado de los mayores costos a las tarifas,
al afirmar que “la inflación no le conviene a
nadie” y resaltar que “el operador logístico
debe comprender que el dador no puede absorber todos los costos”.
Nada
de plan canje
 Luis Morales,
presidente de Fadeeac, fue el encargado de reflexionar sobre
los otros dos temas propuestos para el desayuno. Primero,
puso en contexto las novedades para el transporte de cargas
con relación a los peajes. “En los próximos
días, el transporte accederá a una reducción
en los costos del peaje en los transportes de larga distancia.
Hasta el momento, el transporte de cargas paga esos peajes,
más un aumento de la tasa vial. Esta doble imposición
afecta la economía de las empresas. Sin embargo, esta
estructura de descuentos que va a surgir aproximadamente en
un mes no incluye ninguno de los accesos a ninguna de las
provincias ni a la ciudad de Buenos Aires, sino que es específicamente
para rutas nacionales”.
En cuanto a la propuesta para facilitar la renovación
de flotas del sector, el presidente de la Fadeeac comentó
que “la Argentina tiene un problema serio, ya que su
parque de camiones presenta una antigüedad promedio de
18 años y más de 75 mil vehículos supera
esa antigüedad. Sin embargo, la nueva propuesta no se
trata de un plan canje. Si bien consta de una serie de etapas,
el plan permitirá que todo aquel transportista con
una unidad de más de 30 años pueda acceder a
un préstamo del Banco Nación destinado a la
compra de unidades nuevas y usadas que no superen los 10 años
y, gracias a las bonificaciones que cubrirá el Estado,
las tasas de interés finales oscilarán entre
el 4 y 6,5 por ciento anual”.
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ARLOG
fue elegido para realizar una encuesta sobre el puente Santo Tomé-Sao
Borja |
La Comisión
Mixta Argentino-Brasileña para el Puente Santo Tomé-Sao
Borja invitó a ARLOG y a la Universidad de Río
Grande do Sul a realizar una Encuesta de Satisfacción
de los Usuarios del Centro Unificado de Frontera que opera
dicho Puente Internacional.
La coordinación de las tareas requeridas para elaborar
el proyecto será realizada por el ingeniero Jorge Marchesotti.
Los asociados que tengan inquietudes sobre este tema pueden
contactarse a: jomarche@arnet.com.ar
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RINCÓN
DE LECTURA |
Sugerencias
Prácticas para la distribución de productos
de consumo masivo
De Lisandro Cardozo
 Se trata
de un texto de observaciones acerca de cómo deben ser
las funciones de los componentes básicos de las distribuidoras
de productos de consumo masivo. Se analiza la importancia
de estos actores en la disputa por la participación
del mercado en el canal minorista tradicional. Asimismo, se
estudia la problemática de las empresas familiares,
puesto que en su mayoría las distribuidoras son empresas
de estas características. Además, se ofrece
un repaso sobre los puntos más importantes del gerenciamiento
y liderazgo, destacando la importancia de contar con una visión
general del negocio.
ARLOG
agradece al autor.
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| AGENDA |
4to
Simposio Internacional de Logística y Competitividad
6 al 8 de junio, Hotel Intercontinental, Medellín,
Colombia
 Proexport invita al 4to Simposio
Internacional de Logística y Competitividad, evento
organizado por la Universidad EAFIT, HighLogistics y Transporte
Vivo, que se realizará en la ciudad de Medellín,
Colombia, del 6 al 8 de junio próximo.
Como uno de los eventos de logística más importantes
del país, este simposio tiene como objetivo permitir
un encuentro interdisciplinario de especialistas interesados
en innovación y mejores prácticas de la cadena
de abastecimiento, donde se tratarán temas como: gestión
del riesgo en la cadena de abastecimiento, relaciones para
la colaboración de redes colaborativas, centros y plataformas
logísticas para la competitividad empresarial y la
cadena de abastecimiento en el sector servicios, entre otros.
El evento está dirigido a empresarios, gerentes, ejecutivos
y responsables de las áreas de distribución,
logística, comercio exterior, compras, operaciones
y transporte, de empresas nacionales e internacionales.
Para mayor información, contactarse con Universidad
EAFIT-Educación Continuada: cec.eafit@eafit.edu.co
o simposio@une.net.co
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| OFERTAS
LABORALES |
Coordinador
Logístico
Serial de la Torre Consultores en RR.HH. seleccionará
para multinacional de consumo masivo un coordinador logístico.
El postulante deberá ser un profesional joven (Ingeniero
Industrial o afín) de hasta 30 años, con 2 o
3 de experiencia en operaciones logísticas. Su principal
desafío consistirá en el desarrollo de diferentes
proyectos, tendientes a la homogeneización y la implementación
de mejoras a escala regional (incluyendo la coordinación
de tareas para Argentina, Paraguay, Uruguay y Chile). Se requiere
buena capacidad de planificación, excelentes relaciones
interpersonales y aptitudes para el trabajo en equipo. El
postulante deberá contar con un excelente manejo del
idioma inglés y utilitarios de PC.
Los interesados deben enviar un e-mail con referencia “SL
3485”, adjuntando CV y detallando pretensión
a: cv@serialsa.com.ar
Aprovisionador
Logístico
Importante empresa autopartista incorporará ingenieros
de cualquier especialidad con experiencia mínima de
un año en el área de Logística. Su principal
responsabilidad será la gestión con el cliente
respecto del abastecimiento de producto terminado. Tendrá
a cargo el seguimiento del transporte y también será
el nexo entre las plantas y el cliente.
Los interesados deben enviar sus antecedentes sin omitir remuneración
pretendida a: cv@cantoliconsultora.com.ar,
indicando referencia “A Log”.
Analista
de logística
La empresa Praxair se encuentra en la búsqueda de un
profesional recibido o estudiante avanzado de Ingeniería
Industrial, de entre 22 y 35 años de edad. Serán
valorados los conocimientos de estadística y programación
de rutas. Algunas de las tareas que el elegido deberá
realizar son: generación de indicadores para la medición
de la operación y de los programadores y gestión
para abastecimiento de plantas.
Los interesados deben comunicarse con el 4736-6277 de 9 a
12.
Programador
de rutas
Un importante empresa multinacional de Zona Norte busca técnicos,
estudiantes de Ingeniería Industrial o Mecánica
o licenciados en organización industrial, con experiencia
mínima de un año en posiciones similares. El
seleccionado será responsable de realizar la programación
de la distribución, la coordinación del tráfico
interplantas y el seguimiento de indicadores de performance.
Los interesados deben comunicarse al 4736-6277 de 9 a 12.
Personal
administrativo de Logística
Una empresa de alimentos de consumo masivo seleccionará
personal administrativo de Logística de hasta 40 años
con una experiencia mínima de 2 años en armado
y coordinación de ruteos y control de recepción
de mercadería. Se valorará conocimiento del
canal de supermercados, mayoristas y entregas al interior.
Enviar CV con remuneración solicitada a: recursosindustriales@yahoo.com.ar
(*) ARLOG nada tiene
que ver con las ofertas laborales aquí presentadas, simplemente,
reproduce para sus asociados diferentes avisos ya publicados
a los efectos de colaborar con su inserción laboral. Para
ello, no paga ni cobra ningún tipo de valor.
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| BIBLIOTECA |
- "Infraestructura
y Multimodalismo: Claves para el crecimiento logístico integrado"
por Lic. Ignacio Bruera. Descargar
/ 272 KB
- La Logística como herramienta
clave. Presentación de Carlos Musante en ALOG (Chile)
el 18 de octubre de 2006. Descargar / 600 KB
- Presentación Plataforma
Logística Mercado Central (SAF) Ignacio Rey Iraola
(Director de SAF). Octubre 2006. Descargar / 1,3 MB
- XV Encuentro Nacional
de Logística 2006: Clave 2: Infraestrutura e inversiones
- Arnaldo Bocco, Jorge Tesler, Roberto Schulzen
Descargar
/ 1,3 MB
- XV Encuentro Nacional
de Logística 2006: ¿Adónde va la Argentina? Situación y
perspectivas de la economía con especial referencia a los
desafíos para la logística - Juan J. Llach (IAE-Universidad
Austral y Estudio Economía & Sociedad) Descargar
/ 1,6 MB
- INTELIGENCIA FISCAL
Nuevas Herramientas Código de Operación de Traslado
(Agosto de 2006) - Subsecretaría de Ingresos Públicos Ministerio
de Economía Provincia de Buenos Aires Descargar
/ 400 KB
-
Voluntariado
Corporativo en Banco Galicia 22 de junio 2006
- Por Constanza Gorleri. Descargar
/ 1 MB
-
Análisis
Tercerización en Retail. Caso Falabella. Autor:
Felipe Torres. Descargar
/ 96 KB
-
Outsourcing
Logístico, cómo definir la estrategia más adecuada.
Autor: Carlos Musante Descargar /
948 KB
-
Outsourcing
Logístico ¿Por qué tercerizar? ¿Por qué no? Autor:
Fernando Balzarini Descargar /
262 KB
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| NUEVOS
SOCIOS |
La
Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) le da
la bienvenida a:
-
Sergio
Ganchi. Gerente
general de Logística Total Mercosur Argentina.
-
Alejandro
Malvicino.
Encargado de Desarrollo de Negocios de Inversora Safaici.
-
Alejandro
Schliemann. Gerente administrativo de Unipostal.
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| CAPACITACION |
Próximas
actividades de ARLOG
•
Programa de desarrollo de supervisores de operaciones logísticas.
• Analista de control de inventarios y gestión de la
demanda.
• Planeamiento y control de la producción.
• Impacto de los costos logísticos actuales en la rentabilidad
empresaria.
• Logística para no logistas.
• Tercerización de servicios logísticos-modelos
de contratación.
• Simulación aplicada al diseño y mejora de
los procesos logísticos.
INFORMES
E INSCRIPCIÓN
Tucumán 141, 6º Piso - CP: 1049, Capital Federal
Tel: (011) 5199-2178 (rotativas)
edu@arlog.org
Más información: www.arlog.org
CAPACITACIÓN
ARLOG ROSARIO 2007
Programa
de desarrollo de supervisores de operaciones logísticas
Inicio: 27 de abril, finaliza: 23 de Junio.
Orientado a supervisores y personal de programación, coordinación
y control de operaciones logísticas. Tratamiento integrado
de las áreas críticas.
Actividades grupales. Resolución de casos reales.
Objetivos: Desarrollar una visión integrada del proceso y
de una actitud participativa y proactiva de los supervisores y del
personal que interactúa con ellos en la programación,
coordinación y control de las operaciones.
Contenidos: Introducción; funciones de un depósito;
la misión del supervisor; operación; equipamiento
móvil y fijo; mantenimiento; paletización; códigos
de barras; packaging de protección; etiquetado; recepción;
almacenaje; picking; despacho; transporte; recursos humanos; la
comunicación; trabajo en equipo; toma de decisiones etc.
Dentro del Programa se llevará a cabo una visita a un centro
de distribución
Evaluación final y Taller de Comprensión.
El curso en Rosario se dictará los días viernes de
18:00 a 21:00 hs y los sábados de 9 a 12 hs en la Federación
Gremial de Comercio e Industria, Córdoba 1868.
Informes
e Inscripción: ARLOG Cap. ROSARIO: Córdoba
1868. Ofic. 102
Lunes a viernes de 16 a 20 hs. Tel: 0341- 5271020
arlogrosario@arlog.org
www.arlog.org
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